【正文】 。 三、項目整體實施階段管理 （二）其它實施階段及階段之間的主要關(guān)系 施工階段 2）施工階段與其它實施階段的主要關(guān)系 ② 與采購階段的主要關(guān)系 ? 對采購部門提出的超限設(shè)備、材料和部件，應(yīng)由施工部門 與 設(shè)計部門 溝通，提出在制造廠分段加工、或現(xiàn)場分段組裝，或現(xiàn)場加工制造和質(zhì)量保證等方案，納入設(shè)計內(nèi)容，并將相關(guān)方案納入技術(shù)建議書和商務(wù)報價書。（見項目整體節(jié)奏進(jìn)度計劃圖示） ? 否則，將因分項工程在施工階段節(jié)奏程序排序的紊亂，不得不緊急調(diào)整分項工程施工完成的程序排序。（接下頁） 三、項目整體實施階段管理 （二）其它實施階段及階段之間的主要關(guān)系 2）竣工試驗階段與其它實施階段的主要關(guān)系 ① 與設(shè)計階段、施工階段的主要關(guān)系 ? （接上頁）否則，不僅 造成技術(shù)建議書和商務(wù)報價書的漏項 ，還會 在施工階段 ，招致分項工程按施工圖 全部完成 ，到竣工試驗階段還需按試驗要求對未能預(yù)留的施工作業(yè)部位 予以拆除 ， 拆除后再完成 預(yù)留部位的作業(yè)，經(jīng)試驗完成后， 再拆除 預(yù)留的措施部位， 再復(fù)位 。否則，也會招致與前述相同的弊端。 三、項目整體實施階段管理 總變電所 分變電所 車間配電 分變電所 分變電所 車間配電 車間配電 車間配電 車間配電 車間配電 1月 2月 3月 4月 5月 6月 全廠供電系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò) —— 發(fā)散網(wǎng)絡(luò)（ 300： 80） 線纜鋪設(shè)、聯(lián)合調(diào)試隨時間要求進(jìn)行 資源移動 三、項目整體實施階段管理 以全廠地下給排水管網(wǎng)系統(tǒng)為例，示意圖 新鮮水 排水 三、項目整體實施階段管理 全廠地下給排水系統(tǒng)竣工試驗程序 給水管網(wǎng) —發(fā)散網(wǎng)絡(luò) 注 . 全廠供電系統(tǒng)、有線通訊系統(tǒng)、壓縮空氣系統(tǒng)、蒸汽供應(yīng)系統(tǒng)、工藝管道系統(tǒng)等屬于發(fā)散網(wǎng)絡(luò)，其吹掃、試壓、清洗等，可參照發(fā)散網(wǎng)絡(luò)的組織方法。工程中最后一個分項工程竣工試驗完成日期，為本工程竣工試驗完成（或竣工）日期。 ? 對發(fā)包人來說，是其操作或使用人員進(jìn)入崗位，進(jìn)行竣工后試驗階段的準(zhǔn)備工作。還是發(fā)包人生產(chǎn)準(zhǔn)備計劃安排的依據(jù)。 （ 2）竣工后試驗階段與其它實施階段的主要關(guān)系 ? 1）設(shè)計階段的工藝設(shè)計和（或）使用功能設(shè)計所規(guī)定的“項目功能及其保證值（使用說明書）”，為竣工后試驗階段的“項目功能及其保證值（使用說明書）”的考核，以及未能通過考核的賠償，提供了依據(jù)； 三、項目整體實施階段管理 （二）其它實施階段及階段之間的主要關(guān)系 竣工后試驗階段 （ 2）竣工后試驗階段與其它實施階段的主要關(guān)系 ? 應(yīng)注意， 對分項工程之間的生產(chǎn)工藝關(guān)系或使用關(guān)系聯(lián)系緊密的承包項目，其分項工程的施工、竣工試驗、工程接收和竣工后試驗等實施階段，往往具有 相繼搭接 進(jìn)行的特點(diǎn)。對承包項目的“計劃完成情況、成本完成情況和進(jìn)度完成情況”沿著時間進(jìn)程進(jìn)行綜。對此，在“項目整體節(jié)奏管理”中已經(jīng)介紹。 三、項目整體實施階段管理 （二）其它實施階段及階段之間的主要關(guān)系 竣工后試驗階段 （ 1）竣工后試驗階段的主要任務(wù) ? 由發(fā)包人負(fù)責(zé)組織完成竣工后試驗。否則，因項目整體節(jié)奏紊亂，將招致停工、趕工、成本增加、工期延誤和士氣低落的弊端。避免將實際竣工日期與頒發(fā)接收證書日期相混擾！造成對竣工日期的爭執(zhí)！ 三、項目整體實施階段管理 （二）其它實施階段及階段之間的主要關(guān)系 工程接收階段 （ 1）工程接收階段的主要任務(wù) ? 項目功能設(shè)計規(guī)定的分項工程之間的工藝邏輯關(guān)系和（或）使用邏輯關(guān)系，是確定按 分項工程接收 、或按 工程接收 的依據(jù)。 三、項目整體實施階段管理 （二）其它實施階段及階段之間的主要關(guān)系 竣工試驗階段 2）竣工試驗階段與其它實施階段的主要關(guān)系 ② 與工程接收階段的主要關(guān)系 ? 應(yīng)規(guī)定分項工程的、工程的竣工試驗完成（或竣工）定義。 三、項目整體實施階段管理 以全廠供電網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)為例，平面示意圖 總變 電所 1分變 3分變 2分變 車間配電 車間配電 電機(jī)、電器 車間配電 電機(jī)、電器 車間配電 車間配電 電機(jī)、電器 電機(jī)、電器 電機(jī)、電器 車間配電 電機(jī) 電器 Ⅰ 廠區(qū)公用系統(tǒng)的線纜鋪設(shè)，應(yīng)根據(jù)單項工程竣工試驗的程序及其時間安排，逐步完成，無需同時完成。這是 總承包商較普遍發(fā)生的風(fēng)險之一； 三、項目整體實施階段管理 如，電氣儀表單線、單體、單件、聯(lián)動、系統(tǒng)圖示 電氣部分： 試流、試壓、試漏、查頭 儀表部分： 試流、試壓、（控制電纜）無頭 單校 單校 聯(lián)調(diào)（逐步空大） 單校 三、項目整體實施階段管理 如，管道、設(shè)備單機(jī)、聯(lián)動、系統(tǒng)圖示 注． 清洗、清掃、吹掃、試壓、氣密等需預(yù)留吹掃口，裝假短節(jié)、假盲板、假螺栓、假墊片、假孔板、試片等，最后裝正式閥門、螺栓、墊片、焊接預(yù)留吹掃口等。 三、項目整體實施階段管理 （二）其它實施階段及階段之間的主要關(guān)系 2）竣工試驗階段與其它實施階段的主要關(guān)系 ① 與設(shè)計階段、施工階段的主要關(guān)系 ? 設(shè)計文件一般僅僅規(guī)定了機(jī)械設(shè)備、電氣儀表和管道線纜等在竣工試驗階段的性能試驗內(nèi)容及其應(yīng)達(dá)到的性能試驗數(shù)據(jù)，故，必須根據(jù)設(shè)計文件規(guī)定，“ 提出 ”單線、單件、單體、聯(lián)動、系統(tǒng)工程等試驗程序 （見圖示） 、試驗方法、 試驗資源、試驗的預(yù)留部位及預(yù)留部位的材料和估算等 ，納入技術(shù)建議書和商務(wù)報價書。 這是工程總承包商施工成本增加和工期延誤的主要原因之一！ 三、項目整體實施階段管理 （二）其它實施階段及階段之間的主要關(guān)系 竣工試驗階段 1）竣工試驗階段的主要任務(wù) ? 根據(jù)項目整體節(jié)奏進(jìn)度計劃，確定的分項工程在竣工試驗階段的程序排序和時間安排，并根據(jù)設(shè)計文件對機(jī)械設(shè)備、電氣儀表、線纜管道等性能要求，提出單線、單件、單體、單機(jī)、聯(lián)動、 系統(tǒng)工程 等試驗程序、試驗方法、 試驗措施、預(yù)留部位、預(yù)留措施、 實施資源和進(jìn)度計劃，按期完成竣工試驗階段的性能試驗， 確保竣工日期！ 三、項目整體實施階段管理 （二）其它實施階段及階段之間的主要關(guān)系 2）竣工試驗階段與其它實施階段的主要關(guān)系 ① 與設(shè)計階段、施工階段的主要關(guān)系 ? 設(shè)計文件僅僅規(guī)定了分項工程在竣工試驗階段的性能試驗內(nèi)容和應(yīng)達(dá)到的性能試驗數(shù)據(jù)， 并未規(guī)定各分項工程在竣工試驗階段的程序排序 。如，吊裝設(shè)備加焊吊耳，鋼罐“氣頂法”施工加通道口、作業(yè)需要結(jié)構(gòu)上加預(yù)埋件等。故，還須根據(jù)發(fā)包人提供的“ 項目（設(shè)計）基礎(chǔ)資料 ”中的地質(zhì)、水文、氣象、施工障礙和地理環(huán)境等對施工的影響， 竣工試驗階段對施工階段的銜接、預(yù)留要求等，以及 項目整體節(jié)奏進(jìn)度計劃 ，“提出”完整的施工方案（ 分項工程施工程序 、施工程序、方法、措施、資源、組織方案和進(jìn)度計劃等），并納入技術(shù)建議書的施工方案和該部分的商務(wù)報價。（見上圖） ? 施工周轉(zhuǎn)材料、 措施材料 、 消耗材料 ，以及為 竣工試驗作業(yè)部位的措施材料 ，應(yīng)納入技術(shù)建議書和商務(wù)報價（按攤銷規(guī)定），并納入采購計劃！ 三、項目整體實施階段管理 （二）其它實施階段及階段之間的主要關(guān)系 采購階段 2）采購階段與其它階段的主要關(guān)系 ② 與施工階段的關(guān)系 （續(xù)） ? 設(shè)備、材料到貨進(jìn)度，應(yīng)做到與施工部位的進(jìn)度相一致，盡量做到 隨到隨安、隨到隨用，降低庫房堆場面積、降低搭建成本和物資管理成本 （總價合同條件下，該部分的節(jié)省作為承包商盈利！） 三、項目整體實施階段管理 （二）其它實施階段及階段之間的主要關(guān)系 采購階段 2）采購階段與其它階段的主要關(guān)系 ③ 與竣工試驗階段關(guān)系 ? 應(yīng)根據(jù)竣工試驗階段需用的物資計劃，編制竣工試驗階段的物資供應(yīng)計劃（如，潤滑油、試驗用措施材料、實驗用設(shè)備、設(shè)施、工器具、儀器儀表等），經(jīng)內(nèi)部平衡后，納入采購計劃。 ② 與施工階段的關(guān)系 ? 施工部門（或施工分包商）應(yīng)根據(jù)項目整體節(jié)奏進(jìn)度計劃， 提出相關(guān)時間段內(nèi)配套工程物資的供應(yīng)清單（品種、規(guī)格、型號和數(shù)量）交采購部門執(zhí)行。 ? 設(shè)計提出工程物資采購申請單（ 含技術(shù)數(shù)據(jù)、技術(shù)條件、技術(shù)資料、數(shù)量，備品備件數(shù)量，以及對供貨商應(yīng)提供的技術(shù)圖紙、技術(shù)資料和操作使用說明等），避免采購部門或各分包商，在訂貨過程中誤解、簡化或遺漏相關(guān)技術(shù)數(shù)據(jù)或技術(shù)條件等、或依據(jù)圖紙計算工程物資并層層加碼，招致采購缺陷、錯誤、成本增加和工期延誤的弊端。 其它實施階段之間的主要銜接關(guān)系圖示 竣工試驗 采購 竣工后試驗 土建 安裝 完工程序預(yù)留措施 預(yù)留措施（ 給排水） 超限改變圖紙、運(yùn)輸、施工方案、預(yù)留措施材料的采購 設(shè)計 接收 采購申請單 技術(shù)評審 主要施工方案要求圖紙增加 措施部位 主要安裝預(yù)留 依據(jù)單項工程排序接收、竣工后試驗；最終以主項工程整體考核 預(yù)留措施 開工時間要求增加提前出圖措施 竣工試驗方案要求圖紙增加 預(yù)留措施部位 堆場庫房租地 三、項目整體實施階段管理 （二）其它實施階段及階段之間的主要關(guān)系 采購階段 1）采購階段的主要任務(wù) ? 應(yīng)根據(jù)項目整體節(jié)奏進(jìn)度計劃，合理安排單項工程的物資供應(yīng)計劃。它是尋找各實施階段的實施方案之間的銜接關(guān)系（聯(lián)系、預(yù)留、程序等），是確保工程總承包項目實施階段實施方案完整性、預(yù)見性的主要內(nèi)容之一。如，鋼罐氣頂法施工、設(shè)備吊裝的吊耳等。避免由相關(guān)部門、分包商依據(jù)施工圖“計算料單”并層層加碼，招致成本增加的弊端。 三、項目整體實施階段管理 （一）設(shè)計實施階段及與其它實施階段的主要關(guān)系 確定初步設(shè)計階段的設(shè)計程序 （ 5）其它 ? 如 職業(yè)健康、環(huán)境、消防等 ，應(yīng)依據(jù)相關(guān)法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計。如ASMI標(biāo)準(zhǔn)的鍋爐、非標(biāo)設(shè)備等， GE標(biāo)準(zhǔn)的開關(guān)柜、電線線纜等，或會使設(shè)備成本增加，應(yīng)納入商務(wù)報價！ 特別是國際合同更應(yīng)注意，因此招致成本增加或項目虧損的案例并不少見！ 三、項目整體實施階段管理 （一）設(shè)計實施階段及與其它實施階段的主要關(guān)系 確定初步設(shè)計階段的設(shè)計程序 （ 4）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 3）材料的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 ? 材料的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，對其物理性能不會忽略，但應(yīng)特別注意其化學(xué)成分！ 應(yīng)注意含碳、含鎳、含錳等稀有元素含量要求，會因此招致成本增加的風(fēng)險！ 4）施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 ? 對施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，一般應(yīng)采取學(xué)習(xí)、培訓(xùn)來掌握其操作要領(lǐng)。 特別在國際承包項目上 ，由于對設(shè)計、設(shè)備加工制造、材料、施工、性能檢驗等規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的不熟悉，將招致“項目虧損”、成本增加和工期延誤的風(fēng)險！為此對 5個規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險，作簡短介紹。在符合安全距離基礎(chǔ)上，盡量縮短分項工程之間的距離， 為降低系統(tǒng)線形工程 （如線纜、給排水管道、工藝管道和運(yùn)輸廊道等） 的采購、施工、竣工試驗的成本 ，提供了條件。 三、項目整體實施階段管理 2）分析設(shè)計程序的主要作用 ③ 與竣工試驗階段關(guān)系 ? 規(guī)定了設(shè)備、主要材料在竣工試驗階段應(yīng)達(dá)到的試驗性能數(shù)據(jù)，為“ 提出 ”設(shè)備的單體、聯(lián)動和系統(tǒng)工程的試驗程序、試驗方法、試驗措施、施工部位預(yù)留、試驗資源和試驗計劃等提供了基本條件，并為技術(shù)建議書和商務(wù)報價書的編制提供了依據(jù)。 三、項目整體實施階段管理 2）分析設(shè)計程序的主要作用 ② 與施工階段關(guān)系 ? 根據(jù)“ 主要建（構(gòu)）筑物一覽表 ”及“ 項目基礎(chǔ)資料 ”中所提供的地質(zhì)、水文、氣象、障礙物、地理環(huán)境等資料，為施工階段提供了“ 提出 ”施工方案（施工程序、方法、 措施及特殊措施 、 資源 及施工計劃安排等）的主要依據(jù)。避免實施過程中招致成本增加和工期延誤。 ② 與采購階段的關(guān)系 ? 為竣工后試驗階段所需的物資（原材料、輔助材料和燃料等）提供了采購依據(jù)（如果承包商提供）。 （ 1）功能設(shè)計程序 （生產(chǎn)工藝設(shè)計或使用功能設(shè)計） 1）功能設(shè)計的主要任務(wù) ? 本階段，根據(jù)“ 項目功能要求 ”和 “項目基礎(chǔ)資料”， 首先，完成主分項工程的功能設(shè)計（工藝或使用功能設(shè)計）；然后，根據(jù)主項工程的輸入、輸出技術(shù)數(shù)據(jù)、技術(shù)條件和要求，完成與其配套的公用、輔助分項工程的功能設(shè)計（全廠工藝設(shè)計或功能分區(qū)規(guī)劃設(shè)計）。 10%）。一般工