房地產(chǎn)推廣活動案例(文件)
【正文】 制?！尽?人力協(xié)調(diào)人力協(xié)調(diào) 】】指揮系統(tǒng)：現(xiàn)場將會有梯形的嚴密組織人員進行有序指揮，保證活動順利進行與完成。儲存管理：現(xiàn)場將專設(shè)儲存室，為當(dāng)日來賓保管衣物等費貴重物品。醫(yī)療安全：在緊急情況下，根據(jù)病情，我們會向警方、消防局和行政部門通知報告。策劃主任167。 客戶跟蹤服務(wù)及通聯(lián)167。 廣告文案167。 演藝機構(gòu)組織及管理167。 現(xiàn)場操作項目總監(jiān)【 項目職責(zé)分工 】 現(xiàn)場人員配置? 為保證活動的安全性，活動期間每個區(qū)域有專門的負責(zé)人進行活動的準備工作、現(xiàn)場管理和協(xié)調(diào)工作，另外有 1人為現(xiàn)場總控。突發(fā)狀況處理 ：? 現(xiàn)場所有人員在活動前都經(jīng)過培訓(xùn)，其中包含突發(fā)狀況的處理，現(xiàn)場人員的緊急疏散，現(xiàn)場工作人員在突發(fā)狀況下的分工協(xié)作等，提前做好突發(fā)狀況的處理工作；? 現(xiàn)場所有人員服從活動執(zhí)行方的管理及制度要求，協(xié)助相關(guān)部門做好安全防護工作。監(jiān)控要點：? 每項設(shè)施每 10分鐘清場一次，參加人數(shù)過少時可延長游戲時間。? 有特殊需求 (上洗手間等情況 )離開崗位時要做好交接20名，外聘工作時間早 16： 30—18 ： 30【 外聘人員工作要求 】（適用于現(xiàn)場的每一位工作人員）（適用于現(xiàn)場的每一位工作人員）? 時刻保持微笑、儀容頭發(fā)整潔，工作中不允許閑談，注意保持儀態(tài)。? 凡到現(xiàn)
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