【正文】 2020 年工作計(jì)劃我們就 2020 年工作目標(biāo)尚未達(dá)標(biāo)的項(xiàng)目作如下改進(jìn)計(jì)劃。 3，繼續(xù)提升產(chǎn)品形象，重點(diǎn)在整頓制管的焊縫質(zhì)量，計(jì)劃 2020 年客戶端發(fā)生批量缺陷是 2020 年的 50%，同時(shí)要大幅度地壓減低級(jí)錯(cuò)誤在客戶端出現(xiàn)，繼續(xù) 2020 年客戶端發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題必須追查到責(zé)任人，必須執(zhí)行公司獎(jiǎng)懲制精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng) 10 / 20 度。對(duì)可能要在客戶端發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題堅(jiān)決不擅自冒險(xiǎn)。如 85073766002 對(duì)于我們當(dāng)前檢具的使用狀況，我們計(jì)劃以檢具的使用人與管理這檢具的檢驗(yàn)人連在一起進(jìn)行考核，以改善檢具的日常維護(hù)和保養(yǎng)。 2020年是忙碌的一年，伴隨著 **一場(chǎng)場(chǎng)皚皚冬雪，項(xiàng)目工地工作臨近尾聲，我們?cè)谶@里總結(jié)過(guò)去，暢想未來(lái)。 二、在具體工作中； 作為一名合格的質(zhì)檢員，首先要正確認(rèn)識(shí)自己的崗位職責(zé)，以此來(lái)指導(dǎo)自己。制止糾正一切違章作業(yè)行為。發(fā)生問(wèn)題及時(shí)解決并如實(shí)報(bào)告。在工序完成后監(jiān)督并參與勞務(wù)管理人員對(duì)其完成工作的自檢。在本職工作的同時(shí)配合現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料的審查。 同時(shí)，配合好其他崗位同事的工作，起到相得益彰的作用。 工作時(shí)一定要一絲不茍，仔細(xì)認(rèn)真。 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng) 15 / 20 質(zhì)檢部 生產(chǎn)部 2020年工作總結(jié)報(bào)告 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，您好！ 生產(chǎn)部饒 xx在此向您作年終總結(jié)報(bào)告。一二年里我們?cè)谶@幾個(gè)比較大的訂單的支撐下繼續(xù)車間的深入改制，改制得到了大多數(shù)員工的支持 ，在改制中求發(fā)展，實(shí)精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng) 16 / 20 現(xiàn)了公司和員工的和諧發(fā)展。 在這 3 年時(shí)間里，自產(chǎn)訂單數(shù)量每年按 x%在增長(zhǎng)，木工部人員數(shù)量也在不斷的增 加，從一一年的 10 多個(gè)人到現(xiàn)在的 x 人，車間從剛開(kāi)始時(shí)的吃大鍋飯到現(xiàn)在實(shí)行計(jì)件機(jī)制實(shí)現(xiàn)人均產(chǎn)值過(guò) 3 萬(wàn)的目標(biāo)。 這么多的問(wèn)題究竟出在哪里？我們哪些地方還做得不夠，需要改善？我個(gè)人總結(jié)了一下認(rèn)為有以下 5 點(diǎn)需要改進(jìn)： ，按照木工部的人員實(shí)際生產(chǎn)情況來(lái)排定生產(chǎn)周期和訂單生產(chǎn)量，按不同訂單不同類別不同數(shù)量做出合理的生產(chǎn)計(jì)劃，公司各部門配合執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃，當(dāng)月訂單量達(dá)到車間生產(chǎn)最高產(chǎn)值后，后面的訂單順延到下一個(gè)月，這樣既可以保證按期交貨，也可以保證產(chǎn)品品質(zhì)，車間也會(huì) 有一個(gè)合理的生產(chǎn)流程； ：制定了生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)流程后，各部門就嚴(yán)格按照計(jì)劃執(zhí)行，各司其職，各負(fù)其責(zé)，任務(wù)落實(shí)到人，對(duì)不配合，不執(zhí)行的人員嚴(yán)格按照公司制度處理； ，工程部總監(jiān)及跟單人要組織召開(kāi)工藝說(shuō)明會(huì)，參會(huì)人員為生產(chǎn)各部門主管和質(zhì)檢部全體，并做好書(shū)面記錄和說(shuō)明并簽字確認(rèn)，如后期有客戶變更或修改意見(jiàn)，要第一時(shí)間通知生產(chǎn)部門，并做好修改意見(jiàn)； ：工程部要先確認(rèn)好樣板，批量生產(chǎn)時(shí)跟單人要不定時(shí)到生產(chǎn)車間查看生產(chǎn)進(jìn)度和品 質(zhì)；質(zhì)檢部在各個(gè)部門的質(zhì)檢員要及時(shí)檢驗(yàn)抽查各個(gè)工序的品質(zhì)情精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫(xiě)作 –獨(dú)家原創(chuàng) 18 / 20 況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)同生產(chǎn)部門主管溝通，并做好查驗(yàn)記錄備案，對(duì)問(wèn)題產(chǎn)品要重點(diǎn)關(guān)注，生產(chǎn)各部門主管要尊重質(zhì)檢員的查驗(yàn)結(jié)果和意見(jiàn)，并及時(shí)處理； 和生產(chǎn)流程安排，全力配合訂單生產(chǎn)，做好人員調(diào)配和現(xiàn)場(chǎng)安排，做到有事做無(wú)閑人，及時(shí)處置問(wèn)題訂單，并同相關(guān)部門做好溝通銜接工作，本部門內(nèi)部不能消化的要第一時(shí)間報(bào)告上級(jí)主管，杜絕拖拉應(yīng)付。 在一三年也發(fā)生了兩起嚴(yán)重的錯(cuò)誤，在生產(chǎn)任務(wù)壓力大的時(shí)候?qū)?xx 西安元亨訂單本來(lái)已經(jīng)外發(fā)的產(chǎn)品又下到車間生產(chǎn)，給公司造成了 x 萬(wàn)塊直接損失；在 c 智豪訂單生產(chǎn)過(guò)程中，沒(méi)有堅(jiān)持原則，沒(méi)有按照一個(gè)搞工藝的人的基本常識(shí)去處理問(wèn)題，結(jié)果是造成 62 套管井門返工，給公司帶來(lái)了材料和人工成本損失。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)在以后的工作當(dāng)中多多批評(píng)指教！ 我將以 10 分的熱情投入到今后的工作當(dāng)中， xx 嘉美公司的目標(biāo)就是我的目標(biāo)，以 xx 嘉美為榮，同 xx 嘉美共進(jìn)退，xx 嘉美就是我的第二個(gè)家。借鑒同事們身上的優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)同行們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)來(lái)提升自己，從而更好的為生產(chǎn)訂單做好服務(wù)工作。 我來(lái)嘉美工作 3 年了，從一個(gè)相對(duì)無(wú)知的人到和嘉美及嘉美同事共同成長(zhǎng)，今天的我因?yàn)樵?xx 嘉美工作而感到驕傲！這 3 年里我在公司同事的幫助下不斷的進(jìn)取成長(zhǎng)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下提升自己，從大家身上學(xué)到了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，感謝大家！ 通過(guò)這 3 年的不斷的學(xué)習(xí)，我的專業(yè)技術(shù)得到了提高，為人處事的方法也有所提升，可以和同事們?nèi)谇⒌拈_(kāi)展工作，這一切都得益于 xx 嘉美這個(gè)平臺(tái)。 在經(jīng)過(guò)了 3 年的發(fā)展，我們?nèi)〉昧艘恍┏晒?，公司領(lǐng)導(dǎo)層用實(shí)際行動(dòng)贏得了員工和部分客戶的信任，但工廠為此也付出了一定的代價(jià)。在一三年里無(wú)論是固裝訂單還是活動(dòng)家具訂單數(shù)量都在增加，每單一訂單產(chǎn)品數(shù)量在 x 件以上的訂單數(shù)量達(dá)到 x個(gè)；方太下單 x 次，板件數(shù)量 x 件，近 4 千平方； x 天泰國(guó)際訂單； x 廣州南聯(lián)訂單； x 青島東亞訂單； x 重慶國(guó)賓酒店訂單