【摘要】品質改善8D程序與手法一.企業(yè)的面臨的問題二.對問題的態(tài)度?改善的觀點三.常見的問題解決流程四.問題分析與解決的八步驟-8D程序驗證暫時防堵措施,進行真因分析與驗證真因五.展開改善計劃與行動1壹、企業(yè)面臨的問題
2025-03-04 16:21
【摘要】品質管理???持續(xù)改善(QualityControlCircle?)案例實戰(zhàn)演習QCC十大重點1.首重「落實」2.「事實」重于「感覺」3.「統(tǒng)計手法」重于「土法煉鋼」4.「自動自發(fā)」重于「命名指令」5.「實際」重于「理論」6.「過程」重于「成果」
2025-01-08 18:24
【摘要】宣傳漫畫1不要讓糟糕的產品品質制約了我們前進的腳步!堅持高品質,就能贏得大發(fā)展質量要上去,成本要下來。推行質量體系,是要說到寫到,寫到做到。遇到問題,一定要查出真正的原因!改善前后…
2025-01-06 14:48
【摘要】海信是個企業(yè),更是個事業(yè),需要千千萬萬的海信人世世代代去成就!質量改善方法最常用的有1-1PDCA手法1-2品管七大手法查檢表柏拉圖特性要因圖管制圖層別法散布圖直方圖海信是個企業(yè),更是個事業(yè),需要千千
2025-01-22 02:27
【摘要】品質改善團隊之運作SpecialforAmbit-ChinaDate:Jan.31Feb.1,2023大綱?團隊的基本概念?團隊之活動?有效的會議與工具腦力激盪,特性列舉法,KJ法等?團隊運作使用之手法流程圖,甘特圖,查檢表,柏拉圖,特性要因圖,雷達圖等?解決問題之程序-天龍八步
2025-03-10 15:56
【摘要】江西長河新電池有限公司CHCGREENBATTERYCo.,LTD品質部擁彥江2023-8-25本資料來源江西長河新電池有限公司CHCGREENBATTERYCo.,LTD品質部擁彥江2023-8-25品質改善計劃長河公司
2025-01-23 19:39
【摘要】UNIT5品質改善工具品質管理七個工具2?又稱QC七大手法?特性要因圖?柏拉圖?層別法?散佈圖?直方圖?管制圖特性要因圖★3?特性要因圖,稱為石川馨圖,又稱為魚骨圖。?用以找出影響特性(結果)的要因,並予以有系統(tǒng)地整理。?一般而言,可針對5M1E(
2025-02-21 15:14
【摘要】現(xiàn)場品質改善2023/3/6企業(yè)生存的目的?企業(yè)生存的目的:?利潤來自于??企業(yè)的核心競爭力:質量、成本、交付、服務2023/3/6?只有帶著問題,才能找到答案?什么是質量?什么是產品?提高產品質量有什么方法?質量是第一嗎?質量與成本的矛盾?質量與生產
2025-02-16 13:49
【摘要】8D品質改善程序與手法3/16/20231課程目的n瞭解問題解決的基本概念n有效運用程序導向的問題解決技巧n認知問題解決的手法與活用要點3/16/20232問題是什麼?當現(xiàn)狀與標準與目標有了差距時,即遇到了問題。3/16/20233問題的分類而如果我們「問題」依照它發(fā)生的時
2025-01-16 16:22
【摘要】宣傳漫畫1不要讓糟糕的產品品質制約了我們前進的腳步!堅持高品質,就能贏得大發(fā)展質量要上去,成本要下來。推行質量體系,是要說到寫到,寫到做到。遇到問題,一定要查出真正的原因!改善前后…….
2025-01-06 16:40
【摘要】結束2-1Chapter2品質改善的工具與技術品質改善工具與技術一.壹、腦力激盪(Brainstorming)二.貳、品質管理七大手法三.參、品質管理新七大手法四.肆、PDCA循環(huán)(戴明核心精神)五.伍、品質改善程序六.陸、品管圈活動七.柒、5S結束2-2Chapter2品質
2025-02-14 08:09
【摘要】e企業(yè)通用業(yè)頻道1報告者:boatman_zhao.改善步驟與基本工具Date:11/11/06e企業(yè)通用業(yè)頻道2持續(xù)改善循環(huán)(戴明循環(huán))DisciplineDeterminationDisciplineDeterminationSDCAPDCAPDC
2025-05-21 10:59
2025-01-06 16:37