企業(yè)文化建設(shè)培訓(xùn)教案(ppt)(文件)
【正文】 C、 個體要求：遵紀(jì)守時、謹(jǐn)慎周到。 企業(yè)經(jīng)營行為 實(shí)施各項(xiàng)經(jīng)營事務(wù)工作；企業(yè)員工運(yùn)用受經(jīng)營思想 / 經(jīng)營策略指導(dǎo)的行為方式進(jìn)行實(shí)際操作。 （ 2） “以人為本”的價值觀念。 B、創(chuàng)新、誠實(shí)、守信、團(tuán)結(jié)、競爭的取向。 b、同類產(chǎn)品、技術(shù)留給人們的不同印象 .例如：日本索尼的音像產(chǎn)品；德國的奔馳汽車等等。 倍訊易 七、企業(yè)文化的營造 企業(yè)文化的營造是一個長期而系統(tǒng)的工程，需要多個環(huán)節(jié)密切配合才能促使其更加完善。例如：采購、銷售等 D、對于公司高級管理人員的聘用，文化的相容性、個性背景等將對組織起到關(guān)鍵作用。 C、高層領(lǐng)導(dǎo)在合適的場合宣講公司價值觀念及典型事例。 （三）象征性活動 企業(yè)文化的象征性活動時管理者鼓勵某種行為或業(yè)績而 七、企業(yè)文化的營造 建立的習(xí)俗、慶典、禮儀、模范等。 優(yōu)秀的公司和領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)當(dāng)熟練的運(yùn)用榜樣、集會、禮儀等象征性活動來改變或強(qiáng)化企業(yè)的文化。 培訓(xùn)結(jié)束！ 感謝您的熱情參與！ 。主要為文字、圖像等。 B、關(guān)注客戶要求，就應(yīng)當(dāng)要求各級管理人員固定時間與顧客交流來了解市場情況和顧客滿意度。 E、對灰色地帶公開進(jìn)行討論，并表明公司的取向。 七、企業(yè)文化的營造 （二）教育培訓(xùn) A、將價值觀宣言和
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