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正文內(nèi)容

生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略概述(文件)

 

【正文】 位在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中如主要涉及企業(yè)的各經(jīng)營(yíng)事業(yè)單位在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中如何獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。略及為經(jīng)營(yíng)層、公司層戰(zhàn)略服務(wù)。n戰(zhàn)略管理戰(zhàn)略管理 是企業(yè)是企業(yè) 高層管理人員高層管理人員 的重要工的重要工作職責(zé)。2023/2/9 6生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的主要內(nèi)容生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的主要內(nèi)容n一般包括:一般包括:216。協(xié)作化水平的確定協(xié)作化水平的確定216。在生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)取得某種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以支持企業(yè)在生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)取得某種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以支持企業(yè)總體戰(zhàn)略,總體戰(zhàn)略,216。顯的差異。統(tǒng)中進(jìn)行考察。面的系統(tǒng)分析。波特首先提出來的,其含義是指 企業(yè)從創(chuàng)建到投產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所經(jīng)歷的一系列環(huán)節(jié)和活動(dòng) ?;诜?wù)的生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略基于服務(wù)的生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略216。求的目標(biāo)。系列決策規(guī)劃、程序與方法。法。決策規(guī)劃、程序與方法。n主要實(shí)施措施主要實(shí)施措施 :: 顧客定制化生產(chǎn)顧客定制化生產(chǎn) 。2023/2/9 26案例案例n案例案例 21 戴爾計(jì)算機(jī)公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略戴爾計(jì)算機(jī)公司的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略2023/2/9 27演講完畢,謝謝觀看!。法。2023/2/9 24基于服務(wù)的生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略基于服務(wù)的生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略n即企業(yè)以提高企業(yè)信譽(yù)、培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)即企業(yè)以提高企業(yè)信譽(yù)、培養(yǎng)顧客忠誠(chéng)為目標(biāo),針對(duì)不同的顧客需求,快速響為目標(biāo),針對(duì)不同的顧客需求,快速響應(yīng)并提供高質(zhì)量、價(jià)格合適的個(gè)性化的應(yīng)并提供高質(zhì)量、價(jià)格合適的個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù),以提高企業(yè)的信譽(yù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)產(chǎn)品和服務(wù),以提高企業(yè)的信譽(yù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一系列決策規(guī)劃、程序與方法。等。等。勢(shì)的一系列決策規(guī)劃、程序與方法。基于時(shí)間的生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略基于時(shí)間的生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略216。基于成本的生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略基于成本的生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略216。的目的。在垂直方向上,從產(chǎn)品設(shè)計(jì),物資采購(gòu),加在垂直方向上,從產(chǎn)品設(shè)計(jì),物資采購(gòu),加工制造,直到運(yùn)往市場(chǎng)銷售;工制造,直到運(yùn)往市場(chǎng)銷售;216。傳統(tǒng)生產(chǎn)管理傳統(tǒng)生產(chǎn)管理 u強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)系統(tǒng)的高產(chǎn)出和規(guī)模經(jīng)濟(jì);u過份強(qiáng)調(diào)高效率與現(xiàn)代化技術(shù)的應(yīng)用而忽略系統(tǒng)內(nèi)部的要素組合。和問題。生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存控制生產(chǎn)計(jì)劃與庫(kù)存控制216。生產(chǎn)能力的確定生產(chǎn)能力的確定216。2023/2/9 5二、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的概念與特點(diǎn)二、生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的概念與特點(diǎn)(一)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的概念(一)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的概念n生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略 是企業(yè)職能戰(zhàn)略極其重要是企業(yè)職能戰(zhàn)略極其重要的組成部分,它是指企業(yè)根據(jù)所選定的的組成部分,它是指企業(yè)根據(jù)所選定的目標(biāo)市場(chǎng)和產(chǎn)品特點(diǎn)來構(gòu)造其生產(chǎn)運(yùn)作目標(biāo)市場(chǎng)和產(chǎn)品特點(diǎn)來構(gòu)造其生產(chǎn)運(yùn)作系統(tǒng)時(shí)所遵循的指導(dǎo)思想,以及這種指系統(tǒng)時(shí)所遵循的指導(dǎo)思想,以及這種指導(dǎo)思想下的一系列決策規(guī)劃、內(nèi)容和程導(dǎo)思想下的一系列決策規(guī)劃、內(nèi)容和程序。定的決策和采取的行動(dòng)。n職能層戰(zhàn)略職能層戰(zhàn)略 (Operational Level)
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