如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力課件(文件)
【正文】 2023? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 五月 2103:25:2103:25May2113May21? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023/5/13 3:25:2103:25:2113 May 2023? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 13 五月 20233:25:21 上午 03:25:21五月 21? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 五月 2103:25:2103:25May2113May21? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023/5/13 3:25:2103:25:2113 May 2023? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 五月 21五月 2103:25:2103:25:21May 13, 2023? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 五月 21五月 21Thursday, May 13, 2023? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 。 五月 2103:25:2103:25May2113May21? 1故人江海別，幾度隔山川。 中層比員工不是能力更強(qiáng)，而應(yīng)當(dāng)是責(zé)任感更強(qiáng)。第六講：執(zhí)行人才的三大標(biāo)準(zhǔn)請(qǐng)考慮這些問(wèn)題 企業(yè)選拔人才缺少標(biāo)準(zhǔn)，憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺(jué)？ 員工良好的愿望，得到卻是沉重的打擊，員工與企業(yè)合作的機(jī)制是什么？ 普通招聘考核學(xué)歷、中等招聘檢查工作水平、但要么招的人不合格，要么招來(lái)能人，文化卻沖突，如何在招聘時(shí)就做好選擇？ 領(lǐng)導(dǎo)看重、認(rèn)真培養(yǎng)，但時(shí)常埋怨 “恨鐵不成鋼 ”，員工不理解本意，總是拒絕被改變?！?方法： 獎(jiǎng)懲不過(guò)夜?！?只相信數(shù)據(jù)和事實(shí)，不相信人。R3：過(guò)程檢查人們不會(huì)做你希望的、人們只會(huì)做你檢查的★ R3 是什么： 跟蹤檢查階段結(jié)果?！逃薪Y(jié)果就必須落實(shí)到 “ 我 ” ： R2。市場(chǎng)政治家超級(jí)員工團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖組織能力戰(zhàn)略管理者一、戰(zhàn)略管理者應(yīng)該做什么？ 盈利模式 用 戰(zhàn)略 擁抱利潤(rùn)復(fù)制王者 營(yíng)銷(xiāo)如何 工業(yè)化超級(jí) 團(tuán)隊(duì) 選擇、訓(xùn)練、 PK使命必達(dá) 用 機(jī)制 拒絕借口重鑄軍魂 商業(yè) 文化 、復(fù)蘇狼性五大修煉二、戰(zhàn)略規(guī)劃的四大支柱必須面對(duì)的四大選擇 戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 要解決的問(wèn)題 具體內(nèi)容選擇團(tuán)隊(duì) —— 凝聚人心、與合適的人在一起戰(zhàn)斗，將后背留給值得信賴的戰(zhàn)友！憑什么來(lái)指導(dǎo)我們的思想？1. 遠(yuǎn)景（ Vision）2. 核心價(jià)值觀（ Core value）3. 戰(zhàn)略目標(biāo)選擇事業(yè) —— 正確的做事，追求戰(zhàn)略選擇下的進(jìn)步而不是簡(jiǎn)單的慣性增長(zhǎng)！憑什么來(lái)指導(dǎo)我們對(duì)業(yè)務(wù)的安排？ 增長(zhǎng)業(yè)務(wù) 種子業(yè)務(wù)選擇客戶 —— 幫助指的幫助的人，聚焦才有真正持續(xù)的利潤(rùn)！憑什么獲得比較競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？（ customer） 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略（ petitive）選擇專長(zhǎng) —— 突出客戶最需要的特點(diǎn)，長(zhǎng)板的吸引力
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1