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如何提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力?[五篇范例](文件)

2024-10-20 23:38 上一頁面

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【正文】 的積累,一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的企業(yè),應(yīng)該不斷的為自己的團(tuán)隊(duì)輸送新鮮血液和營(yíng)養(yǎng),永葆團(tuán)隊(duì)的青春活力,那么提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力又要具備哪些素質(zhì)呢?(一)要培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)。建立有組織能力的團(tuán)隊(duì)是提高執(zhí)行力至為關(guān)鍵的一環(huán)。反之,合力越小,執(zhí)行力越弱,斥力和內(nèi)耗是影響執(zhí)行力的天敵,我們?cè)诠ぷ髦幸獔F(tuán)結(jié)同事,以身作則,整體推進(jìn),這樣才能眾志成城,真正提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,把各項(xiàng)任務(wù)完成得有聲有色。沒有執(zhí)行力就沒有一切,執(zhí)行對(duì)于公司來講不僅僅是個(gè)人行為,它更是團(tuán)隊(duì)的共同行為。企業(yè)的執(zhí)行力是企業(yè)的戰(zhàn)略得以實(shí)現(xiàn),戰(zhàn)術(shù)得到有效的實(shí)施的關(guān)鍵。正如我們問日產(chǎn)專家?guī)r永老師,“你會(huì)買別的公司的車嗎?”他很果斷的說不會(huì),并且作了一個(gè)自殺的動(dòng)作,從這個(gè)小的動(dòng)作中,已經(jīng)足以看出企業(yè)和員工之間不可割舍的關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)做事,員工在學(xué)習(xí),因此領(lǐng)導(dǎo)要以身作則,從細(xì)節(jié)做起。完美是一種習(xí)慣,沒有那個(gè)習(xí)慣,不追求完美。讓員工少一點(diǎn)差不多,還行吧,大概可以了的習(xí)慣,特別是技術(shù)部門,做事力求完美,不僅可以減少成本,更能培養(yǎng)一個(gè)良好的執(zhí)行力.4、明確的目標(biāo)和良好的溝通目標(biāo)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)共同努力的方向。執(zhí)行者才能夠理解和執(zhí)行下去。激勵(lì)考評(píng)機(jī)制的建立,最好是用可以量化的指標(biāo),確保公平。人是有惰性的,人是有個(gè)體差異的,一個(gè)人始終如一的具有良好的執(zhí)行力,一個(gè)團(tuán)隊(duì)每個(gè)人都有良好的執(zhí)行力,這是不現(xiàn)實(shí)的。綜上所述,提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力,要從團(tuán)隊(duì)的建設(shè)開始,打造一個(gè)和諧融洽環(huán)境讓團(tuán)隊(duì)成員有歸屬感;要從領(lǐng)導(dǎo)做起,主動(dòng)的承擔(dān)和發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中的偏差;要有追求完美的心態(tài),事事做到精益求精;要有明確的目標(biāo)并且通過溝通很好的傳遞下去,避免做二傳手;要建立激勵(lì)和監(jiān)督機(jī)制,既要激勵(lì)員工的主觀能動(dòng)性,也要監(jiān)督整個(gè)過程的有效性。在考評(píng)之前,要仔細(xì)了解嘉獎(jiǎng)人員和受考核人員的情況,一定要做到合理。這樣可能最終的結(jié)果不是想要的結(jié)果。員工或團(tuán)隊(duì)執(zhí)行起工作來也就十分的愉悅,團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力也就能夠提高。當(dāng)一個(gè)員工接到工作任務(wù)時(shí),能否按質(zhì)量完成或超出預(yù)期目標(biāo)完成,和員工有沒有追求完美的習(xí)慣有關(guān)?!胺痹谥袊?guó)非常的重要,當(dāng)一個(gè)人服了,不僅干事拼命,更重要的愿意跟隨你。2、領(lǐng)導(dǎo)要以身作則執(zhí)行是一個(gè)從上而下的任務(wù)傳遞和完成的過程,也是執(zhí)行能力的一個(gè)學(xué)習(xí)、模仿和傳遞過程領(lǐng)導(dǎo)在一個(gè)團(tuán)隊(duì)中是領(lǐng)頭的大燕,團(tuán)隊(duì)的習(xí)慣、作風(fēng)、工作方向都和團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作作風(fēng)密切相關(guān)。日本人的執(zhí)行力非常的好。光有務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)還不夠,個(gè)人和團(tuán)隊(duì)還必須具有職業(yè)化素養(yǎng),在工作中既堅(jiān)持原則,又積極主動(dòng)。千里之行,始于足下。理解和掌握制度的內(nèi)涵是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ),周密計(jì)劃,科學(xué)安排是提高執(zhí)行力的關(guān)鍵。人的一生對(duì)于絕大多數(shù)人來講不可能只從事一項(xiàng)工作,這就需要我們團(tuán)隊(duì)的每一位員工熱愛本職工作,勤于鉆研,熟練掌握工作流程,與公司、團(tuán)隊(duì)同呼吸共命運(yùn),形成團(tuán)隊(duì)的合力,提高團(tuán)隊(duì)整體工作效益。相反,敵人之所以以失敗告終,并不是因?yàn)樗麄兊闹笓]官?zèng)Q策不高明,戰(zhàn)術(shù)不靈活,很大程度上是由于他們內(nèi)部沒有形成良好的執(zhí)行環(huán)境,打起仗來,軍心動(dòng)搖,陽奉陰違,將士不用力,甚至貽誤戰(zhàn)機(jī),從而招致失敗的命運(yùn)。那么,如何提高團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力呢?一、營(yíng)造良好的執(zhí)行環(huán)境是提高執(zhí)行力的基礎(chǔ)和保障。企業(yè)的各個(gè)組織(團(tuán)隊(duì))的執(zhí)行力直接影響到企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)的完成,因此作為企
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