【摘要】職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)要求高效執(zhí)行 成就事業(yè)開(kāi)場(chǎng)白:把信送給加西亞故事:致加西亞的信地點(diǎn):古巴背景:美國(guó)和西班牙發(fā)生戰(zhàn)爭(zhēng),古巴是西班牙的殖民地人物:古巴將領(lǐng)加西亞、美國(guó)總統(tǒng)、羅文事件: 美國(guó)總統(tǒng)想與古巴將領(lǐng)加西亞結(jié)盟,以對(duì)抗西班牙的侵略。但問(wèn)題是他不知道加西亞身在何方。在他一籌莫展的時(shí)候,有
2025-01-27 04:50
【摘要】成在責(zé)任心,贏在執(zhí)行力如何打造企業(yè)執(zhí)行力蝴蝶效應(yīng)?丟失一個(gè)釘子,壞了一只蹄鐵;?壞了一只蹄鐵,折了一匹戰(zhàn)馬;?折了一匹戰(zhàn)馬,傷了一位騎士;?傷了一位騎士,輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗;?輸了一場(chǎng)戰(zhàn)斗,亡了一個(gè)帝國(guó)。?事物發(fā)展的結(jié)果,對(duì)初始條件具有極為敏感的依賴(lài)性,初始條件的極小偏差,將會(huì)引起結(jié)果的極大差異。任何
2025-01-18 13:53
【摘要】12讓我們先看這樣一個(gè)故事:?吉林長(zhǎng)春一家大型國(guó)有XX制藥企業(yè)1996年因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來(lái)被日本一家財(cái)團(tuán)收購(gòu)。?廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來(lái)什么先進(jìn)的管理方法。?出乎意料的是,日本只派了幾個(gè)人來(lái),除了財(cái)務(wù)、技術(shù)等要害部門(mén)的高級(jí)管理人員換成了日本人外,其他的根本沒(méi)動(dòng)。制度沒(méi)變,人沒(méi)變,機(jī)器設(shè)備沒(méi)變。日方
2025-01-18 13:58
【摘要】如何提升企業(yè)執(zhí)行力——全面實(shí)施企業(yè)規(guī)范化管理主講:XXX聯(lián)想的“管理三要素”與執(zhí)行力何為管理? 制度化管理僅僅是強(qiáng)調(diào)要把企業(yè)老板或上司主管的穩(wěn)定意志,以制度的形式予以界定。規(guī)范化管理則強(qiáng)調(diào)要充分尊重人的價(jià)值,避免把人當(dāng)作一個(gè)機(jī)器上的螺絲釘和齒輪,強(qiáng)調(diào)通過(guò)確立一套共同的價(jià)值觀念體系來(lái)誘導(dǎo)和規(guī)范下屬員工的意志行為。
2025-02-19 11:35
【摘要】怎樣培養(yǎng)執(zhí)行力?廣東韋邦集團(tuán)李靜讓我們先看這樣一個(gè)故事:東北一家大型國(guó)有企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善導(dǎo)致破產(chǎn),后來(lái)被日本一家財(cái)團(tuán)收購(gòu)。廠里的人都在翹首盼望日本人能帶來(lái)什么先進(jìn)的管理方法。出乎意料的是,日本只派了幾個(gè)人來(lái),除了財(cái)務(wù)、管理、技術(shù)等要害部門(mén)的高級(jí)管理人員換成了日本人外,其他的根本沒(méi)動(dòng)。制度沒(méi)變,人沒(méi)變,機(jī)器設(shè)備沒(méi)變
2025-02-27 16:57
【摘要】如何提升企業(yè)執(zhí)行力——全面實(shí)施企業(yè)規(guī)范化管理主講:高云峰何為企業(yè)執(zhí)行力?管理的困惑?在眾多管理時(shí)尚的演繹中,很多的企業(yè)依然還存在著各種管理困惑。歸納起來(lái),主要?表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面:?執(zhí)行的迷失:高層窮折騰、中層瞎忙亂、基層自我感覺(jué)良好,文件一大堆、都在藏金閣、做的不寫(xiě)、寫(xiě)的不做,……?組織的虛位缺位缺失;職責(zé)不清、接
2025-02-19 11:19
【摘要】李華剛工作室3/29/20231精英光華,今日視野!提升企業(yè)執(zhí)行力李華剛資深職業(yè)經(jīng)理人?1李華剛工作室3/29/20232精英光華,今日視野!執(zhí)行力定義:執(zhí)行力就是貫徹決策、達(dá)成預(yù)定目標(biāo)的實(shí)際操作?????????
2025-02-19 11:23
【摘要】打造企業(yè)執(zhí)行力打造企業(yè)執(zhí)行力什么是執(zhí)行力?執(zhí)行力就是任用會(huì)執(zhí)行的人。━柳傳志(聯(lián)想創(chuàng)始人)打造企業(yè)執(zhí)行力執(zhí)行力就是在每一個(gè)環(huán)節(jié)力求完美、做到位。━邁克爾.戴爾(戴爾電腦創(chuàng)始人)打造企業(yè)執(zhí)行力執(zhí)行力就是消滅妨礙執(zhí)行的官僚文化。
2025-01-05 14:14
【摘要】第一篇:如何提高企業(yè)執(zhí)行力 《如何提升執(zhí)行力》執(zhí)行力學(xué)習(xí)心得 XXXX部XXXX 執(zhí)行力問(wèn)題是每一個(gè)企業(yè)都十分關(guān)注的事,如何提高執(zhí)行力,這是每一個(gè)企業(yè)或是老板最為關(guān)注的問(wèn)題,提高執(zhí)行力是需各方面...
2024-10-25 07:34
【摘要】余世維先生《贏在執(zhí)行》講座實(shí)錄自序我從總經(jīng)理職位退下不久,一個(gè)偶然的機(jī)會(huì),讓我登上講臺(tái)與一些企業(yè)界精英交流并分享我?guī)资陙?lái)職業(yè)經(jīng)理人生涯的一點(diǎn)點(diǎn)心得和經(jīng)驗(yàn)。這樣的機(jī)遇讓我開(kāi)始了人生另一項(xiàng)重要的事業(yè):教育培訓(xùn)和管理咨詢?! 〕忻缮仙n的眷顧,使我有機(jī)會(huì)在美國(guó)、英國(guó)接受教育,在日本、德國(guó)、東南亞工作,并因業(yè)務(wù)需要經(jīng)常穿梭于歐美各地,使我深刻地體會(huì)出文化差異和管理思維對(duì)一個(gè)國(guó)家、一
2025-05-27 22:37
【摘要】主講:羅朝良提高執(zhí)行力一、執(zhí)行力內(nèi)涵二、高執(zhí)行力所具備的幾種品質(zhì)四、提高執(zhí)行力的實(shí)用法則三、高執(zhí)行力需具備的幾種能力提高執(zhí)行力一、執(zhí)行力內(nèi)涵執(zhí)行力是指貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。通俗的講就是按時(shí)、按質(zhì)、按量完成自己的工作任務(wù)。它包含完成任務(wù)的意愿,完成任務(wù)的能力,完成任務(wù)的效果。執(zhí)行力:對(duì)個(gè)
2025-08-12 21:46
【摘要】如何提高干部執(zhí)行力中共蒲江縣委黨校代兵“天下之事,不難于立法,而難于法之必行”。即使我們的決策再好,思路再好,制度再好,沒(méi)有強(qiáng)有力的執(zhí)行都是紙上談兵;缺乏執(zhí)行力,計(jì)劃就會(huì)打折,機(jī)會(huì)就會(huì)喪失?!叭謶?zhàn)略,七分執(zhí)行”,無(wú)論是地方黨委、政府還是企業(yè),如果沒(méi)有科學(xué)的執(zhí)行理念和強(qiáng)大的執(zhí)行力,任何決策和計(jì)劃都不
2025-02-20 13:27
【摘要】管理者提高執(zhí)行力需要的三種素質(zhì)和需完成的兩項(xiàng)任務(wù)執(zhí)行力的三項(xiàng)關(guān)鍵要點(diǎn),是策略不可分割的一環(huán);;?!獫M街的咖啡店,惟有星巴克一枝獨(dú)秀;——同是做PC,惟有戴爾獨(dú)占鰲頭;——都是做超市;惟有沃爾瑪雄居零售業(yè)榜首;而造成這些不同的原
2025-02-16 12:54
【摘要】LOGO—1—如何提高工作執(zhí)行力WQCY培訓(xùn)主題——LOGO—2—WQCY目錄—*—什么是執(zhí)行力第一章執(zhí)行力缺失原因第事章怎樣提升執(zhí)行力第三章LOGO—3—WQCY—*—第一章什么是執(zhí)行力LOGO—4—
2025-02-20 13:39
【摘要】☆什么是執(zhí)行??jī)?yōu)秀的執(zhí)行人才共同的特點(diǎn)對(duì)自己負(fù)責(zé)任什么樣的公司是執(zhí)行型公司?*專(zhuān)業(yè)化的公司:專(zhuān)注*多元化的公司:淘汰執(zhí)行人才的特點(diǎn)◆信守承諾◆結(jié)果導(dǎo)向◆永不放棄執(zhí)行上的根本差別:?做人上不負(fù)責(zé)任?做公司上不夠?qū)W⒅袊?guó)企業(yè)為什么普遍缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力?
2025-01-15 20:23