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企業(yè)物流和第三方物流概論(專業(yè)版)

2025-03-19 01:31上一頁面

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【正文】 :30:2401:30Mar2310Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 。采購物資存于倉庫 ——管理簡單、庫存量大、資金積壓、響應(yīng)慢、風(fēng)險大 ?科學(xué)采購:訂貨點采購技術(shù)、 MRP采購、JIT采購、供應(yīng)鏈采購、電子商務(wù)采購技術(shù) ?訂貨點采購技術(shù):由需求變化和訂貨提前期大小精確確定訂貨點、批量、訂貨周期、最高庫存水平等,以滿足需求+庫存低為目標(biāo) ——市場隨機(jī)因素影響:庫存量大、市場響應(yīng)慢 第二節(jié) 采購物流管理- 概述 ?MRP采購:生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)主生產(chǎn)計劃MPS、 BOM、庫存,推導(dǎo)出生產(chǎn) /采購計劃:品種、數(shù)量、時間,以需求為依據(jù) ——市場響應(yīng)速度較快、庫存較低 ?JIT采購:準(zhǔn)時化采購:完全以滿足需求為依據(jù)的采購方法 ——供應(yīng)商在用戶需要時將合適品種、數(shù)量送需要地 ——庫存趨于零,響應(yīng)需求變化 第二節(jié) 采購物流管理- 概述 ?供應(yīng)鏈采購:采購者將需求規(guī)律信息、庫存信息連續(xù)即使傳給供應(yīng)商,供應(yīng)商根據(jù)消耗情況不斷及時連續(xù)小批量補(bǔ)充采購者庫存 ——滿足需求,又總庫存最小 ——信息系統(tǒng)、供應(yīng)商要求高要求高 ?電子商務(wù)采購:網(wǎng)上采購:網(wǎng)上尋找供應(yīng)商、商品、洽談貿(mào)易、訂貨、支付,網(wǎng)下送貨 ——擴(kuò)大采購市場范圍、減少采購時間、降低采購成本、提高工作效率 ——電子商務(wù)水平和物流配送水平要求高 第二節(jié) 采購物流管理-供應(yīng)商管理 ?供應(yīng)商關(guān)系管理: ?傳統(tǒng)供應(yīng)商關(guān)系與現(xiàn)代供應(yīng)商關(guān)系比較: 第二節(jié) 采購物流管理-供應(yīng)商管理 ?供應(yīng)商關(guān)系分類 ?短期目標(biāo)型:雙方是 交易 (買賣 )關(guān)系 ,只有供銷人員聯(lián)系,其他部門一般不參與,注重自己獲利,不考慮使雙方獲利 ?長期目標(biāo)型: 伙伴關(guān)系 ,雙方為共同 長遠(yuǎn)利益各自改進(jìn)產(chǎn)品 /服務(wù)質(zhì)量,降低成本 ——供應(yīng)鏈競爭力,多部門參與 ?滲透型:長期目標(biāo)型的發(fā)展,把對方看作自己企業(yè)的延伸,關(guān)心程度提高,產(chǎn)權(quán)關(guān)系 ——相互投資、參股等保證利益各項;互派人員參與有關(guān)業(yè)務(wù) ——更了解對方 第二節(jié) 采購物流管理-供應(yīng)商管理 ?聯(lián)盟型:供應(yīng)鏈角度,更多成員 ——難度大,一般由供應(yīng)鏈核心地位的企業(yè)出面協(xié)調(diào) ?縱向集成型:把供應(yīng)鏈上成員整合象一個企業(yè)一樣,但各成員產(chǎn)權(quán)獨(dú)立 ——學(xué)術(shù)上的討論,實際案例很少 第二節(jié) 采購物流管理-供應(yīng)商管理 ?供應(yīng)商分類管理策略: 原材料、零部件、設(shè)備、辦公用品等產(chǎn)品 /服務(wù)采購 ——采購內(nèi)容不同,供應(yīng)商不同-不同采購策略 ?原材料 /零部件采購:對制造業(yè)最重要 ?設(shè)備采購:次數(shù)少,但一次投資大 ——影響企業(yè)長期生產(chǎn),維修服務(wù)最重要 ?辦公用品采購:采購總量不大、資金也不多,公司運(yùn)營成本的主要部分,影響公司利潤 ——選少數(shù)供應(yīng)商產(chǎn)期合作,獲批量優(yōu)惠 第三節(jié) 銷售物流管理 l 銷售物流:生產(chǎn)企業(yè)至用戶或消費(fèi)者間的 分銷物流 ——企業(yè)物流系統(tǒng)一個重要環(huán)節(jié):分銷渠道決定客戶服務(wù)質(zhì)量的一個重要業(yè)務(wù)領(lǐng)域 l 包括:買賣、包裝、存儲、訂單、信息處理、運(yùn)輸、裝卸搬運(yùn) ——產(chǎn)品、服務(wù)的物權(quán)交易 l 任何提供以上一種或多種功能的組織單元都是分銷渠道中的一員 第三節(jié) 銷售物流管理 —銷售渠道 ?分銷渠道減少市場交易次數(shù): nm——n+m,供應(yīng)商、顧客數(shù)目越多,中間商作用越明顯 ?專業(yè)化分銷渠道設(shè)置使分銷成本最小化:規(guī)范化,提高效率 ?分銷渠道為買賣雙方搜索市場資源提供便利:市場信息,降低成本(銷售、運(yùn)輸、庫存。 01:30:2401:30:2401:303/10/2023 1:30:24 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 上午 1時 30分 :30March 10, 2023 ?
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