【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略的制定與管理的制定與管理主講人:蘆老師5/15/20231清華領導力管理部分講義節(jié)選(一)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型速度在加快n幾千年的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟n計劃經(jīng)濟(五十年代—八十年代)n半市場經(jīng)濟(九十年代—今,計劃經(jīng)濟市場經(jīng)濟
2025-01-18 02:13
【摘要】企業(yè)優(yōu)勢戰(zhàn)略選擇???5/15/20231陳傳明第一節(jié):價值鏈?:是企業(yè)創(chuàng)造價值的各種經(jīng)營活動的組合。?=基本活動+輔助活動?(1)基本活動:?:原材料采購;?;?;5/15/20232陳傳明?:促銷/渠道。?。?(2)輔助活
2025-04-06 13:51
【摘要】第二十一講企業(yè)戰(zhàn)略分析與選擇1、企業(yè)戰(zhàn)略分析的階段2、戰(zhàn)略分析與選擇的方法September20231NJU賈良定戰(zhàn)略分析與選擇定量戰(zhàn)略計劃評價矩陣階段3:戰(zhàn)略選擇大戰(zhàn)略矩陣內(nèi)部-外部矩陣波士頓矩陣(BCG矩陣)戰(zhàn)略地位與行動評價矩陣(SPACE矩陣)
2025-01-13 18:27
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)使命與戰(zhàn)略目標?企業(yè)戰(zhàn)略選擇與制定?企業(yè)戰(zhàn)略實施與保障企業(yè)戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理?企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的結構與任務?企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展與演進企業(yè)戰(zhàn)略的本質(zhì)與特征?企業(yè)戰(zhàn)略的定義:?企業(yè)以未來為基點,在分析外
2025-01-18 23:34
【摘要】企業(yè)營銷網(wǎng)絡建設與管理新模式——ARS戰(zhàn)略思考與推進一、ARS戰(zhàn)略選擇的必然性1、ARS戰(zhàn)略理念?AreaRollerSales(ARS)是通過有組織的努力,掌控終端,提升客戶關系價值,滾動式培育與開發(fā)市場,取得市場綜合競爭優(yōu)勢,沖擊區(qū)域市場第一的有效市場策略與方法關鍵詞:有組織的
2025-01-05 16:37
【摘要】信息化戰(zhàn)略制定方法論內(nèi)容?決策質(zhì)量要素?決策、戰(zhàn)略、IT戰(zhàn)略?決策的難點?決策質(zhì)量?戰(zhàn)略制定方法論:對話決策過程?信息化戰(zhàn)略制定過程的特殊性一個企業(yè)的價值創(chuàng)造過程1%2%7%公司精力的相對分布90%確定戰(zhàn)略議題確定戰(zhàn)略
2025-01-27 02:33
【摘要】單元六企業(yè)戰(zhàn)略的制定夫決勝之策者,在乎察將之材能,審敵之強弱,斷地之形勢,觀時之宜利,先勝而后戰(zhàn),守地而不失,是謂必勝之道也。《衛(wèi)公兵法》上卷,《將務兵謀》本單元的學習目的?掌握企業(yè)使命的涵義、組成內(nèi)容及其與戰(zhàn)略目標的關系。?掌握企業(yè)總體戰(zhàn)略各種類型的涵義、特征、利弊及其適用條件。?掌握經(jīng)營單位戰(zhàn)略各種類
2025-01-18 03:25
【摘要】單元六企業(yè)戰(zhàn)略的制定夫決勝之策者,在乎察將之材能,審敵之強弱,斷地之形勢,觀時之宜利,先勝而后戰(zhàn),守地而不失,是謂必勝之道也?!缎l(wèi)公兵法》上卷,《將務兵謀》本單元的學習目的?掌握企業(yè)使命的涵義、組成內(nèi)容及其與戰(zhàn)略目標的關系。?掌握企業(yè)總體戰(zhàn)略各種類型的涵義、特征、利弊及其適用條件。?掌握經(jīng)營單位戰(zhàn)略各種類
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略的制定與管理蘆巖(一)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型速度在加快?幾千年的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟?計劃經(jīng)濟(五十年代—八十年代)?半市場經(jīng)濟(九十年代—今,計劃經(jīng)濟市場經(jīng)濟知識經(jīng)濟)
2025-01-18 02:18
【摘要】制定企業(yè)戰(zhàn)略的步驟與方法龜兔賽跑?第一次龜兔賽跑,因為兔子偷懶輸了比賽!?第二次龜兔賽跑,兔子接受了上次的教訓,非常努力,但還是輸給了烏龜!?為什么會出現(xiàn)這樣的結局?龜兔賽跑?第一次龜兔賽跑,因為兔子偷懶輸了比賽!?第二次龜兔賽跑,兔子接受了上次的教訓,非常努力,但還是輸給了烏龜!?為什么會出現(xiàn)這樣的結局
2025-01-22 07:12
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理EnterpriseStrategyManagement第六講:企業(yè)戰(zhàn)略的層次與制定(職能層戰(zhàn)略)工商管理學院畢少菲1第六章企業(yè)職能性戰(zhàn)略學習目的與提要通過本章的學習,學生應該了解市場營銷戰(zhàn)略、財務戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、研發(fā)與產(chǎn)品戰(zhàn)略的概念,理解上述幾種職能戰(zhàn)略的內(nèi)容和實施方式,掌握其制
【摘要】營銷戰(zhàn)略的策定與區(qū)域媒體選擇北京廣播學院教授黃升民一、廣告市場解讀二、認識廣告主的營銷觀念三、區(qū)域媒體經(jīng)營的戰(zhàn)略選擇一、廣告市場解讀:所謂媒介經(jīng)營其實就是廣告經(jīng)營單一結構低成本壟斷體制利潤媒介經(jīng)營三大支柱低成本:低成本擴張,發(fā)展,形成不計成本的掠奪性經(jīng)營習性;單一結構:在廣告經(jīng)營本小利大的示范下,且有多元經(jīng)營的失敗,固
2025-01-08 20:45
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理北京貝瑞管理咨詢有限公司5/15/20231陳傳明研究思路??(外部/內(nèi)部)?????:企業(yè)制度、治理機制、層級結構以及企業(yè)文化??5/15/20232陳傳明?主要參考書目:
2025-04-06 13:58
【摘要】資本運營—企業(yè)轉(zhuǎn)型與成長的戰(zhàn)略選擇資本運營充滿了風險!經(jīng)常自問你以為你是誰?中國企業(yè)家的五大軟肋?矮化了中國企業(yè)家?累壞了中國企業(yè)家?斷裂了中國企業(yè)家?毀掉了中國企業(yè)家?
2025-03-05 17:03
【摘要】1戰(zhàn)略制定與選擇重慶大學工商管理學院2022/06/052?教學目標:?通過本章的學習,你能夠做到:?1、掌握戰(zhàn)略選擇的基本方向;?2、掌握戰(zhàn)略選擇的基本準則;?3、描述戰(zhàn)略選擇的三階段框架;?4、解釋如何建立STOW矩陣、SPACE矩陣、BCG矩陣、IE矩陣、QSPM矩陣等。?
2025-09-30 15:12