【摘要】浙江大元汽車空調(diào)有限公司時間觀測教育主題?主題?簡便法觀測事前調(diào)查要點2022年5月25日生產(chǎn)管理研究所主題?簡便法觀測1簡便法根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)(票)形成不是各要素作業(yè)的時間觀測而是用于測定并拆解工人的1個循環(huán)作業(yè)時間為了評價現(xiàn)狀的作業(yè)效率等更快速度進行觀測生產(chǎn)線
2025-01-13 03:55
【摘要】物體的受力分析及其平衡條件第6章攪拌設(shè)備選型概述2攪拌的目的?以液體為主體的攪拌操作,常常將被攪物料分為液-液、氣-液、固-液、氣-液-固等四種情況。?攪拌的目的?促進混合——液-液混合、固-液懸浮、氣-液分散、液-液分散、液-液乳化;?促進傳熱、傳質(zhì)、化學(xué)反應(yīng)——加熱、冷
2025-03-04 15:36
【摘要】煤礦生產(chǎn)能力核定標(biāo)準(zhǔn)第一章總則第一條為科學(xué)核定煤礦生產(chǎn)能力,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)政策,制定本標(biāo)準(zhǔn)。第二條核定煤礦生產(chǎn)能力,必須具備以下條件:(一)依法取得采礦許可證、安全生產(chǎn)許可證、煤炭生產(chǎn)許可證和營業(yè)執(zhí)照;(二)有健全的生產(chǎn)、技術(shù)、安全管理機構(gòu)及必備的專業(yè)技術(shù)人員;(三)有完善的生產(chǎn)、技術(shù)、安全管理制度;(四)各生產(chǎn)系統(tǒng)及安全監(jiān)控系統(tǒng)運
2025-07-15 01:50
【摘要】生產(chǎn)能力的計算和查定一、查定生產(chǎn)能力的步驟(1)確定企業(yè)的專業(yè)方向和生產(chǎn)綱領(lǐng)即:品種和數(shù)量。確定依據(jù):企業(yè)的長遠規(guī)劃或決策;用戶的需要及銷售預(yù)測資料;技術(shù)預(yù)測等。(2)做好查定前的準(zhǔn)備工作思想準(zhǔn)備組織準(zhǔn)備資料準(zhǔn)備固定資產(chǎn)統(tǒng)計資料;生產(chǎn)綱領(lǐng);各生產(chǎn)環(huán)節(jié)專業(yè)分工
2025-02-08 12:13
【摘要】施工機械設(shè)備的生產(chǎn)能力及適用條件一、土方機械:(一)推土機:1.主要功能:l裝有推土鏟刀l主要對土石方或散狀物料進行切削或短距離搬運2.生產(chǎn)能力:l根據(jù)發(fā)動機功率確定l中型(59-103kw)、大型(118-235kw)、特大型(>235kw)3.適用條件:l季節(jié)性較強l工程量集中l(wèi)施工條件較差的施工環(huán)境4.適
2025-06-30 02:40
【摘要】第七章生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)能力一、企業(yè)生產(chǎn)能力的概念和種類生產(chǎn)能力是指在一定時期內(nèi)(通常是一年),企業(yè)的全部生產(chǎn)性固定資產(chǎn),在先進合理的技術(shù)組織條件下,經(jīng)過綜合平衡后,所能生產(chǎn)的一定種類合格產(chǎn)品的最大數(shù)量,或者能夠加工處理的一定原材料的最大數(shù)
2025-03-12 20:30
【摘要】1第五章工時定額與生產(chǎn)能力工作設(shè)計工時定額生產(chǎn)能力2第一節(jié)工作設(shè)計?工作設(shè)計是有效組織生產(chǎn)與運作作業(yè)的一項基礎(chǔ)和先行工作。?工作設(shè)計的目的:是確定生產(chǎn)與運作作業(yè)的基本單元,如一道工序、一個崗位的工作活動設(shè)計,是研究局部、個體單位的優(yōu)化問題。3一、工作設(shè)計的內(nèi)容和影響因素
2025-03-12 22:56
【摘要】井田境界和儲量第一節(jié) 井田境界井田境界一、井田范圍井田西部基本以黃河為界,北部與鄧家莊井田相鄰,東部與大東莊煤礦及武家山煤礦相鄰,南部基本以聚財塔北斷層為界。井田呈長方形,東西長約,南北寬約?5km。二、開采界限井田內(nèi)有可采煤層兩層,即?4?和?9?號煤層。9?號煤層由于絕大部分處于帶壓
2025-05-27 22:32
【摘要】需求預(yù)測生產(chǎn)計劃及其方法生產(chǎn)能力需求與規(guī)劃1主要內(nèi)容企業(yè)生產(chǎn)的需求預(yù)測、預(yù)測的一般程序及常用的定性與定量預(yù)測方法、生產(chǎn)計劃的層次結(jié)構(gòu)及制定方法、生產(chǎn)能力需求分析與規(guī)劃。重點與難點需求預(yù)測的定量方法、生產(chǎn)計劃的層次結(jié)構(gòu)學(xué)習(xí)方法習(xí)題
2025-02-08 21:25
【摘要】第八章生產(chǎn)能力計劃及核定一生產(chǎn)能力計劃概述二影響生產(chǎn)能力的因素三生產(chǎn)能力的種類四生產(chǎn)能力的計算單位五生產(chǎn)能力的核算六生產(chǎn)能力的平衡七生產(chǎn)能力計劃八服務(wù)業(yè)能力計劃九學(xué)習(xí)曲線1.生產(chǎn)能力的概念生產(chǎn)能力是指企業(yè)的設(shè)施,在一定時期(年、季、月)內(nèi),在
2025-01-03 05:00
【摘要】第三章生產(chǎn)能力和生產(chǎn)計劃第一節(jié)生產(chǎn)能力的概念和計算一.生產(chǎn)能力的概念(P58)二.生產(chǎn)能力的類別1.設(shè)計的生產(chǎn)能力——用于:工廠設(shè)計任務(wù)書2.查定的生產(chǎn)能力——用于:確定生產(chǎn)規(guī)模,編制長期計劃,采用重大技措3.現(xiàn)有的生產(chǎn)能力——用于:編制年度生產(chǎn)計劃,確定生產(chǎn)指標(biāo)三.組成生產(chǎn)能
2025-02-08 12:16
【摘要】第七章:生產(chǎn)能力計劃生產(chǎn)能力的概念生產(chǎn)能力的計算生產(chǎn)能力計劃生產(chǎn)能力擴張方式生產(chǎn)能力的概念?生產(chǎn)能力的定義?生產(chǎn)能力計劃的特性?幾個關(guān)于生產(chǎn)能力的概念生產(chǎn)能力定義概念:–在計劃期內(nèi),企業(yè)參與生產(chǎn)的全部固定資產(chǎn)在既定組織條件下所能生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量或能夠處理的原料數(shù)量。理解:–企業(yè)
2025-01-24 01:52
【摘要】?生產(chǎn)、銷售、庫存、訂貨及生產(chǎn)能力統(tǒng)計指標(biāo)?(B102_3表、B202表、B202-1表)工業(yè)企業(yè)主要產(chǎn)品產(chǎn)量?B202表?報送時間:月后3日前網(wǎng)上填報產(chǎn)品產(chǎn)量:?本年生產(chǎn)量:指工業(yè)企業(yè)在本年內(nèi)生產(chǎn)的并符合產(chǎn)品質(zhì)量要求的實物數(shù)量,包括商品量和自用量兩部分。產(chǎn)品生產(chǎn)量計算應(yīng)遵
2025-01-08 05:56
【摘要】第七章生產(chǎn)能力設(shè)計第一節(jié)基本概念一、生產(chǎn)運作能力(capacity)是指在一定時期內(nèi),在一定的生產(chǎn)技術(shù)組織條件下,生產(chǎn)設(shè)施的最大產(chǎn)出率(outputrate)1、生產(chǎn)運作能力分類:短期生產(chǎn)能力計劃-年度內(nèi)的計劃長期生產(chǎn)能力計劃-具有戰(zhàn)略意義,未雨綢繆,
【摘要】例5-1如何確定生產(chǎn)能力Stewart公司生產(chǎn)兩種口味的沙拉配料,一種是Paul’s口味,另一種是Newman’s口味。每種口味的沙拉配料有兩種包裝樣式:瓶裝和一次性袋裝。公司經(jīng)理準(zhǔn)備制定一個今后5年的生產(chǎn)計劃,以合理安排設(shè)備和勞動力進行兩種口味沙拉配料生產(chǎn)。解:情況?
2025-01-08 13:00