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目標成本及招標管理技巧(文件)

2025-03-02 13:18 上一頁面

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【正文】 同形成背景、合同結構、主要條款解讀、執(zhí)行要點及特殊情況處理,并解答項目管理團隊提出的問題,最后形成書面合同內部交底記錄。 ( 不同合同主要內容基本一致 )建安合同主要內容當事人的名稱(全稱)工程地址工程名稱數量(建筑面積)工程范圍質量要求工期價款及價款結算辦法材料供應和結算辦法保修條款違約責任爭議解決方法其他(主體分為三方面:基本情況、工程管理、價款結算)起草合同要注意的事項注意合同名稱: 合同名稱要明確公司、項目、事項 按 “地區(qū) +公司 +項目名稱 +事項 ”的原則命名合同; 一般情況下一份合同一個合同主體,若一份合同有多個合同主體,需要說明不同主體對應的標的物及金額注意合同正文 施工合同 要 明確 工程范圍、工程數量、工程價款(結算辦法)及付款辦法、 、工期、材料供應辦法、質量標準、技術資料提供、保修條件等; 采購合同 要具體寫明產品名稱、牌號、商標、生產廠家、型號、規(guī)格、等級、花色、是否成套產品等,技術質量要求要明確、具體,數量要明確計量單位、計量方法、自然損耗率等,運輸方式及運費負責人應具體,交(提)貨期限、地點及驗收方法應明確;注意合同正文n 合同必須有違約責任,違約責任應具體寫明約定的違約條件、違約金數額及計算、處罰方法;n 寫明何種條件下可以解除合同;n 合同必須有質保金及質保期,以保證合同后期服務的正常進行;n 合同應有明確的簽約地點及合同生效和執(zhí)行完畢的起止時間及簽約時間; 注意合同結尾:n 雙方都必須使用合法的印章(公章或合同專用章),不得使用財務章或業(yè)務章等不合法印章;n 合同簽訂時間謝 謝靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 23:16:1023:16:1023:16Sunday, March 28, 20231乍見翻疑夢,相悲各問年。 2023/3/28 23:16:1023:16:1028 March 20231做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 三月 2123:16:1023:16Mar2128Mar211世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 三月 2111:16 下午 三月 2123:16March 28, 20231少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 23:16:1023:16:1023:163/28/2023 11:16:10 PM1越是沒有本領的就越加自命不凡。 三月 21三月 2123:16:1023:16:10March 28, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 11:16:10 下午 11:16 下午 23:16:10三月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴。 三月 2111:16 下午 三月 2123:16March 28, 20231業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 23:16:1023:16:1023:16Sunday, March 28, 20231知人者智,自知者明。 11:16:10 下午 11:16 下午 23:16:10三月 21楊柳散和風,青山澹吾慮。 三月 21三月 2123:16:1023:16:10March 28, 20231意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023很多事情努力了未必有結果,但是不努力卻什么改變也沒有。 28 三月 202311:16:10 下午 23:16:10三月 211比不了得就不比,得不到的就不要。 23:16:1023:16:1023:163/28/2023 11:16:10 PM1以我獨沈久,愧君相見頻。主要是合同中對施工單位的要求及管理規(guī)定,對材料設備管理(由材料設備組主講)要求進行交底,最后形成書面外部交底紀錄。授標與簽約階段確定中標單位后即向中標單位發(fā)送 《 中標通知書 》發(fā)送中標通知書后,即盡快按招標文件中合同條件簽訂合同訂立書面合同后 7日內,中標人應當將合同送縣級以上工程所在地的建設行政主管部門備案。 技術標由招標范圍職能部門評標 根據評標意見確定有效標,對所有投標單位的技術標、經濟標進行一次正式澄清,經濟標的澄清僅限于發(fā)包范圍與算術錯誤,不調整投標總價中標原則是:技術標合格,投標范圍與招標要求一致,合理低價中標,以確定中標單位 n 《 評定標報告 》《 評定標報告 》 中定標價格必須與項目目標成(執(zhí)行版)、公司相似項目歷史成本進行比較分析,或與行業(yè)內類似項目進行比較。招標準備階段招標小組共同 確定考察單位 ,并根據考察結果確定入圍單位。n 審批招標申請書、招標邀請函、資格預審文件、招標文件、評標報告、中標通知書;n 審批最高限價或評標標底(如有);n 招標過程決策;n 定標。 結合合同或預算造價對目標成本進行 調整 。結構設計方面n 基礎選型、埋深 和布置應合理n 樓面恒、活荷載及梁的線荷載,梁、柱或墻的集中荷載取值合理,安全系數取值合理n 主體結構布置、結構體系選型合理,梁、柱、板鋼筋配筋計算配置合理n 人防地下室結構選型應正確,設計荷載取值、結構計算與構造 強電設計方面n 主要 電氣負荷指標配置、供電范圍 、變壓器臺數合理n 進出線通道 是否合理n 設備選擇、出線回路計算電流、斷路器容量和電纜截面配置合理n 發(fā)電機供電范圍、容量和臺數選擇合理n 敷設方式和路徑、出線回路、線纜型號截面經濟合理 弱電設計方面n 弱電各系統(tǒng)功能 和設備選型合理n 各系統(tǒng)管線走向布置合理 給排水設計方面n 設計參數合理 、計算指標經濟;系統(tǒng)流程合理 n 設備房設置位置及設備布置合理、使用及維護方便 n 主要的設備材料選用經濟合理 綜合管網方案,包括:道路工程、雨污水工程、雨污水處理、強弱電管網、給水管道工程等的走向作法進行造價分析比較,使 布置、走向、作法更合理 ,挖溝的土石方量最小。某項目技術經濟指標對項目評價指標的影響業(yè)態(tài) 單位 原技術經濟指標 變化后的技術 經濟指標 單位建筑面積 創(chuàng)利能力花園洋房 平米 66,900 82,350 1,278 小高層 平米 113,100 95,200 1,097 小商鋪 平米 1,200 3,600 3,201 地下車庫 平米 35,843 35,448 幼兒園 平米 500 500 總建筑面積   217,543 217,098  容積率    內部收益率 % % %  凈現值 元 2,166 3,439   限額設計 確定限額設計控制指標 限額設計是按照批準的設計任務書及投資估算控制初步設計,對設計規(guī)模、設計標準、工程數量和預算指標等各方面的控制, 凡是能進行定量綜合的設計內容,均要通過計算確定 ,要充分考慮施工的可能性和經濟性 。目標成本及招標管理技巧內容內容龍湖的目標成本管理 龍湖招標投標管理龍湖的合同管理龍湖的合同管理內容內容龍湖
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