如何進行時間管理（學員版）(文件)
【正文】 智，自知者明。 上午 11時 14分 51秒 上午 11時 14分 11:14: 楊柳散和風，青山澹吾慮。 2023年 3月 11日星期六 上午 11時 14分 51秒 11:14: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 11:14:5111:14:5111:143/11/2023 11:14:51 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 上午 11時 14分 :14March 11, 2023 1行動出成果，工作出財富。 11:14:5111:14:5111:14Saturday, March 11, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。禮貌的婉言謝絕； 堅定的拒絕 如何進行時間管理 開始 5/13/2023 3:43 AM 謝謝大家 高級管理顧問： 安岷 如何進行時間管理 開始 5/13/2023 3:43 AM 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。后來經(jīng)過調查，認為完全可以避免這項統(tǒng)計 因為只要倉庫保管員看看貨架上的存貨，估計個近 似值就可以提出申請，看是否要進貨，進多少貨。 如何進行時間管理 開始 5/13/2023 3:43 AM 高效會議的 3M管理模式 會議前準備 會議中控制 會議后總結 會議的目的； 是否非開不可； 會議主題； 會議時間； 會議地點； 會議日程； 會議主持； 會議主持人； 是否準備姓名牌； 是否有資料發(fā)放； 1是否需要輔助器材； 1出席者座位安排 控制時間； 控制秩序；（守時、 專注、不隨意進出、 不接聽電話、不打擾 他人發(fā)言） 控制發(fā)言；（不要讓 與會議無關人參與， 發(fā)言控制在規(guī)定的時 間，做好會議記錄） 控制會議進度（會議 要圍繞主題，嚴格按 議程進行） 盡快編好會議紀要， 并給有關人士傳閱； 檢查會議記錄，確 保能夠看出會議制 定的行動方案及執(zhí) 行者； 總結會議經(jīng)驗，分 析這次會議的成功 之處及不足 重要會議的召開一般不要超過 90分鐘，一般會議 60分鐘必須結束 如何進行時間管理 開始 5/13/2023 3:43 AM 如何兼顧效果與效率 第一次就 把事情辦好 時時有目標 事事有目標 簡化 工作程序 英國營業(yè)額最大的馬科斯 — 史本塞零售公司的 董事長馬科斯，在 1956年的一天晚上，看見一家 零售店打烊好久還亮著燈。 日本酒井教授 左半腦 右半腦 邏輯 想像 分析 節(jié)奏 文字與表達 音樂 線性思維 色彩 數(shù)字 關聯(lián)性思維 分類與程序 空間感 考慮周到 實際 左右大腦的功能 按形象與抽象分配時間 按動靜交替分配時間 按體力與腦力交替分配時間 按研究問題的不同角度分配時間 按工作和娛樂休閑分配時間 如何進行時間管理 開始 5/13/2023 3:43 AM 四、時間管理技巧 如何進行時間管理 開始 5/13/2023 3:43 AM 正確的時間做正確的事 100% 0 上午 8： 00 中午 下午 5： 00 晨間型：早上醒來時，身體是熱的，隨時可以爆發(fā)出來，全身充滿精力， 中午達到頂峰，然后慢慢下降，傍晚時最低； 晚間型：早上
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