xx質(zhì)檢部年度總結(jié)(編輯修改稿)
2024-12-23 11:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 力量，用客戶至上的理念指導(dǎo)工作。我部在生產(chǎn)技術(shù)兩部門的配合支持下 2020 年完成了 1313 072 860 客戶總成的及時返工。挽回客戶總成報廢，避免我司發(fā)生 216495 元的供應(yīng)商回收款。但我們 2020 年內(nèi)在客戶端發(fā)生多起重復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問題如 860 平面度不良， 902定位孔位置不良。這些將是我們要在 2020 年中要克服解決的。 C 目標(biāo)要求： 協(xié)助市場部，技術(shù)部，項目部做好新項目開發(fā)和新產(chǎn)品試制工作，確保項目的各項工作進度和任務(wù)目標(biāo)按時完成。 實現(xiàn)目標(biāo)狀況： 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 9 / 20 2020 年我部門在市場，技術(shù)，項目三部門的合作配合下完成了 IP31 的 3 個產(chǎn)品， W416 的 2 個產(chǎn)品， AS22 的 2 個產(chǎn)品的檢驗文件編寫并 參與新產(chǎn)品的試制過程狀態(tài)確認。為了做好送樣產(chǎn)品的狀態(tài)及時全面告知客戶，預(yù)防發(fā)生產(chǎn)品初始階段隱伏的缺陷在大批量供貨時才被重視而導(dǎo)致分供方十分被動，甚至無法供貨，我部復(fù)制延鋒公司的“送樣產(chǎn)品狀態(tài)記錄制度”對每次出廠樣品對照圖標(biāo)要求詳盡記錄實測狀態(tài)，尤其是我司無手段測量的形狀位置要求，在 OTS 階段就明告客戶，希望借助客戶的資源支持我們的產(chǎn)品開發(fā)，使供需雙方均可避免產(chǎn)品后期出現(xiàn)的麻煩。 2020年工作計劃 2020 年工作計劃我們就 2020 年工作目標(biāo)尚未達標(biāo)的項目作如下改進計劃。 A,1， ISO/TS1694 的 2020 年復(fù)審準(zhǔn)備工作計劃在2020 年第一季度進行， 3 月份要作內(nèi)審，列出問題清單供各部門及時整改，尤其是 2020 年外審的問題項。 2，對整編后的檢驗 ODS 操作與內(nèi)審平行展開檢查。檢查方式采用 LPS模式。 3，繼續(xù)提升產(chǎn)品形象，重點在整頓制管的焊縫質(zhì)量，計劃 2020 年客戶端發(fā)生批量缺陷是 2020 年的 50%，同時要大幅度地壓減低級錯誤在客戶端出現(xiàn)，繼續(xù) 2020 年客戶端發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題必須追查到責(zé)任人，必須執(zhí)行公司獎懲制精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 10 / 20 度。要求 2020 年重推“關(guān)于加強公司內(nèi)部工序質(zhì)量責(zé)任制的 規(guī)定”將產(chǎn)品缺陷在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中得到遏制。 B 繼續(xù)把握好 2020 年下半年控制內(nèi)部不良品產(chǎn)出的勢頭，計劃對現(xiàn)場檢驗人員與產(chǎn)品操作人合在一起考核提高產(chǎn)品過程控制質(zhì)量，以下道工序發(fā)現(xiàn)上道工序的質(zhì)量問題及時處理來提高全體人員的質(zhì)量責(zé)任感。 繼續(xù)壓減客戶的質(zhì)量索賠，堅決貫徹公司“產(chǎn)品報廢處罰規(guī)定”同時盡一切力量避免公司遭遇質(zhì)量風(fēng)險。對可能要在客戶端發(fā)現(xiàn)的問題堅決不擅自冒險。爭取與客戶保持良好的互信互助關(guān)系，有事先溝通后行動。尤其是缺陷限于在間接客戶，國外客戶端才能被發(fā)現(xiàn)的。 對于重復(fù)多次出現(xiàn) 的缺陷問題，我們將列出清單專人負責(zé)以防再發(fā)生。如 85073766002 對于我們當(dāng)前檢具的使用狀況，我們計劃以檢具的使用人與管理這檢具的檢驗人連在一起進行考核，以改善檢具的日常維護和保養(yǎng)。 C 配合市場，技術(shù)，項目各部門做好新項目開發(fā)，新產(chǎn)品試制。 2020 年中我部計劃分工序安排檢驗人早期加入，早期了解新產(chǎn)品的質(zhì)量要求建立新產(chǎn)品檢驗記錄制度，將各個階段的試制，試驗作實錄，由質(zhì)量部助理收集匯總為新產(chǎn)品檢驗 ODS 的編寫更新提供實際操作依據(jù)，防止兩者失聯(lián)，出現(xiàn)不應(yīng)發(fā)生的錯誤。 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 11 / 20 質(zhì)量部 20201229 2020 工程質(zhì)檢員個人工作總結(jié) 工程質(zhì)檢員個人工作總結(jié) 我是林旭平，現(xiàn)任泛華建設(shè)蘭苑、銘居項目部質(zhì)檢。 2020年是忙碌的一年，伴隨著 **一場場皚皚冬雪，項目工地工作臨近尾聲，我們在這里總結(jié)過去，暢想未來。一年里在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同事們團結(jié)合作下，較好地完成了這一年的工作任務(wù)。思想、素質(zhì)和個人的工作能力都有了更進一步的提高。 一、在工作態(tài)度上； 一年來嚴格遵守紀(jì)律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，保證工作按時完成的同時，積 極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，總結(jié)工作經(jīng)驗，提高自己的綜合能力。 二、在具體工作中； 作為一名合格的質(zhì)檢員，首先要正確認識自己的崗位職責(zé)，以此來指導(dǎo)自己。堅持原則，講究方式方法，保證工程質(zhì)量的前提下，促使工程項目順利進行。在具體工作中，按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、施工組織設(shè)計、質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。指導(dǎo)管區(qū)內(nèi)現(xiàn)場作業(yè)人員按照技術(shù)、質(zhì)量、安全標(biāo)準(zhǔn)進行操作。制止糾正一切違章作業(yè)行為。對分部分項工程和單位工程的施工質(zhì)量進行監(jiān)督檢查。 精品文檔 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 12 / 20 參加分部分項工程的質(zhì)量核定，盡量做到驗收前自檢不合格的不報批甲方監(jiān)理驗 收簽字。 參加組織隱蔽工程的核查驗收，不合格的當(dāng)場組織作業(yè)人員進行整改，當(dāng)場檢查，當(dāng)場記錄，做好檢查記錄的會簽。發(fā)生問題及時解決并如實報告。按規(guī)定做好本工程的質(zhì)量紀(jì)錄，定期不定期的匯報工程質(zhì)量情況。
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