【正文】 足的缺陷，保證了科門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在產(chǎn)品檢驗(yàn)工作的過程中，對流程的控制，主要采取全面的質(zhì)量管理方式，包括工作質(zhì)量，以及全面的過程管理和全員參與的方式，不僅在生產(chǎn)過程，而且向前后兩側(cè)延伸，包括對產(chǎn)品的設(shè)計、生產(chǎn)、儲存過程的監(jiān)控，來提高產(chǎn)品的質(zhì)量。對客戶的投拆的處理要求有糾正預(yù)防措施，而且這些措施均得到了有效的實(shí)施。質(zhì)檢科工作總結(jié)11時光飛逝，20xx年已接近尾聲，過去的一年是充滿夢想和激情的一年，是記載著我們過去一點(diǎn)一滴的一年。把產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項(xiàng)長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗(yàn)。員工還要做好每月報表，根據(jù)報表結(jié)果與客戶進(jìn)行結(jié)算，這是一項(xiàng)細(xì)致的工作，我們必須做到，準(zhǔn)、細(xì)，并且有責(zé)任心，按時提供可靠依據(jù)，切實(shí)發(fā)揮了企業(yè)管家的有效作用。我們從原材料的進(jìn)貨渠道開始，針對不同批次的鐵礦石嚴(yán)格控制原材料的39。一個單位工作能夠正確銜接往往需要各科門間的緊密與合作，質(zhì)檢科加強(qiáng)與XXX等科門的溝通工作，排除信息不符現(xiàn)象，嚴(yán)格控制過程做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以廠里利益為綜旨，為將來工作打下了良好的基礎(chǔ)。二、存在不足及改進(jìn)方向質(zhì)量宣傳工作做的不到位。激勵機(jī)制不夠健全。雖然，質(zhì)檢科暫時擬定了一個有關(guān)質(zhì)檢科工作人員月度績效考核制度，用來評定每個工作員的優(yōu)異，但我覺得還需要進(jìn)一步完善。4．加大宣傳，提升員工的質(zhì)量意識，樹立良好的科門形象。質(zhì)檢科工作總結(jié)12轉(zhuǎn)眼間我來xx項(xiàng)目部實(shí)習(xí)快半年了，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)教導(dǎo)和幫助下，我順利地完成了各項(xiàng)工作。在不懂得地方，不怕麻煩向主任、同事學(xué)習(xí)請教。熟練掌握各種儀器設(shè)備的操作規(guī)程及儀器維修保養(yǎng)。砂子的取樣是每一驗(yàn)收一批取樣一組，按人工四分法縮分試樣，將每組樣品至于平板上，在潮濕狀態(tài)下拌和均勻，分成互相垂直的兩條直線，取其對角的兩份重新拌勻。學(xué)習(xí)試驗(yàn)有很多的技巧，能從工作中收獲快樂。生活其實(shí)很簡單，只要我們每天過的快樂、充實(shí)。積極的向前輩和師傅學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎，虛心求教的態(tài)度，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧?、求真?wù)實(shí)的工作作風(fēng)和處理問題的方法。今年新設(shè)備、新工程的增加，部門人員的重新分配變動，工作中涉及到的面又較大，實(shí)際工作中遇到了許多困難，也存在一些問題，但質(zhì)檢科全體員工通過認(rèn)真的總結(jié)，仔細(xì)的分析，從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn)，在困難中鍛煉能力，在反思中進(jìn)行自我提高，最終較為圓滿地完成了全年工作。固定資產(chǎn)登記上帳并造卡片，全年增加固定資產(chǎn)106項(xiàng)。大修化產(chǎn)車間鼓風(fēng)機(jī)高壓電機(jī)（560KW）兩臺，大修熱電車間高壓電機(jī)（250KW）一臺，大修高壓破碎機(jī)電機(jī)（400KW）一臺，大修二電廠2空壓機(jī)一臺，我科參與驗(yàn)收。大修一電廠冷卻器2臺，我科參與驗(yàn)收。13鍋爐省煤器及水冷壁管安裝，我科參與監(jiān)督并驗(yàn)收。在我部門監(jiān)督與協(xié)調(diào)下完成防腐量297噸、4260，保溫量2100外護(hù)鋁皮、160方保溫棉的填充。我科對施工材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，所用鋼材、建材均以質(zhì)檢報告為準(zhǔn)。生產(chǎn)廠區(qū)防水層敷設(shè)工程：，所用材料為SPS聚脂肽，我科人員現(xiàn)場監(jiān)督并給予驗(yàn)收。完善設(shè)備管理臺帳，包括書面文字資料及電子版資料庫。嚴(yán)把外修、外加工設(shè)備、零部件的質(zhì)量、價格關(guān)，繼續(xù)積極做好修舊利廢工作，節(jié)支減耗，使機(jī)物料最大限度地回收利用。加強(qiáng)對公司重要建筑物、基礎(chǔ)設(shè)施及固定資產(chǎn)的管理及維護(hù)保養(yǎng)。全年的生產(chǎn)量再創(chuàng)歷史佳績。XX年全年共采購鋼材xxx噸。我部對原材料的檢驗(yàn)、控制，經(jīng)質(zhì)量管理體系審查時深得審查組好評。部門還根據(jù)工廠的實(shí)際情況和現(xiàn)行質(zhì)檢員技術(shù)能力、檢驗(yàn)水平，合理調(diào)配現(xiàn)有質(zhì)量檢驗(yàn)工作崗位，使其責(zé)任心更強(qiáng)。對不合格產(chǎn)品嚴(yán)格按照不合格品的控制程序執(zhí)行，采取糾正措施，并每月進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，分析原因，確保今年生產(chǎn)中產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，有效的提高了產(chǎn)品合格率。對發(fā)現(xiàn)因車間麻痹大意、重產(chǎn)輕質(zhì)造成的質(zhì)量問題累計處理13批次，處罰金額xxx元。全年共發(fā)現(xiàn)處理不合格產(chǎn)品xxx批次，對質(zhì)量問題較為嚴(yán)重的責(zé)令整改致函17批次，累計扣除結(jié)算重量xxx噸，扣除結(jié)算金額xxx元。同時，我質(zhì)檢部還克服人員波動較大、人力不足等困難，配合營銷部外出到各工程施工現(xiàn)場抽包，滿足了用戶要求。為使我廠產(chǎn)品質(zhì)量逐月提高，讓每個質(zhì)檢員充分認(rèn)識到提高質(zhì)量意識、增強(qiáng)責(zé)任心的重要性和緊迫性；為了加強(qiáng)檢驗(yàn)人員的管理和檢驗(yàn)工作，增強(qiáng)責(zé)任感，提高工作效率和工作質(zhì)量，我部根據(jù)實(shí)際情況定制了《部門管理制度》，從嚴(yán)要求我檢驗(yàn)人員堅(jiān)守工作崗位，恪盡職守，自覺搞好本職工作。同時我部還為iso9001—XX版質(zhì)量體系監(jiān)督審查的順利通過、750kv鐵塔申證成功立下了汗馬功勞。這說明我部的工作做得還不夠好，還將繼續(xù)努力。第四篇：質(zhì)檢科質(zhì)檢員工作總結(jié)質(zhì)檢科質(zhì)檢員工作總結(jié)我于xx年參加了三個項(xiàng)目，在xx項(xiàng)目擔(dān)任黑色站核算員，在xx項(xiàng)目擔(dān)任質(zhì)檢員，在xx項(xiàng)目擔(dān)任測量員。由于項(xiàng)目前期內(nèi)業(yè)沒跟上，我與趙建龍同志一起整理內(nèi)業(yè)。我主要負(fù)責(zé)水穩(wěn)基層的攤鋪碾壓，用水平尺測量路拱橫坡，攤鋪寬度。一夜工作下來，十分疲勞，但我從來沒有動搖過，因?yàn)閤x項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)們比我們還勞累，他們每天都早早趕到施工現(xiàn)場指導(dǎo)工作，一直到凌晨才趕回去休息。攤鋪完畢的時候我們的衣服都早已濕透了，施工條件困難可想而知，但是，大伙心中都有著堅(jiān)定的信念：必須要把xx項(xiàng)目按期完成。我十分仔細(xì)的查看是否有漏壓現(xiàn)象。主要表現(xiàn)在在工作的時候干些與工作無關(guān)的事，自己空閑下來也沒有主動申請多干點(diǎn)工作，沒有了“大干”時期的干勁和心態(tài)了，總以為工程結(jié)束了。我們測量這段地形起伏較大，工程地質(zhì)條件復(fù)雜而路線多跨越山體和展布于斜坡上，所以必須要用GPS測量儀器測量。但在GPS的數(shù)據(jù)整理、導(dǎo)出及應(yīng)用方面我還不會，今后我會繼續(xù)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)，爭取全面的掌握GPS測量儀器。作為一個青年知識分子，我會把自己在工作中所學(xué)到的知識和大家一起討論、分享。在今后的工作中我還需要不斷拼搏奮斗，奮發(fā)圖強(qiáng)，自我完善，積累更多的經(jīng)驗(yàn)，掌握更多的專業(yè)知識和技術(shù)。；瑞豪嘉園新開工程4412平米。在華爾茲、中央公館、統(tǒng)建樓及瑞豪家園住戶反映的質(zhì)量問題下，我科室及時與住戶協(xié)調(diào)并組織項(xiàng)目人員進(jìn)行質(zhì)量維修，使問題快速解決，保證事態(tài)最小化，減少質(zhì)量投訴、瑞豪嘉園墻體裂縫問題已基本處理完畢。管理力度不大。日后將加大質(zhì)量監(jiān)管力度，執(zhí)行力，更深入、細(xì)致地做好質(zhì)量檢查及控制工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)保措施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時，更要明確日后的工作目標(biāo)，在今后的工作中我會取長補(bǔ)短，加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)管理意識，學(xué)會用制度辦事，在得失之間靜心定位，激發(fā)自己在本崗位上更大的潛力，為公司今后的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的綿薄之力。三、日后工作開展情況為今后更好的開展工作，針對2015中存在的問題，按照公司更高的目標(biāo)要求和質(zhì)量工作的實(shí)際情況，我科室2016年工作目標(biāo)及措施計劃如下: ①完善質(zhì)檢科和各項(xiàng)目的機(jī)構(gòu)設(shè)置及質(zhì)量體系建立健全，明確質(zhì)檢科和項(xiàng)目部質(zhì)量體系設(shè)置及質(zhì)檢員職責(zé)，進(jìn)一步細(xì)化工作內(nèi)容；②確保質(zhì)檢科員工都能熟悉本科室今年的工作重點(diǎn)和工作內(nèi)容，保證質(zhì)檢各項(xiàng)工作正常有序展開；③加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查，確保及時準(zhǔn)確地掌握材料的質(zhì)量情況，防止不合格原材料投入使用和不合格產(chǎn)品進(jìn)入下一道工序，防止質(zhì)量事故的發(fā)生，提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)能嚴(yán)格執(zhí)行。組織科室人員對公司所屬項(xiàng)目，每月進(jìn)行兩次實(shí)體檢查及資料檢查，組織項(xiàng)目施工員及班組長開會，對發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)整改通知，對不合格部位做返工處理，跟蹤落實(shí)、今年室內(nèi)地面及外墻保溫工作較往年也有所提高。玉城欣居已完成節(jié)能分戶驗(yàn)收，碧水錦苑小區(qū)已完成主體認(rèn)證、瑞豪嘉園基本達(dá)到竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲，更上一層樓”，一定努力打開一個工作新局面。同時，我也深深的體會到：一個人的力量再大也是有限的，團(tuán)隊(duì)的力量才是克服困難、干好工程的保障。熟悉xx設(shè)計文件、施工圖紙，學(xué)習(xí)和校核圖紙，認(rèn)真及時準(zhǔn)確地進(jìn)行各項(xiàng)施工放樣、施工測量工作。在剛開始進(jìn)行的橫斷面復(fù)測中，我工作進(jìn)展比較緩慢，而且每隔大約二十米一個斷面，每個斷面上又有十幾個邊坡點(diǎn)，我得拿移動站測量每個邊坡點(diǎn)的坐標(biāo)、高程，一天來來回回，上山下山，使我十分疲勞，每天干出成績，也感到非常欣慰。xx項(xiàng)目是一個大型路基項(xiàng)目。通過全體人員的共同努力，也使得黑色瀝青的攤鋪工作順利完成。在攤鋪瀝青時，我主要負(fù)責(zé)瀝青的碾壓工作。當(dāng)時，天氣也給我們帶來的很多麻煩。在攤鋪水穩(wěn)基層過程中，遇到了很多困難。由于xx項(xiàng)目工期緊，任務(wù)急，人員也十分有限。管好自己手中的錢，記下每筆費(fèi)用的收入、支出、結(jié)余情況，做好材料、行政辦公用品的臺帳，做到各種用品出庫、入庫都有據(jù)可依。我們堅(jiān)信在董事長和總經(jīng)理的帶領(lǐng)下東電廠將會發(fā)展得更壯大，效益也將會更好！我質(zhì)檢部全體人員會更加持之以恒努力工作，繼承以往積極向上的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神，一如既往地把好質(zhì)量關(guān)；同時也將加大對質(zhì)檢員質(zhì)量專業(yè)知識培訓(xùn)及質(zhì)量意識的教育力度，使其進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)水平和責(zé)任心，使產(chǎn)品質(zhì)量較往年有大幅提升。展望未來，為我廠在同行業(yè)中立于不敗之地，趕超同行業(yè)先進(jìn)水平，成為同行業(yè)中之佼佼者，還需我們將產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)一步提高。還根據(jù)各小組長反映的各種工作情況，對每個質(zhì)檢員工作中的不足提出要求并改正，對表現(xiàn)優(yōu)異的給予勉勵。全年廠內(nèi)抽包檢查鐵塔、螺栓共計62批次；對發(fā)現(xiàn)的差錯件，嚴(yán)格按照相關(guān)文件處理。同時，我質(zhì)檢部還協(xié)助外協(xié)廠家提高產(chǎn)品質(zhì)量。《外協(xié)檢驗(yàn)》我部質(zhì)檢員在完成廠內(nèi)檢驗(yàn)任務(wù)的同時還協(xié)助外協(xié)辦對外協(xié)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)，全年累計檢測外協(xié)件共計xxx批次，xxx噸。在XX年的檢驗(yàn)過程中全年累計檢測發(fā)現(xiàn)的不合格品為xxx噸（其中報廢xxx4噸），全廠一次性交檢合格率為99。在檢驗(yàn)過程中，要求我們不斷強(qiáng)化為生產(chǎn)一線服務(wù)的意識，快速反應(yīng)，妥善處理生產(chǎn)、檢驗(yàn)過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題。我檢驗(yàn)人員本著對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，多次對檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)不合格螺栓并退貨，保證了緊固件產(chǎn)品的質(zhì)量。全年共檢測理化試樣xxx批次，總計退貨5批次，合計xxx噸，獲得機(jī)械性能未達(dá)標(biāo)和外觀尺寸未達(dá)標(biāo)賠付9批次，共計xxx元（具體詳見附表1）?！独砘瘷z驗(yàn)》質(zhì)檢部理化人員牢固樹立為生產(chǎn)一線服務(wù)的思想，認(rèn)真做好原材料的入廠檢驗(yàn)和過程質(zhì)量控制，嚴(yán)把材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)，積極做好質(zhì)量信息的收集、反饋工作，確保了生產(chǎn)的正常進(jìn)行和產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量。質(zhì)檢科工作總結(jié)14XX年已向我們悄然走來，現(xiàn)將我部XX年的工作情況做一個概要的總結(jié)：XX年，廠內(nèi)完成生產(chǎn)任務(wù)xxxx噸（鐵塔xxxx噸；鐵附件xxx噸；鋼管桿xxx噸；鋼管塔xxx噸；變電站構(gòu)架xxx噸；地腳螺栓1xxx噸；基礎(chǔ)鋼筋xxx噸）。繼續(xù)做好對周計劃的審核、落實(shí)工作，做到不漏報、不多報、不重報，實(shí)事求是，及時為生產(chǎn)及輔助部門做好真實(shí)有效的采購計劃。全科人員要繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識、安全知識的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，爭取做到人人能獨(dú)擋一面，各有所長，努力實(shí)現(xiàn)最大限度滿足生產(chǎn)需要，培訓(xùn)一支高效團(tuán)隊(duì)的科室目標(biāo)。但是我們深深知道：我們現(xiàn)在所做的一切離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的距離，我們在總結(jié)工作的同時也會深刻反思我們工作中的缺陷、失誤、不足及知識層面的不深與不夠。剛開始打樁時施工時間比較長，我部門任計龍等每天工作時間為早6點(diǎn)至夜里11點(diǎn)，連戰(zhàn)24天，毫無怨言，這種工作精神充分體現(xiàn)了“吃苦耐勞、能打硬仗”的工作精神。焦?fàn)t技改工程：20xx年9月8日開始打樁，10月2日結(jié)束，共打樁176個。在每日收工時，大家都會對當(dāng)日工作中學(xué)到的或遇到的問題進(jìn)行交流與討論，并將當(dāng)日工程做了工程日志。大修熄焦車，我科協(xié)調(diào)處理外加工鑄造件，保證了大修計劃的順利完成。發(fā)電車間2汽輪機(jī)組大修，我科協(xié)調(diào)人員對汽輪機(jī)組檢修過程進(jìn)行跟蹤，并在現(xiàn)場安裝、調(diào)試后進(jìn)行試運(yùn)行36小時后給予驗(yàn)收。二、設(shè)備安裝、技改、大修項(xiàng)目脫苯塔安裝、熔硫釜、3鍋爐等技改我科室人員參與出圖、參與監(jiān)督且一道與相關(guān)人員共同想辦法定方案并在保證安全的前提下順利完工驗(yàn)收后直接投入運(yùn)行。對生產(chǎn)單位及輔助部門的費(fèi)用進(jìn)行每月匯總分析，深入現(xiàn)場實(shí)地查驗(yàn)，為機(jī)物料消耗考核提供可靠的數(shù)據(jù)參照。更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，拓寬思路，深化細(xì)化本職工作，積極的為項(xiàng)目部付出更多的貢獻(xiàn)。三、思想從新做好本職工作，從我做起，從現(xiàn)在做起，從身邊的小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，孜孜不倦的做出成績。愛上你的工作，項(xiàng)目常宣導(dǎo)大家都要做到：認(rèn)真做好自己的本職工作，這就是一種無形的責(zé)任，鞭策著我，朝著這個方向努力，不斷改進(jìn)，不斷提升。第三就是碎石及卵石的試驗(yàn)，碎石和卵石的試驗(yàn)：篩分析，含泥量，泥塊含量，針、片狀顆粒的總含量，壓碎指標(biāo)值。比如說，做水泥試驗(yàn)時，要知道水泥的膠砂強(qiáng)度、安定性和凝結(jié)時間，還有就是水泥取樣，水泥取樣分為袋裝水泥取樣和散裝水泥取樣。了解了材料的各項(xiàng)技術(shù)，如：水泥試驗(yàn)、鋼筋試驗(yàn)、砂石骨料試驗(yàn)、混凝土試驗(yàn)等，深入施工現(xiàn)場取樣。在這期間，少不了主任和同事的教導(dǎo)和幫助，下面我從三個方面作實(shí)習(xí)總結(jié)。繼續(xù)加強(qiáng)與各科門間的溝通與合作，促進(jìn)相互了解與協(xié)調(diào)發(fā)展。2．提升質(zhì)檢科工作人員的自身素質(zhì)，加強(qiáng)人員培訓(xùn)。歸其原因，其中最主要的就是質(zhì)檢科的激勵機(jī)制太少，不得充分調(diào)動大家積極性。我廠多年的質(zhì)量管理工作，經(jīng)過一系列管理制度的制定和多頻率的抽查監(jiān)督，雖然在員工心中形成了一定的警示和威懾力，對提升產(chǎn)品質(zhì)量也起到了一定作用，但若要把質(zhì)量管理水平上升到一個新的高度，最根本的是要讓員工從心底里就