【正文】 :30:3601:30Mar2310Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 。 敏捷企業(yè)的能力主要體現(xiàn)在以下方面 ?快速反應(yīng)能力 ?競(jìng)爭(zhēng)力 ?柔性（靈活性）：以同樣的人員與設(shè)備生產(chǎn)不同產(chǎn)品或?qū)崿F(xiàn)不同目標(biāo)的能力； ?快速性 敏捷制造的主要特點(diǎn) 是注重速度、看重在時(shí)間維競(jìng)爭(zhēng)的意義。 庫(kù)存是資產(chǎn) —— 任何庫(kù)存都是浪費(fèi) ? 最大限度地消除廢品，追求零廢品。 ?2．需求的確定性。 ? – 多道工序是指一項(xiàng)訂貨的加工須經(jīng)過(guò)兩道或兩道以上才能完成的工序。 – 生產(chǎn)規(guī)模越大，生產(chǎn)過(guò)程的構(gòu)成越齊全，物流量愈大。 ?從企業(yè)倉(cāng)庫(kù)取貨搬運(yùn)到各車間、生產(chǎn)線、工段等各工作地，以滿足企業(yè)內(nèi)部供給需求，稱為供應(yīng)物流。（管理不善會(huì)如何？） 庫(kù)存問(wèn)題就是在需要時(shí)備有充足的物品，但又不能過(guò)多，以免造成不必要的耗費(fèi)。 ?。 均衡生產(chǎn)的要求： ? ①每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)都要均衡地完成所承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)； ? ②不僅要在數(shù)量上均衡生產(chǎn)和產(chǎn)出，而且各階段物流要保持一定的比例性； ? ③要盡可能縮短物料流動(dòng)周期，同時(shí)要保持一定的節(jié)奏性。 ?4．有成本管理的功能。 （附加知識(shí)） 現(xiàn)代制造系統(tǒng)與生產(chǎn)物流 ?一、精益生產(chǎn)（ lean production， LP） ?精益生產(chǎn)又稱精良生產(chǎn)、精細(xì)生產(chǎn)，通俗地稱為 大 JIT。 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 10日星期五 上午 1時(shí) 30分 36秒 01:30: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 上午 1時(shí) 30分 36秒 上午 1時(shí) 30分 01:30: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 01:30:3601:30:3601:30Friday, March 10, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 3．同步制造的排序方法 ? 1）找出瓶頸機(jī)器； ? 2）讓瓶頸機(jī)器最大限度的工作。 作為生產(chǎn)加工的指令 ?外協(xié)看板。 ?2．增加了車間管理。 ? （ 2）為均衡生產(chǎn)創(chuàng)造條件。 生產(chǎn)物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)原則 ?。 16 供應(yīng)商管理 企業(yè)供應(yīng)商分類 ?按供應(yīng)商的重要性分類 本企業(yè)對(duì)供應(yīng)商的重要程度 供應(yīng)商對(duì)本企業(yè)的重要程度 重點(diǎn)型供應(yīng)商 伙伴型供應(yīng)商 商業(yè)型供應(yīng)商 優(yōu)先型供應(yīng)商 17 供應(yīng)商管理 企業(yè)供應(yīng)商分類 ?按供應(yīng)商的規(guī)模和經(jīng)營(yíng)品種分類 供應(yīng)商經(jīng)營(yíng)的品種數(shù)量 供應(yīng)商的規(guī)模 專家級(jí) 行業(yè)領(lǐng)袖 低產(chǎn)小規(guī)模 量小多品種 18 供應(yīng)商管理 企業(yè)供應(yīng)商分類 ?按 80/20規(guī)則分類 80% 100% 100% 20% 19 供應(yīng)商管理 供應(yīng)商關(guān)系分類 ?短期目標(biāo)型 ?長(zhǎng)期目標(biāo)型 ?滲透型 ?聯(lián)盟型 ?縱向集成型 20 供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇 ?目的 ?獲得符合企業(yè)總體質(zhì)量和數(shù)量要求的產(chǎn)品和服務(wù) ?確保供應(yīng)商能夠提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、產(chǎn)品和最及時(shí)的供應(yīng) ?力爭(zhēng)以最低的成本獲得最優(yōu)的產(chǎn)品和服務(wù) ?維護(hù)和發(fā)展良好的、長(zhǎng)期穩(wěn)定的供應(yīng)商合作關(guān)系 21 供應(yīng)商評(píng)價(jià)和選擇步驟 分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境（需求、必要性） 確立供應(yīng)商選擇目標(biāo) 建立供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 成立評(píng)選小組 供應(yīng)商參與 評(píng)選供應(yīng)商 選擇 實(shí)施供應(yīng)鏈合作關(guān)系 工具 技術(shù) 反饋 反饋 比較新舊 供應(yīng)商 個(gè)性評(píng) 價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 22 供應(yīng)商選擇方法 ?直觀判斷法 ?評(píng)分法 ?采購(gòu)成本比較法 ?招標(biāo)采購(gòu) ?協(xié)商選擇法 23 建立采購(gòu)認(rèn)證體系 ?供應(yīng)商硬件和軟件認(rèn)證 ?對(duì)供應(yīng)商提供的樣品進(jìn)行試制認(rèn)證 ?對(duì)供應(yīng)商提供的小批量物料進(jìn)行試制認(rèn)證 ?