【摘要】1/84ZZ考核指標I/84目錄第一部分高層考核指標........................................................1常務(wù)副總經(jīng)理考核指標..................................................................................
2025-06-28 19:17
【摘要】BeEasyKPI業(yè)績指標設(shè)定張文BeEasy一、價值鏈管理二、如何制定年度目標三、如何分解年度目標四、年度的KPI指標設(shè)定課程大綱BeEasyBEIJINGBEEASYCOLLEGEOFMANAGEMENT價值鏈管理BEEASYBeEasy主題索引
2025-02-08 13:24
【摘要】業(yè)績指標設(shè)定績效指標()概述根據(jù)公司經(jīng)營戰(zhàn)略及業(yè)務(wù)流程確定適當?shù)目冃Ш饬糠椒ā4_定戰(zhàn)略目標確定關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程確定關(guān)鍵績效指標及目標值公司的目標及發(fā)展方向,公司應(yīng)采取怎樣的經(jīng)營戰(zhàn)略以滿足客戶需求直接影響公司目標實現(xiàn)的活動建立量化的指標()以引導和控制員工行動實現(xiàn)公司目標二一部門一部門二
2025-02-24 11:11
【摘要】企業(yè)KPI指標體系設(shè)計建立戰(zhàn)略導向的企業(yè)KPI(關(guān)鍵業(yè)績)指標體系天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632企業(yè)KPI指標體系設(shè)計價值創(chuàng)造價值評價價值分配創(chuàng)造要素的吸納與開發(fā)?誰創(chuàng)造了企業(yè)的價值,價值創(chuàng)造理念的整合?知識創(chuàng)新者和企業(yè)家是企業(yè)價值創(chuàng)造的主導要素
2025-01-17 12:05
【摘要】企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)與績效考核????企業(yè)關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI-?Key?Process?Indication)是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的關(guān)鍵參數(shù)進行設(shè)置、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標式量化管理指標,是把企業(yè)的戰(zhàn)略目標分解為可運作的遠景目標的工具,是企業(yè)績效管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)。KPI可以
2025-04-08 11:12
【摘要】21/21H集團部門KPI指標總裁辦
2025-04-09 01:51
【摘要】海信集團IE事業(yè)部、網(wǎng)絡(luò)公司KPI指標及中期述職模版海信集團企業(yè)管理部二零一一年十月模版填寫說明此次述職模版在內(nèi)容和形式方面有較大的修改,和以前的模版有很大的不同,請各企業(yè)組織相關(guān)人員,認真研究。為了使各企業(yè)按照要求準備好述職報告,現(xiàn)將有關(guān)事宜作進一步說明:
2025-06-23 23:29
【摘要】關(guān)鍵運作指標(KPI)控制KPI(keyperformanceindicator)即關(guān)鍵運作指標,是通過對組織內(nèi)部某一流程的輸入端、輸出端的參數(shù)進行設(shè)置、取樣、計算、分析,衡量流程績效的一種目標式量化管理指標。KPI的核心觀念是設(shè)定與企業(yè)流程相關(guān)的標準值,定出一系列的對企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營有提示、警告和監(jiān)控作用的標準衡量指標,然后對經(jīng)營過程中產(chǎn)生的
2025-01-10 14:14
【摘要】u企劃部績效指標指標/目標定義備注權(quán)重標的數(shù)據(jù)源/考核方01調(diào)研計劃完成率實際調(diào)研進度(完成的計劃天數(shù))/計劃調(diào)研進度(計劃總天數(shù))評價調(diào)研計劃的完成情況(滿足質(zhì)量要求前提下)本部門統(tǒng)計表02調(diào)研目標達成率達成的調(diào)研目標數(shù)/計劃達成的調(diào)研目標數(shù)評價調(diào)研目標的達成情況本部門統(tǒng)計表03調(diào)研信息利用率采用
2025-08-23 05:19
【摘要】做商品還是做品牌?□如果你不是品牌,你就是商品□這樣,價格就成為一切□低價生產(chǎn)商成了唯一的贏家商品是制造出來的品牌是塑造出來的影響生意之“大氣候”與“小氣候”大氣候(A君)產(chǎn)品(設(shè)計、價格、質(zhì)量、面料、斷貨)競爭對手(價
2025-01-27 03:07
【摘要】部門關(guān)鍵業(yè)績指標設(shè)立2什么是關(guān)鍵績效指標?關(guān)鍵績效指標(KeyPerformanceIndicator,KPI)對衡量公司整體、部門/單位或崗位的產(chǎn)出起關(guān)鍵作用的職責領(lǐng)域20/80原則:關(guān)鍵指標就是那些要可以達到80%產(chǎn)出的20%(最重要)績效指標3部門KPI設(shè)定的主要流程
2025-03-01 13:37
【摘要】2023年2月9日建議稿1****石化績效考核指標體系2023年2月9日建議稿2***石化股份公司股東價值最大化資本回報率最大化資本回報率最大化當前績效考核組織架構(gòu)職責過渡階段的考核機制油田事業(yè)部銷售事業(yè)部化工事業(yè)部煉油事業(yè)部勝利油
2025-01-22 06:14
【摘要】XX集團IE事業(yè)部、網(wǎng)絡(luò)公司中期述職模版XX集團企業(yè)管理部二零零二年五月模版填寫說明此次述職模版在內(nèi)容和形式方面有較大的修改,和以前的模版有很大的不同,請各企業(yè)組織相關(guān)人員,認真研究。為了使各企業(yè)按照要求準備好述職報告,現(xiàn)將有關(guān)事宜作進一步說明:一、填寫模版
2025-05-30 00:46
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632營銷公司營銷管理部副經(jīng)理崗位業(yè)績考核指標組成表指標類別考核指標信息來源考評人權(quán)重考評標準業(yè)績指標協(xié)調(diào)相關(guān)部門處理重大產(chǎn)品質(zhì)量問題部門經(jīng)理直接上級30%合理安排本部門技術(shù)人員解決片區(qū)技術(shù)問題,由于組織協(xié)調(diào)不利或計劃性不足導致片區(qū)技術(shù)問題遲遲未解決,引起用戶投訴,并給公司造成
2025-09-19 14:43
【摘要】生產(chǎn)部經(jīng)理KPI組成表KPI考核周期考核標準KPI說明權(quán)重計算方式信息來源考核目的生產(chǎn)進度計劃完成率季度95%見KPI說明表40%100A=95%9090%=A95%7085%=A90%0A85%
2025-10-16 12:17