【正文】 或施工分包商）應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目整體節(jié)奏進(jìn)度計(jì)劃， 提出相關(guān)時(shí)間段內(nèi)配套工程物資的供應(yīng)清單（品種、規(guī)格、型號(hào)和數(shù)量）交采購(gòu)部門執(zhí)行。 其它實(shí)施階段之間的主要銜接關(guān)系圖示 竣工試驗(yàn) 采購(gòu) 竣工后試驗(yàn) 土建 安裝 完工程序預(yù)留措施 預(yù)留措施（ 給排水） 超限改變圖紙、運(yùn)輸、施工方案、預(yù)留措施材料的采購(gòu) 設(shè)計(jì) 接收 采購(gòu)申請(qǐng)單 技術(shù)評(píng)審 主要施工方案要求圖紙?jiān)黾?措施部位 主要安裝預(yù)留 依據(jù)單項(xiàng)工程排序接收、竣工后試驗(yàn)；最終以主項(xiàng)工程整體考核 預(yù)留措施 開(kāi)工時(shí)間要求增加提前出圖措施 竣工試驗(yàn)方案要求圖紙?jiān)黾?預(yù)留措施部位 堆場(chǎng)庫(kù)房租地 三、項(xiàng)目整體實(shí)施階段管理 （二）其它實(shí)施階段及階段之間的主要關(guān)系 采購(gòu)階段 1）采購(gòu)階段的主要任務(wù) ? 應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目整體節(jié)奏進(jìn)度計(jì)劃，合理安排單項(xiàng)工程的物資供應(yīng)計(jì)劃。如，鋼罐氣頂法施工、設(shè)備吊裝的吊耳等。 三、項(xiàng)目整體實(shí)施階段管理 （一）設(shè)計(jì)實(shí)施階段及與其它實(shí)施階段的主要關(guān)系 確定初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)程序 （ 5）其它 ? 如 職業(yè)健康、環(huán)境、消防等 ，應(yīng)依據(jù)相關(guān)法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計(jì)。 特別在國(guó)際承包項(xiàng)目上 ，由于對(duì)設(shè)計(jì)、設(shè)備加工制造、材料、施工、性能檢驗(yàn)等規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的不熟悉，將招致“項(xiàng)目虧損”、成本增加和工期延誤的風(fēng)險(xiǎn)！為此對(duì) 5個(gè)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的風(fēng)險(xiǎn)，作簡(jiǎn)短介紹。 三、項(xiàng)目整體實(shí)施階段管理 2）分析設(shè)計(jì)程序的主要作用 ③ 與竣工試驗(yàn)階段關(guān)系 ? 規(guī)定了設(shè)備、主要材料在竣工試驗(yàn)階段應(yīng)達(dá)到的試驗(yàn)性能數(shù)據(jù)，為“ 提出 ”設(shè)備的單體、聯(lián)動(dòng)和系統(tǒng)工程的試驗(yàn)程序、試驗(yàn)方法、試驗(yàn)措施、施工部位預(yù)留、試驗(yàn)資源和試驗(yàn)計(jì)劃等提供了基本條件，并為技術(shù)建議書和商務(wù)報(bào)價(jià)書的編制提供了依據(jù)。避免實(shí)施過(guò)程中招致成本增加和工期延誤。 （ 1）功能設(shè)計(jì)程序 （生產(chǎn)工藝設(shè)計(jì)或使用功能設(shè)計(jì)） 1）功能設(shè)計(jì)的主要任務(wù) ? 本階段，根據(jù)“ 項(xiàng)目功能要求 ”和 “項(xiàng)目基礎(chǔ)資料”， 首先，完成主分項(xiàng)工程的功能設(shè)計(jì)（工藝或使用功能設(shè)計(jì)）；然后，根據(jù)主項(xiàng)工程的輸入、輸出技術(shù)數(shù)據(jù)、技術(shù)條件和要求，完成與其配套的公用、輔助分項(xiàng)工程的功能設(shè)計(jì)（全廠工藝設(shè)計(jì)或功能分區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)）。一般工程總承包項(xiàng)目?jī)H為初步設(shè)計(jì)（基礎(chǔ)設(shè)計(jì)）和施工圖設(shè)計(jì)（詳細(xì)設(shè)計(jì)）兩個(gè)設(shè)計(jì)階段。也避免了在項(xiàng)目整體竣工試驗(yàn)階段開(kāi)始前，盲目將系統(tǒng)工程全部完成的趕工，所造成的資源增加和成本增加 ； 二、工程總承包項(xiàng)目整體節(jié)奏管理 （五）項(xiàng)目整體（節(jié)奏）進(jìn)度計(jì)劃作用 項(xiàng)目整體進(jìn)度計(jì)劃，指明了單項(xiàng)工程之間的匯聚、發(fā)散、反饋、單序列等網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)，為確定單項(xiàng)工程群體里程碑計(jì)劃及控制管理提供了依據(jù)。在 竣工試驗(yàn)階段 將須 緊急調(diào)整分項(xiàng)工程整體節(jié)奏程序排序 ，招致停工、趕工、成本增加、工期延誤的風(fēng)險(xiǎn)！ X X X 二、工程總承包項(xiàng)目整體節(jié)奏管理 （五）落后的項(xiàng)目實(shí)施階段“整體節(jié)奏”模式 ? 對(duì)尚不掌握工程總承包項(xiàng)目整體節(jié)奏程序排序的總承包商，一般采取以“ 施工承包方式 ”中的“分項(xiàng)工程 施工集合作業(yè)的整體 ”節(jié)奏程序排序， 替代了 “ 工程總承包方式 ”的“ 分項(xiàng)工程實(shí)施階段的整體 ”節(jié)奏程序排序（見(jiàn)圖示）。 ? 故， 僅對(duì)工程物資采購(gòu)階段簡(jiǎn)短介紹， 不再對(duì)每項(xiàng)管理工作一一介紹。 0 宴會(huì)廳 /會(huì)議廳 正 門 廳 城市供電線纜 安全通道 總機(jī)室 城市通訊線纜 城市 LNG 【 例 】 以使用邏輯關(guān)系分析主要功能單元竣工后試驗(yàn)程序排序（安全）。 ? 應(yīng)注意，采購(gòu)工作應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目整體節(jié)奏進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行安排。但，還需根據(jù)具體分項(xiàng)工程在竣工試驗(yàn)階段的具體節(jié)奏程序要求，對(duì)前述（ 3）所完成的分項(xiàng)工程在竣工后試驗(yàn)階段的節(jié)奏程序排序，作適當(dāng)調(diào)整。但 《 指南 》 中并未介紹項(xiàng)目整體節(jié)奏建立的方法，更未針對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目予以介紹。 一、承包項(xiàng)目的實(shí)施階段 （一）單實(shí)施階段的承包 （設(shè)計(jì)、施工） ? 在上述承發(fā)包方式中，主分項(xiàng)工程（或）和與其配套的分項(xiàng)工程 實(shí)施階段全過(guò)程的整體節(jié)奏、實(shí)施階段之間的協(xié)調(diào)、銜接與管理 ，是由 發(fā)包人臨時(shí)組建的指揮管理班子 負(fù)責(zé)，并承擔(dān)因此招致的投資增加和竣工日期延長(zhǎng)的風(fēng)險(xiǎn)！ ? 但是，對(duì)絕大部分發(fā)包人來(lái)說(shuō)，該指揮管理機(jī)構(gòu)往往是 一次性臨時(shí)組建的且實(shí)施階段全過(guò)程經(jīng)驗(yàn)不豐富 ，隨著項(xiàng)目結(jié)束該班子解散，所積累的實(shí)施階段全過(guò)程的項(xiàng)目整體（系統(tǒng)）管理經(jīng)驗(yàn)也隨之散失。 ? 因時(shí)間關(guān)系，簡(jiǎn)短論述“ 項(xiàng)目整體系統(tǒng)管理 ”中的“ 項(xiàng)目整體節(jié)奏管理 ”和“ 項(xiàng)目整體實(shí)施階段管理 ”，并對(duì)國(guó)際上通用的“ 項(xiàng)目整體范圍管理 ”做簡(jiǎn)短介紹。即，依據(jù)發(fā)包人對(duì)“ 項(xiàng)目功能 ”要求及其所提供的“ 項(xiàng)目基礎(chǔ)資料 ”，在 投標(biāo)報(bào)價(jià)中 完成符合“項(xiàng)目功能”要求的設(shè)計(jì)文件，或按期完成符合相關(guān)“分項(xiàng)工程功能”要求的設(shè)計(jì)文件。本文以下同）的 設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、竣工試驗(yàn)、工程接收和竣工后試驗(yàn) 等 實(shí)施階段全過(guò)程或若干階段 的承包（見(jiàn)圖示）。 （ 2）確定分項(xiàng)工程的實(shí)施階段 ? 依據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)定的分項(xiàng)工程的工程內(nèi)容， 確定了主分項(xiàng)工程或（和）配套的公用、輔助分項(xiàng)工程的實(shí)施階段的組成 ，即分項(xiàng)工程的實(shí)施階段是實(shí)施階段全過(guò)程、或是若干實(shí)施階段（差異在“ 安裝、竣工試驗(yàn)、竣工后試驗(yàn) ”階段）。 ? 至此，完成了各分項(xiàng)工程在竣工試驗(yàn)、工程接收和竣工后試驗(yàn)階段的節(jié)奏程序排序。 【 簡(jiǎn)化的火電項(xiàng)目為例 】 以 工藝和使用邏輯關(guān)系，確定分項(xiàng)工程在 竣工后試驗(yàn)階段 的整體節(jié)奏程序排序 發(fā)電機(jī)組 鍋爐 新水處理 /全廠給排水 酸堿 儲(chǔ)運(yùn) 燃料 三廢 軟水 循環(huán)水 變電 電 水 化驗(yàn) 維修 通訊 輸變電 緊前公用、配套單項(xiàng)工程 緊后公用、配套 單項(xiàng)工程 主體裝置 1/2 2/2 3/2 4/2 5/2 6/1 7/2 8/1 發(fā)電機(jī)組 鍋爐 新水處理 /全廠給排水 酸堿 儲(chǔ)運(yùn) 燃料 三廢 軟水 循環(huán)水 變電 【 例 】 依據(jù)分項(xiàng)工程在竣工試驗(yàn)的程序要求，最終確定分項(xiàng)工程 竣工試驗(yàn)階段與竣工后試驗(yàn)階段 節(jié)奏程序排序 電 水 化驗(yàn) 維修 通訊 1/2 2/2 3/2 4/2 5/3 6/1 7/2 8/0 將本方框網(wǎng)絡(luò)圖轉(zhuǎn)化為橫道圖（見(jiàn)下圖） 注意，將始點(diǎn)和終點(diǎn)歸結(jié)為零，便于軟件使用！ 輸 變 電 三廢 輸 變 電 緊前 緊后 【 例 】 項(xiàng)目整體（節(jié)奏）進(jìn)度計(jì)劃（ 投入時(shí)間即為項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，應(yīng)與合同工期協(xié)調(diào)一致 ） 全廠通訊 總變電所（化驗(yàn)、維修略） 水處理 /全廠給排水系統(tǒng) 軟化水系統(tǒng) 酸堿系統(tǒng) 循環(huán)水系統(tǒng) 鍋爐 燃料系統(tǒng) 燃料儲(chǔ)運(yùn) 鍋爐三廢 機(jī)組 輸變電 設(shè) 計(jì)前期準(zhǔn)備 竣工后試驗(yàn)階段（ 35） 竣工試驗(yàn)階段（ 46） 施工階段（ 2432） 例 .采購(gòu) 二、工程總承包項(xiàng)目整體節(jié)奏管理 （三）分項(xiàng)工程 實(shí)施階段 的整體節(jié)奏程序 ? 分項(xiàng)工程 的 實(shí)施階段 ，一般也包括：技術(shù)選擇、初步設(shè)計(jì)（基礎(chǔ)設(shè)計(jì)）、施工圖設(shè)計(jì)（詳細(xì)設(shè)計(jì)）、采購(gòu)、土建、安裝、竣工試驗(yàn)、接收工程、竣工后試驗(yàn)等階段。應(yīng)依據(jù)具體情況對(duì)此方案作適當(dāng)調(diào)正！ 變配電室 總機(jī)室 供水系統(tǒng) 消水系統(tǒng)防火設(shè)施 空調(diào) 電梯 系統(tǒng)照明 系統(tǒng)供電 宴會(huì)廳 /會(huì)議廳聲光調(diào)試 客房 通訊 /警報(bào)調(diào)試 水電空調(diào)調(diào)試 視頻 /廣播調(diào)試 集中控制（含計(jì)價(jià)）系統(tǒng)調(diào)試 LNG輸送 餐廳 /宴會(huì)廳 灶具調(diào)試 辦公區(qū)與客房集中控制系統(tǒng)（含計(jì)價(jià)）調(diào)試 注 . 避免聯(lián)系線段過(guò)多，只劃出主要聯(lián)系線。詳見(jiàn)圖示。 無(wú)整體節(jié)奏！ 中心化驗(yàn)室 維修車間 全廠通訊 總變電所 全廠供排水 軟化水系統(tǒng) 酸堿系統(tǒng) 循環(huán)水系統(tǒng) 燃料系統(tǒng) 燃料儲(chǔ)運(yùn)系統(tǒng) 三廢治理 鍋爐 發(fā)電機(jī)組 輸變電系統(tǒng) 全廠竣工試驗(yàn) 試運(yùn)行 緊急調(diào)整單項(xiàng)工程的施工節(jié)奏！ 二、工程總承包項(xiàng)目整體節(jié)奏管理 （五）整體節(jié)奏進(jìn)度計(jì)劃的主要作用 ? 由于投標(biāo)階段就能根據(jù)功能設(shè)計(jì)（工藝設(shè)計(jì)或使用功能設(shè)計(jì)）建立項(xiàng)目整體節(jié)奏進(jìn)度計(jì)劃，為投標(biāo)項(xiàng)目各實(shí)施階段及其項(xiàng)目管理的程序安排及其時(shí)間進(jìn)程安排，提供了 有序安排 的依據(jù)。故，分項(xiàng)工程實(shí)施方案的完整性、預(yù)見(jiàn)性，既關(guān)系到 投標(biāo)技術(shù)建議書 中的 實(shí)施方案 的完整性、預(yù)見(jiàn)性，更關(guān)系到 該部分商務(wù)報(bào)價(jià) 的充分性 。 20%、預(yù)算與決算177。避免了配套分項(xiàng)工程報(bào)價(jià)漏項(xiàng)，以及配套分項(xiàng)工程不匹配，招致的停工、趕工、成本增加和工期延誤的弊端； 三、項(xiàng)目整體實(shí)施階段管理 （一）設(shè)計(jì)實(shí)施階段及與其它實(shí)施階段主要關(guān)系 2）功能設(shè)計(jì)程序 的主要作用 ① 與設(shè)計(jì)階段內(nèi)部關(guān)系 （續(xù)） ? 對(duì)套用 以往的工程 設(shè)計(jì) 資料應(yīng) 堅(jiān)持審核原則 ，避免套用的規(guī)模不匹配，“過(guò)大”招致采購(gòu)、施工、竣工試驗(yàn)的成本增加；或“過(guò)小”招致停工、趕工、成本增加和工期延誤。避免在施工過(guò)程中遇到此類問(wèn)題，再協(xié)調(diào)措施，招致停工、趕工、成本增加和工期延誤。 三、項(xiàng)目整體實(shí)施階段管理 （一）設(shè)計(jì)實(shí)施階段及與其它實(shí)施階段的主要關(guān)系 （ 3）規(guī)劃設(shè)計(jì)程序 2）規(guī)劃設(shè)計(jì)的主要作用 對(duì)承包商來(lái)說(shuō)，主要體現(xiàn)在 降低商務(wù)報(bào)價(jià) 、 （總價(jià)合同條件下） 降低成本、獲得盈利 和 縮短工期 等主要方面： ? 降低系統(tǒng)工程量 。因此，對(duì)工程總承包來(lái)說(shuō)，設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)將造成“ 翻船風(fēng)險(xiǎn) ”！特別是國(guó)際投標(biāo)！當(dāng)設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)不熟悉時(shí)，應(yīng)放棄投標(biāo)或與相關(guān)設(shè)計(jì)承包商聯(lián)合投標(biāo)！否則， 萬(wàn)萬(wàn)不能簽約！在設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)未確定之前簽約，更萬(wàn)萬(wàn)使不得！ 該慘痛案例時(shí)有發(fā)生！ 三、項(xiàng)目整體實(shí)施階段管理 （一）設(shè)計(jì)實(shí)施階段及與其它實(shí)施階段的主要關(guān)系 確定初步設(shè)計(jì)階段的設(shè)計(jì)程序 （ 4）標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范 2）機(jī)電設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 ? 機(jī)電設(shè)備的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，強(qiáng)調(diào)的是加工制造、檢驗(yàn)的程序步驟 ， 提高機(jī)電設(shè)備的加工制造質(zhì)量 ，最終應(yīng)達(dá)到機(jī)電設(shè)備性能“結(jié)果”！如果未能按照制造的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的加工制造或檢驗(yàn)的程序步驟，盡管其“性能結(jié)果”符合或高于要求，也會(huì)被拒收！它關(guān)系到采購(gòu)渠道、采購(gòu)成本和加工制造周期 。 三、項(xiàng)目整體實(shí)施階段管理 （一）設(shè)計(jì)實(shí)施階段及與其它實(shí)施階段的主要關(guān)系 施工圖設(shè)計(jì) （ 1）施工圖設(shè)計(jì)的主要作用 （ 中標(biāo)后的設(shè)計(jì)！ ） 1）與采購(gòu)階段的關(guān)系 ? 根據(jù)施工圖設(shè)計(jì)文件規(guī)定的工程物資的技術(shù)數(shù)據(jù)、技術(shù)條件和數(shù)量（含正常消耗量），提出采購(gòu)申請(qǐng)單。 三、項(xiàng)目整體實(shí)施階段管理 （二）其它實(shí)施階段及階段之間的主要關(guān)系 ? 該關(guān)系，也是工程總承包 項(xiàng)目整體系統(tǒng)管理 的主要課題之一。避免因此招致成本增加和工期延誤。 C T bt bC 0 三、項(xiàng)目整體實(shí)施階段管理 （二）其它實(shí)施階段及階段之間的主要關(guān)系 采購(gòu)階段 2）采購(gòu)階段與其它階段的主要關(guān)系 ② 與施工階段的關(guān)系 （續(xù)） ? 對(duì)大宗材料，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)匚镔Y供應(yīng)條件，一般應(yīng)提供開(kāi)工分項(xiàng)工程總需要量的 1030%，確保作業(yè)連續(xù)性，避免停工、趕工造成的成本增加或工期延誤。 三、項(xiàng)目整體實(shí)施階段管理 （二）其它實(shí)施階段及階段之間的主要關(guān)系 施工階段 2）施工階段與其它實(shí)施階段的主要關(guān)系 ① 與設(shè)計(jì)階段的主要關(guān)系 （續(xù)） ? 應(yīng)根據(jù)特殊施工方法要求，與設(shè)計(jì)部門提出設(shè)備圖紙、施工圖紙需修改、增加的內(nèi)容，納入設(shè)計(jì)內(nèi)容，避免在施工過(guò)程中遇到時(shí)再研究解決方案，招致停工、趕工、成本增加和工期延誤的弊端。這是招致工程總承包項(xiàng)目 停工、趕工、成本增加、工期延誤和士氣低落的主要原因之一。 ? 系統(tǒng)工程依據(jù)分項(xiàng)工程竣工試驗(yàn)程序排序（組合）將為降低系統(tǒng)工程施工和竣工試驗(yàn)的資源成本，提供了資源優(yōu)化條件 （見(jiàn)圖示）。但， 不包括不影響操作和使用的零星掃尾工程、缺陷修復(fù) 。 否則，在工程接收和竣工后試驗(yàn)階段，將招致合同雙方程序節(jié)奏的紊亂，造成承包商成本增加和工期延誤