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機(jī)械設(shè)備管理培訓(xùn)資料(中鐵十局)(文件)

2025-03-02 12:41 上一頁面

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【正文】 人員按照規(guī)定著裝,正確佩帶和使用勞動防護(hù)用品。 ? 特種設(shè)備使用符合要求。 ? 設(shè)備使用成本統(tǒng)計準(zhǔn)確、真實。 ? 措施:認(rèn)真對待采購的時間要求,不要一味客觀反映技術(shù)未提報計劃等,合格的物機(jī)部主管應(yīng)該熟知項目情況。 ? 措施 :重視技術(shù)檔案。 第七章 常見問題及措施 ? 購置及使用 ? 六、交給作業(yè)隊使用就行了,以包代管,不聞不問。 ? 措施 :設(shè)備運轉(zhuǎn)及交接記錄(表格編號: 1011)、設(shè)備使用情況分析表(表格編號: 1018)、季度主要施工機(jī)械使用情況表 (表格編號: 1028)1中鐵十局濟(jì)鐵公司精細(xì)化管理實施細(xì)則 (下冊表格 ) .doc ? 設(shè)備使用情況分析表(表格編號: 1018)后,利用率已經(jīng)出來了。 ? 措施 :機(jī)械設(shè)備租賃費季度統(tǒng)計報表 (表格編號: 1029) ? 同時公司注意督促項目部 ? 三、租賃費結(jié)算不及時(入賬)。 第七章 常見問題及措施 ? 租賃及使用 ? 五、租賃設(shè)備不及時退場(或退場時不進(jìn)行交接簽認(rèn)),合同不封閉; ? 六、運轉(zhuǎn)記錄不填寫、補(bǔ)填甚至不會填寫。對誰?對設(shè)備操作人員、相關(guān)施工人員和管理人員。 ? 機(jī)械設(shè)備進(jìn)場檢查表(表格編號: 1008)、租賃設(shè)備進(jìn)退場交接簽認(rèn)記錄(表格編號: 1009) 第七章 常見問題及措施 ? 文件制度 ? 一、 制度建設(shè)不健全 ; ? 措施:明確要求:要在公司管理辦法的基礎(chǔ)上建立機(jī)械設(shè)備管理制度并執(zhí)行(項目部以文件形式下發(fā)),截至目前,有多少項目部實施了?公司已經(jīng)制訂 機(jī)械設(shè)備管理制度(范本) , 請各項目部參考。 ? 四、日常檢查及定期檢查不到位。 第七章 常見問題及措施 ? 租賃及使用 ? 一、不重視機(jī)械設(shè)備配置計劃及配置方案;甚至不會做 機(jī)械設(shè)備配置計劃及配置方案;配置計劃時無“ 機(jī)械設(shè)備租賃和購買方案的經(jīng)濟(jì)比選”; 提報租賃申請、購置計劃無配置計劃。 ? 七、核算分析不到位,甚至不去核算或不知道如何核算。 ? 措施 :認(rèn)識《設(shè)備運轉(zhuǎn)及交接記錄》重要性,必須按照表格要求逐格認(rèn)真填寫,尤其能源消耗數(shù)量。 ? 措施 :詳見第四章 。 ? 措施:重視熟悉公司年度投資計劃;重視完整編制項目機(jī)械設(shè)備配置計劃;不考慮取得計劃,現(xiàn)在電商平臺采購至少需要 1個月時間。 ? 設(shè)備利用率符合項目質(zhì)量目標(biāo)計劃要求。 ? 設(shè)備按期進(jìn)行保養(yǎng),機(jī)況良好。 ? 設(shè)備清潔、無三漏(漏水、漏油、漏電),停放整齊。 第六章 設(shè)備檢查 ? 基礎(chǔ)資料及基本制度 ? 以下基礎(chǔ)資料不完整的每項扣 1分: ? 項目設(shè)備臺帳; 特種設(shè)備臺帳; ? 操作人員名冊、特種設(shè)備人員名冊; ? 設(shè)備技術(shù)資料; 特種設(shè)備安全技術(shù)檔案; ? 設(shè)備進(jìn)場驗證記錄; ? 技術(shù)培訓(xùn)、交底記錄; ? 設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄; ? 設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄; ? 設(shè)備故障和事故記錄; ? 1自有設(shè)備履歷簿; ? 1項目設(shè)備使用成本情況分析; ? 1項目設(shè)備使用成本匯總表; ? 1項目設(shè)備定期檢查記錄表。 ? 進(jìn)場設(shè)備是否進(jìn)行技術(shù)狀況檢查。 ? 合同金額 ≤3 億元的配置專職設(shè)備管理人員。 ? 、特種設(shè)備的安全附件、安全保護(hù)裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行定期校驗、檢修,并作好記錄。 ? (三)、進(jìn)入施工現(xiàn)場的外租、分包隊伍自帶的特種設(shè)備,其備案登記時效必須在有效期限內(nèi)。 ? (二)、特種設(shè)備在檢驗有效期滿前 1個月向檢驗檢測機(jī)構(gòu)提出定期檢驗申請,并做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。 特種設(shè)備 第五章 設(shè)備使用 —安全 ? 特種設(shè)備備案登記 ? (一)、特種設(shè)備完成檢驗后,應(yīng)及時到特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理備案登記。檢驗完成后形成實驗報告并存檔。 ? 特種設(shè)備安裝、拆卸前,由設(shè)備安拆施工單位向設(shè)備使用所在地的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門辦理安裝、拆卸告知登記。 ? (包括外租、分包隊伍自帶)的操作人員,必須持有相應(yīng)有效操作證件方可上崗,嚴(yán)禁無證操作。事故原因未查清不放過,事故責(zé)任人未受到處理不放過,事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過,事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過的原則。 設(shè)備事故 分類 第五章 設(shè)備使用 —安全 ? 事故處理原則: ? 一般事故 ——由項目部負(fù)責(zé)處理,上報公司物資設(shè)備部備案。 ? 二、重大事故:設(shè)備修復(fù)費用 10萬元及以上, 30萬元以內(nèi)或?qū)ν庠斐捎绊懙?。填?《 設(shè)備單機(jī)核算分析表 》 (表格編號: 10181)(見下表)進(jìn)行對比分析,找出能源消耗、費用過高或過低的主要原因和存在的主要問題,制定下月的糾正措施。 ? (開累)機(jī)械總費用與預(yù)算費用進(jìn)行對比,超出預(yù)算費用的應(yīng)查找原因,重點考慮設(shè)備配置問題。 機(jī)械費控制核算分析制度 第 五 章 設(shè)備使用 ? ? (竟)標(biāo)、定向談判等形式確定租賃供應(yīng)商和租賃價格。 項目所有設(shè)備使用總量不得超過公司批準(zhǔn)的設(shè)備配置計劃確定的數(shù)量。 ? 備用機(jī)械停放必須做到上有蓋、下有墊,要做到防盜、防火、防洪設(shè)施齊全,派專人負(fù)責(zé)看管、定期保養(yǎng),不許任意拆卸機(jī)械上的附屬設(shè)備和零部件,做到隨時可以投入使用。 安裝驗收制度 第 五 章 設(shè)備使用 ? 標(biāo)志清晰、管理號碼醒目。 ? 機(jī)械設(shè)備安裝的驗收應(yīng)組成由分管領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)械、安全技術(shù)人員參加的驗收小組。 ? 技術(shù)檔案的建立應(yīng)包含以下內(nèi)容:如前。 ? 隨機(jī)技術(shù)資料:包括機(jī)械使用說明書、合格證、保養(yǎng)維修手冊、零件目錄、設(shè)備安裝圖紙、技術(shù)改造資料等。 ? 工程竣工后,物機(jī)部負(fù)責(zé)對備品備件、專用工具進(jìn)行回收,并建立完整的臺帳和資料。 ? 設(shè)備維修保養(yǎng)完后,由物機(jī)部負(fù)責(zé)驗收,并及時填寫設(shè)備 《 維修保養(yǎng)記錄 》 。 ? 物機(jī)部應(yīng)根據(jù)項目生產(chǎn)任務(wù)和機(jī)械設(shè)備機(jī)況每季度編制維修保養(yǎng)計劃并組織實施。 ? 操作司機(jī)填寫 《 設(shè)備運轉(zhuǎn)及交接記錄表 》 時,前班司機(jī)在 《 設(shè)備運轉(zhuǎn)及交接記錄表 》 中必須填寫本班油耗(或電耗)。 ? (或領(lǐng)工員)應(yīng)監(jiān)督和檢查本對操作司機(jī)對設(shè)備的例行保養(yǎng)工作。 ? 3. 分管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)每季度組織物機(jī)部、安質(zhì)部和機(jī)修和機(jī)械操作人員按規(guī)定的巡回檢查路線和內(nèi)容,進(jìn)行巡回檢查一次。不足一月的,設(shè)備退場時收繳。 ? ,要全面檢查,不漏項目,嚴(yán)格做好以下交接工作: (1)、生產(chǎn)情況;( 2)記錄情況;( 3)備品、附件、工具情況;( 4)設(shè)備運轉(zhuǎn)狀況;( 5)安全情況; (6)領(lǐng)導(dǎo)指示及注意事項。 ? ,由分管領(lǐng)導(dǎo)確定。 ? 、機(jī)電工程師設(shè)備管理職責(zé) 崗位責(zé)仸制 第五章 設(shè)備使用 ? ,取得機(jī)械操作證方可上崗,嚴(yán)禁無證上崗、異證操作。 總原則 第 五 章 設(shè)備使用 進(jìn)場驗收 ? :合同驗收(靜態(tài)驗收)和性能驗收。 設(shè)備技術(shù)檔案內(nèi)容 第四章 設(shè)備購置 總結(jié) ? 【 機(jī)械設(shè)備管理流程 \流程圖及說明 .doc 】 設(shè)備購置業(yè)務(wù)流程圖 第五章 設(shè)備使用 ? 無論租賃、采購、調(diào)撥的設(shè)備: ? 一是建立健全規(guī)章制度; ? 二是提高設(shè)備的利用率; ? 三是保證設(shè)備的工作精度及產(chǎn)量; ? 四是安全使用:必須按規(guī)定性能使用,嚴(yán)禁違規(guī)使用設(shè)備。 設(shè)備技術(shù)檔案 第四章 設(shè)備購置 ? 產(chǎn)品合格證(免稅進(jìn)口設(shè)備還應(yīng)有機(jī)電產(chǎn)品進(jìn)口許可證、貨物進(jìn)口免稅證明書); ? 采購合同原件或復(fù)印件; ? 購貨發(fā)票復(fù)印件(汽車還應(yīng)有購置稅發(fā)票復(fù)印件); ? 汽車(如皮卡、貨車)應(yīng)有車輛行駛證、機(jī)動車登記證、購置稅證等產(chǎn)權(quán)證書復(fù)印件;特種設(shè)備以及鐵路自輪運轉(zhuǎn)設(shè)備、鐵(公)路架橋機(jī)等應(yīng)有相應(yīng)的使用許可證復(fù)印件; ? 設(shè)備外形照片; ? 新增設(shè)備驗收記錄單; ? 使用說明書、出廠檢驗單等隨機(jī)資料; ? 技術(shù)圖紙、型式實驗報告(如有)、交接記錄等相關(guān)原始資料 。 ? 請各項目部嚴(yán)格按照上述資料將設(shè)備采購的資料存檔保存。由使用單位申請。執(zhí)行。 ? ? 進(jìn)行技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性選擇和評價?!尽? ? 四、全部安裝調(diào)試記錄和新設(shè)備技術(shù)文件(包括說明書、合格證、裝箱單等)由設(shè)備管理部門 建檔 保管。在認(rèn)真研究技術(shù)說明書等資料的基礎(chǔ)上,編制施工組織設(shè)計,安裝調(diào)試的程序、方法步驟嚴(yán)格按有關(guān)技術(shù)資料的要求實施,確保其質(zhì)量 【 同時適用租賃和協(xié)作隊伍自帶設(shè)備 】 。 設(shè)備采購的主要程序和原則 第四章 設(shè)備購置 ? 2023年 12月 24日接局通知: ? ,符合組固要求的設(shè)備采購必須在電商
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