企業(yè)物流和第三方物流概論(文件)
【正文】 MODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 上午 1時(shí) 30分 :30March 10, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 01:30:2401:30:2401:30Friday, March 10, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 1時(shí) 30分 24秒 上午 1時(shí) 30分 01:30: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 3月 10日星期五 上午 1時(shí) 30分 24秒 01:30: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 01:30:2401:30:2401:303/10/2023 1:30:24 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 2023年 3月 上午 1時(shí) 30分 :30March 10, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 01:30:2401:30:2401:30Friday, March 10, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。呆滯物料、陳舊物料： 一段時(shí)間內(nèi) (如 1年、1季度 )未使用或現(xiàn)存量超過需用量的物料 ——長(zhǎng)期存儲(chǔ)成本過高 ——處理 第四節(jié) 回收物流管理－概述 ?廢舊物料的產(chǎn)生 ： 企業(yè)產(chǎn)生 ?生產(chǎn)過程產(chǎn)生的廢舊物料：廢品、邊角余料、損壞的機(jī)器設(shè)備、排放物、由設(shè)計(jì)變動(dòng)或產(chǎn)品換代而不再使用的呆滯物料等 ?流通過程中產(chǎn)生的廢棄物料：包裝物、流通中損壞的設(shè)備工具、產(chǎn)品更新因標(biāo)識(shí)改變而廢棄的物料、保管時(shí)間太長(zhǎng)而喪失部分使用價(jià)值的物料 ?由精神損耗而產(chǎn)生的廢舊物料：生產(chǎn)率提高、技術(shù)進(jìn)步而造成某些物料繼續(xù)使用不經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)象 ——機(jī)電產(chǎn)品更新?lián)Q代，老產(chǎn)品只能作為廢舊物料淘汰 第四節(jié) 回收物流管理－概述 ?返品 ——退貨：由于產(chǎn)品出廠經(jīng)儲(chǔ)存、運(yùn)輸過程中損壞及消費(fèi)需求變化等多種原因而退回企業(yè)的產(chǎn)品 ——不一定喪失使用價(jià)值 ?對(duì)返品流通加工、更換包裝 ——新市場(chǎng) ?將返品捐贈(zèng)學(xué)校、慈善機(jī)構(gòu) 第四節(jié) 回收物流管理－概述 ?合理組織回收物流的意義： ?社會(huì)資源量相對(duì)增加：資源總量有限 ?回收利益廢舊物料比原始開發(fā)有更好的經(jīng)濟(jì)效益：煉鋼－采礦、煉鐵、煉鋼 ?廢鋼鐵代替生鐵煉鋼：節(jié)約找礦、采礦、煉鐵 ?廢鋼鐵煉出的鋼材質(zhì)量更好 ?節(jié)約能源：廢鋼鐵煉鋼 —節(jié)約煤、水、電 ?減少?gòu)U舊物料對(duì)環(huán)境的污染：空氣、水 ?節(jié)約時(shí)間：廢鋼鐵煉鋼－節(jié)約礦石等原料開采、運(yùn)輸時(shí)間 第四節(jié) 回收物流管理－廢棄物物流 ?廢棄物物流 ?廢棄物：生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的基本或完全失去使用價(jià)值，無法再利用的最終排放物 ——非絕對(duì)概念－目前技術(shù)條件下 ?廢棄物種類： ?農(nóng)田雜屑：一般不再收集，自行處理 ?工業(yè)廢棄物：因行業(yè)而異，物流方式：向外界排放、堆積、填埋等 ?生活垃圾和基本建設(shè)垃圾：種類多、數(shù)量大 ——物流難度大 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。采購(gòu)物資存于倉(cāng)庫(kù) ——管理簡(jiǎn)單、庫(kù)存量大、資金積壓、響應(yīng)慢、風(fēng)險(xiǎn)大 ?科學(xué)采購(gòu)：訂貨點(diǎn)采購(gòu)技術(shù)、 MRP采購(gòu)、JIT采購(gòu)、供應(yīng)鏈采購(gòu)、電子商務(wù)采購(gòu)技術(shù) ?訂貨點(diǎn)采購(gòu)技術(shù)：由需求變化和訂貨提前期大小精確確定訂貨點(diǎn)、批量、訂貨周期、最高庫(kù)存水平等，以滿足需求＋庫(kù)存低為目標(biāo) ——市場(chǎng)隨機(jī)因素影響：庫(kù)存量大、市場(chǎng)響應(yīng)慢 第二節(jié) 采購(gòu)物流管理－ 概述 ?MRP采購(gòu)：生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)主生產(chǎn)計(jì)劃MPS、 BOM、庫(kù)存，推導(dǎo)出生
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