現(xiàn)場生產(chǎn)管理培訓(xùn)(文件)
【正文】 out of carter 漏油 Engine bees hot 發(fā)動機變熱 bad quality of oil 油質(zhì)太差 Oil level too high 油面過高 high revolutions per minute by a cold engine 發(fā)動機每分鐘轉(zhuǎn)速太快 Speed too high 速度過快 Example fishbone diagram 魚骨圖舉例 20236 26 伯拉圖 一般是在調(diào)查取得數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上使用，它基于80/20法則，認(rèn)為 80％的問題來源于 20％的原因，而要解決某個問題要將主要精力放在 20％的主要原因上。 ? 明確問題就是根據(jù)目前的現(xiàn)狀將問題盡量詳細(xì)地描述清楚、界定問題的范圍 、 確定解決問題的機會以及希望達(dá)到的目標(biāo)，也可以說是分析現(xiàn)狀、設(shè)定目標(biāo)。讓主管，讓員工知道自己的新目標(biāo)，然後將它分解到每一天、每一項工作中， 一小步一小步的跑，才能有大的進(jìn)步。 20236 10 OEC管理內(nèi)涵 1. 以市場為中心 , 賣信譽 ,不是賣產(chǎn)品 . ,增加營利能力 , 用最少的投入獲得最大的產(chǎn)出 . 3. 每天做計畫 ,將 目標(biāo)量化分配到個人 . 海爾中國造 P040 20236 11 OEC五句訣 20236 12 日清控制系統(tǒng)的具體操作 ? 日清控制在具體操作上有兩種方式 : 1. 一是 全體員工的自我日清 。 ?用這三心換來員工對企業(yè)的鐵心。 ? 作為一個領(lǐng)導(dǎo)，你可以不知道下屬的短處，卻不能不知道下屬的長處。 ? 如果你接受事情總會出差錯的觀點 ，那麼問題就一定會出現(xiàn)?，F(xiàn)場生產(chǎn)管理 20236 1 一 .管理的概念 ：聯(lián)系和區(qū)別 管理的功能：計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制 領(lǐng)導(dǎo)的功能：激勵、指導(dǎo)、溝通、解決 何為管理 :最經(jīng)濟有效的達(dá)成組織之目標(biāo) ? 管理者最重要的一項責(zé)任就是 創(chuàng)造出能讓員工 發(fā)揮的舞臺 ,以激勵員工 發(fā)揮其潛能 ,追求創(chuàng)新與卓越 . 20236 2 管理理念 ? 質(zhì)量管理理念： ? a 優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人做出來的 . 20236 3 品質(zhì)三不 物品三定 ? 1. 不制造不良品 ? 2. 不接受不良品 ? 3. 不送出不良品 ? ? 1. 定 品 ? 2. 定 位 ? 3. 定 量 物品 20236 4 你所想的都會實現(xiàn) 企業(yè)流程的研究學(xué)者 佩帕德 和 羅蘭 說 : ? 絕大多數(shù)是管理者和工人的 思想意識決定了生產(chǎn)作業(yè)的狀況 。 20236 5 ? 兵隨將轉(zhuǎn)，無不可用之才。 要 知心 。 ? 而且每天的工作品質(zhì)都有一點兒 (1%)的提高。 ? 當(dāng)時 薄參事 問張瑞敏 :「我想知道，海爾是如何在短短十三年發(fā)展起來的，其中有什麼訣竅 ?」 ? 張瑞敏說 :「我們是一點一點做出來的， 每天都有新目標(biāo)。 ? 大致可以譯為 : 1. 整理 — 摒棄不必要的東西 2. 整頓 — 按照使用順序擺放工具 3. 清掃 — 保持工作場所的潔淨(jìng) 4. 清潔 — 保持自我的整潔 5. 素質(zhì) — 遵守工場紀(jì)律 正 20236 16 DO Achieve
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