【摘要】華彩戰(zhàn)略服務(wù)產(chǎn)品簡(jiǎn)介華彩咨詢機(jī)構(gòu)二00四年四月二十四日機(jī)密注:此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)華彩公司書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制1目錄?戰(zhàn)略概述?華彩戰(zhàn)略咨詢服務(wù)產(chǎn)品全貌?戰(zhàn)略規(guī)劃?戰(zhàn)略實(shí)施?戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與戰(zhàn)略調(diào)
2025-02-20 12:46
【摘要】第八講戰(zhàn)略實(shí)施—組織與戰(zhàn)略陳鵬歷史淵源?美國(guó)學(xué)者錢德勒()在1962年出版的《戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu):美國(guó)工業(yè)企業(yè)歷史的篇章》一書中指出:戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)關(guān)系的基本原則是組織的結(jié)構(gòu)要服從于組織的戰(zhàn)略,即結(jié)構(gòu)跟隨戰(zhàn)略。?戰(zhàn)略的前導(dǎo)性?結(jié)構(gòu)的滯后性一、組織結(jié)構(gòu)的基本概念?組織結(jié)構(gòu)三要素:正規(guī)化、集權(quán)
2025-01-04 13:15
【摘要】戰(zhàn)略實(shí)施StrategyImplementation楊萬(wàn)榮制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略過程中,企業(yè)中的每一個(gè)職能部門所采用的方法和手段。第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略第二節(jié)財(cái)務(wù)第三節(jié)生產(chǎn)第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開發(fā)第一節(jié)
2025-01-04 13:32
【摘要】物流戰(zhàn)略管理基本問題2023/3/31BVMANAGEMENTCONSULTING(SZ)INC.推薦參考書?企業(yè)政策—戰(zhàn)略過程管理(第8版)BOWER,,,東北財(cái)大出版社?公司戰(zhàn)略教程,華夏出版社?物流戰(zhàn)略管理中國(guó)財(cái)政經(jīng)濟(jì)出版社
2025-02-12 20:05
【摘要】`(最終報(bào)告)(2)二零零零年十二月公司戰(zhàn)略?實(shí)施方案RolandBerger&Partners–InternationalManagementConsultantsBarcelona–Beijing–Berlin–Brussels–Bucharest–Budapest–BuenosAires–Detroi
2025-01-21 12:52
【摘要】第6講戰(zhàn)略選擇與實(shí)施1先行案例:格蘭仕的戰(zhàn)略定位?格蘭仕集團(tuán)的前身是廣東順德市桂洲鎮(zhèn)的一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)——桂洲羽絨制品廠。1991年,廠長(zhǎng)梁慶德在其羽絨制品市場(chǎng)銷路逐漸打開之時(shí),發(fā)現(xiàn)國(guó)內(nèi)羽絨制品市場(chǎng)的前景十分有限,于是決定尋找新的突破口。2?為此,梁慶德進(jìn)行了一年多的市場(chǎng)調(diào)查。通過調(diào)查,梁慶德發(fā)現(xiàn),當(dāng)時(shí)眾多廠
2025-02-21 12:45
【摘要】Wal-MartStoresInc戰(zhàn)略分析?背景資料介紹?沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略制定?沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略實(shí)施?沃爾瑪?shù)膽?zhàn)略實(shí)施效果?沃爾瑪?shù)男蝿?shì)分析?策略與建議背景資料介紹?1962年山姆·沃爾頓在阿肯色州羅杰斯城開辦第一家沃爾瑪百貨商店?1969年10月31日成立沃爾瑪百貨有限公司
2025-03-01 19:58
【摘要】1GE:戰(zhàn)略實(shí)施2分析框架1971`19811981`1994反饋戰(zhàn)略與績(jī)效變革思路期望成果實(shí)施與執(zhí)行執(zhí)行結(jié)果組織HR領(lǐng)導(dǎo)3GE的三次重大組織變革第一次變革第二次變革第三次變革集權(quán)經(jīng)營(yíng)分權(quán)經(jīng)營(yíng)事業(yè)部制(SBU)事業(yè)領(lǐng)域優(yōu)化組合1953年以前總裁:卡迪納1
2025-02-20 16:27
【摘要】戰(zhàn)略實(shí)施?概述?建立有能力的組織?企業(yè)文化?戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)1經(jīng)營(yíng)性戰(zhàn)略與變革性戰(zhàn)略都能取得成功!?制定戰(zhàn)略難,戰(zhàn)略實(shí)施更難?戰(zhàn)略是高明的,但你能付諸實(shí)施嗎?2●漸進(jìn)性變化——由經(jīng)營(yíng)性戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)(曲線上的變化)●變革性變化——由變革性戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)(由曲線1進(jìn)入曲線2)組織績(jī)效
2025-01-14 17:40
【摘要】戰(zhàn)略實(shí)施咨詢方案(科技園總公司)議題?階段目標(biāo)回顧?科技園總公司組織架構(gòu)的重組及部門職能描述?科技園總公司關(guān)鍵的管理流程優(yōu)化?科技園總公司的公司績(jī)效評(píng)估指標(biāo)?科技園總公司部門未來的職責(zé)描述、績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)?科技園總公司關(guān)鍵崗位的職責(zé)描述?科技園總公司關(guān)鍵崗位的能力素質(zhì)模型設(shè)計(jì)?附錄一:溝通計(jì)劃
2025-01-04 13:33
【摘要】讓公司的戰(zhàn)略發(fā)揮實(shí)效ReportofEnterpriseResearch目錄-讓公司的戰(zhàn)略發(fā)揮實(shí)效-業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估體系的關(guān)鍵方面-整合的戰(zhàn)略評(píng)估-“平衡計(jì)分卡”的運(yùn)用有活力的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估體系讓公司的戰(zhàn)略發(fā)揮實(shí)效?企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估是判定企業(yè)成功與否和決定高層管理層的薪酬等問題的重要依據(jù);?隨著企業(yè)規(guī)模
2025-02-20 12:38
【摘要】實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略建設(shè)“創(chuàng)新型”國(guó)家中央高度重視創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略?十八大唯一新戰(zhàn)略?2023年9月30政治局集體學(xué)習(xí):創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)?2023年6月份,國(guó)務(wù)院發(fā)布《關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》提出《意見》提出,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,打好“三創(chuàng)”發(fā)展戰(zhàn)役,就是把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為城市發(fā)展的核心,積極推動(dòng)以科技創(chuàng)
2025-02-15 12:44
【摘要】七、實(shí)施共贏戰(zhàn)略,構(gòu)建和諧世界【熱點(diǎn)解讀】當(dāng)今世界正處在大變革大調(diào)整之中,同時(shí)世界仍然很不安定。我國(guó)順應(yīng)當(dāng)今世界和平與發(fā)展的時(shí)代潮流,率先提出了推動(dòng)建設(shè)持久和平、共同繁榮的和諧世界理念,并以積極的、負(fù)責(zé)任的實(shí)際行動(dòng)踐行著這一理念。隨著我國(guó)綜合國(guó)力的不斷提高,我國(guó)在國(guó)際社會(huì)中發(fā)揮的作用越來越大,在國(guó)際社會(huì)面前樹立了負(fù)責(zé)任的大國(guó)形象。不管國(guó)
2025-02-15 11:51
【摘要】職責(zé)好戰(zhàn)略實(shí)施不了,好戰(zhàn)略=零好提案推進(jìn)不了,好提案=零好項(xiàng)目執(zhí)行不了,好項(xiàng)目=零好培訓(xùn)落實(shí)不了,好培訓(xùn)=零壯大的企業(yè)力量來源于中層,打破中層執(zhí)行力的困境,才能打破企業(yè)再發(fā)展、再突破的瓶頸!只有擁有優(yōu)秀的中層員工,企業(yè)才會(huì)有執(zhí)行力,也才會(huì)真正
2025-02-15 15:01