【摘要】乳品行業(yè)案例一端是奶源、一端是ASP分銷伊利基于ASP模式的網(wǎng)絡(luò)分銷管理系統(tǒng)案例伊利分銷體系特點(diǎn)?事業(yè)部獨(dú)立負(fù)責(zé)某類商品的研發(fā)、制造、推廣、銷售等全部工作,構(gòu)成利潤(rùn)中心?每個(gè)事業(yè)部管理各自的異地分支機(jī)構(gòu),共有60余家?各地分支機(jī)構(gòu)均為二級(jí)法人機(jī)構(gòu),全權(quán)負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)銷售與倉(cāng)儲(chǔ)管理,與事業(yè)部形成結(jié)算關(guān)系
2025-01-27 01:10
【摘要】精彩絕倫拍案叫絕的Jingcaijuelunpaianjiaojuede實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享Shizhanjingyanfenxiang?前言(1)通常,營(yíng)銷員面對(duì)準(zhǔn)客戶時(shí),最恐懼的是什么事?(非常好!)準(zhǔn)客戶的拒絕。遇到拒絕的時(shí)候,我們?cè)撊绾翁幚??朋友們,摸索困難,模仿容易。遇到拒絕或者學(xué)習(xí)如何處理
2025-03-04 13:11
【摘要】xx建筑·青島xx中心總承包管理實(shí)施規(guī)劃青島xx中心一期項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱2022-04-03xx建筑·青島xx中心總承包管理實(shí)施規(guī)劃目錄xx建筑·青島xx中心一期項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱1、規(guī)劃大綱編制階段項(xiàng)目情況說(shuō)明2、項(xiàng)目分析3、項(xiàng)目管理目標(biāo)4、當(dāng)?shù)亟ㄖ?/span>
2025-08-05 01:15
【摘要】廣告學(xué)教程AdvertisingDirectoryWebelievethatthepowerofadvertising,wealsobelievethatthebrandstrength,webelievethatChina'spower!Wehopetoinnovation,harmo
2025-01-25 17:55
【摘要】精益生產(chǎn)與服裝制作——“單件流”作業(yè)方法介紹1??????????精益生產(chǎn)是一種以最少消耗企業(yè)資源和最多提升生產(chǎn)效益為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式;同時(shí),它又是一種經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化內(nèi)涵。??????
2025-01-20 16:38
【摘要】銷售實(shí)戰(zhàn)電話銷售一個(gè)簡(jiǎn)單的銷售過(guò)程下幾個(gè)步驟:?編制計(jì)劃;?客戶開(kāi)發(fā);?約見(jiàn)面談;?產(chǎn)品推薦;?雙方成交;?售后服務(wù)??蛻糸_(kāi)發(fā)?客戶開(kāi)發(fā)一定是其他銷售環(huán)節(jié)的先決條件。如果你不能有效地開(kāi)發(fā)客戶和業(yè)務(wù),那你也不可能在其他銷售環(huán)節(jié)中取得成功。你不可能會(huì)見(jiàn)潛在客戶、向他們推銷所需的產(chǎn)品
2025-01-10 11:02
【摘要】培訓(xùn)教材1/22/20231電話銷售技巧1/22/20232完成課程后,你應(yīng)該能學(xué)習(xí)怎樣?1.掌握有效的電話溝通技巧2.有效處理電話異議3.有系統(tǒng)的跟進(jìn)客戶1/22/20233課程內(nèi)容?電話銷售特點(diǎn)?電話銷
2025-01-18 21:00
【摘要】戰(zhàn)略性人力資源管理實(shí)戰(zhàn)案例對(duì)員工的管理都是制度管理,對(duì)員工的關(guān)心不夠?qū)χ袑硬捎?對(duì)1的深層訪談精簡(jiǎn):前提是徹底分析各部門的職能和運(yùn)作流程,對(duì)整體組織建構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整適度縮減高層管理者的管理跨度,有效推進(jìn)管理強(qiáng)化機(jī)制建立重要崗位公開(kāi)競(jìng)聘的機(jī)制等管理上企業(yè)要依照法理情原則:依法管人
2025-04-16 23:28
【摘要】****產(chǎn)品股份有限公司戰(zhàn)略采購(gòu)操作規(guī)范2023年3月目錄1.使用說(shuō)明…………………………………………………………………………………………………………………22.組織結(jié)構(gòu)說(shuō)明……………………………………………………………………………………………………………43.戰(zhàn)略采購(gòu)方法概覽……………………………………………………………………………………………………
2025-02-21 12:51
【摘要】RolandBergerPartners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroit–Düsseldorf–Frankfurt–Hamburg–Kie
2025-02-21 12:49
【摘要】物流采購(gòu)案例百安居:成功源于高效供應(yīng)鏈管理?歐洲裝飾建材超市第一品牌——來(lái)自英國(guó)的百安居,以一流的產(chǎn)品品質(zhì)、周到的全程服務(wù)、超低的市場(chǎng)價(jià)格,贏得了中國(guó)廣大消費(fèi)者的認(rèn)同,在同行業(yè)市場(chǎng)占有率名列前茅。其成功運(yùn)營(yíng)的背后離不開(kāi)不斷優(yōu)化的供應(yīng)體系、高效的物流配送系統(tǒng)和功能強(qiáng)大的IT系統(tǒng)的支撐。?業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在完成市場(chǎng)初期跑馬圈地
2025-01-07 22:49
2025-02-21 12:46
【摘要】新疆麥趣爾集團(tuán)有限公司昌吉,2023年8月戰(zhàn)略采購(gòu)介紹建立管理平臺(tái)和提升人力資源管理能力項(xiàng)目之高層匯報(bào)SHANGHAISINOSOUNDCONSULTINGCO.,LTD.上海尚道企業(yè)管理有限公司目錄A.現(xiàn)代采購(gòu)內(nèi)涵界定
【摘要】第十一講戰(zhàn)略采購(gòu)管理一、戰(zhàn)略采購(gòu)的興起二、創(chuàng)建雙贏采購(gòu)戰(zhàn)略的原則三、整合供應(yīng)網(wǎng)四、利用供應(yīng)商進(jìn)行創(chuàng)新五、發(fā)展全球供應(yīng)基地?一、戰(zhàn)略采購(gòu)的興起?國(guó)外組建采購(gòu)聯(lián)盟的成功經(jīng)驗(yàn):兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)出于對(duì)整個(gè)世界市場(chǎng)的預(yù)期目標(biāo)和企業(yè)自身總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的考慮,采取的長(zhǎng)期性聯(lián)合或合作的采購(gòu)方式。聯(lián)合各方仍保
2025-02-21 03:33
【摘要】第五章戰(zhàn)略聯(lián)盟一、概述(一)概念?戰(zhàn)略:一個(gè)組織的長(zhǎng)期規(guī)劃;一家公司關(guān)于未來(lái)的連續(xù)計(jì)劃;?戰(zhàn)略聯(lián)盟(StrategicAlliance):——兩個(gè)或多個(gè)公司為了達(dá)到一定的商業(yè)目的而相互合作,達(dá)成某種協(xié)定或協(xié)議。(參見(jiàn)教材P127)?動(dòng)機(jī):降低成本、分享技術(shù)、研究開(kāi)發(fā)
2025-02-21 06:09