實(shí)踐tpm之全員生產(chǎn)維護(hù)(文件)
【正文】 下白頭人。 二月 21二月 2113:13:3313:13:33February 02, 2023? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023/2/2 13:13:3313:13:3302 February 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 二月 2113:13:3313:13Feb2102Feb21? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/2/2 13:13:3313:13:3302 February 2023? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 02 二月 20231:13:33 下午 13:13:33二月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 二月 2113:13:3313:13Feb2102Feb21? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023/2/2 13:13:3313:13:3302 February 2023? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 二月 21二月 2113:13:3313:13:33February 02, 2023? 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 。 二月 2113:13:3313:13Feb2102Feb21? 1故人江海別，幾度隔山川。紅牌作戰(zhàn)由精益辦組織，每月不少于 3次，各部門部長輪換帶隊，是一種對現(xiàn)場的綜合診斷。主題選定 現(xiàn)象把握 原因分析制定目標(biāo)制定對策實(shí)施對策效果分析 標(biāo)準(zhǔn)化及今后計劃八大步驟（ 6）推行 TPM以來，規(guī)范和建立了許多管理制度主題活動建立班前會制度 精益推進(jìn)委員會依據(jù)對各分廠的檢查情況 評出 “羚羊獎 ”和 “蝸牛獎 ”，并在推進(jìn)報告會上頒發(fā)給獲獎單位，對各分廠小組進(jìn)行激勵與鞭策。 為規(guī)范現(xiàn)場員工設(shè)備操作與維護(hù) ,設(shè)備部設(shè)計制作了 關(guān)重設(shè)備作業(yè)要領(lǐng)書，包括設(shè)備主要的作業(yè)要點(diǎn)、作業(yè)要求以及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。（設(shè)備故障平均間隔時間）組織工具室與現(xiàn)場注油改善交流 為了維持階段活動成果，使小組活動成果在分廠
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1