企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)管理系統(tǒng)概論-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)體系設(shè)計(jì)第2頁(yè)目錄第一單元如何思考企業(yè)價(jià)值評(píng)價(jià)體系問(wèn)題一、人力資源管理的核心是人力資源價(jià)值鏈的管理二、新經(jīng)濟(jì)條件下考核薪酬管理的困惑三、從戰(zhàn)略及其發(fā)展要求的角度來(lái)思考企業(yè)考核薪酬問(wèn)題第二單元企業(yè)價(jià)值

2025-01-12 18:43

企業(yè)行政管理概論-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)行政管理概論學(xué)習(xí)指導(dǎo)學(xué)習(xí)目標(biāo)：?知道：學(xué)習(xí)本課程的好處?了解：課程知識(shí)結(jié)構(gòu)?掌握：課程學(xué)習(xí)方法案例引導(dǎo)：明星企業(yè)管理的平衡術(shù)啟示：?善用平衡術(shù)是它們成功的法寶?一方面，在傳統(tǒng)的管理領(lǐng)域，不斷推進(jìn)技術(shù)發(fā)明和產(chǎn)品創(chuàng)新，降低成本和市場(chǎng)開(kāi)拓。?另一方面，在企業(yè)行政領(lǐng)域，大力推行體系、體制、文化創(chuàng)

2025-02-28 17:22

erp企業(yè)資源計(jì)劃管理概論-資料下載頁(yè)

【摘要】蔡文賢中央大學(xué)企管系教授SAPCertifiedFIConsultant企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)ERP概論第一章MRPIMRPIIERP‘80‘90生產(chǎn)者導(dǎo)向消費(fèi)者導(dǎo)向‘70重點(diǎn)：生產(chǎn)成本降低系統(tǒng)特色：整合主生產(chǎn)排程單(M

2025-02-19 17:05

企業(yè)管理的職能概論-資料下載頁(yè)

【摘要】?法約爾：計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制?孔茨：計(jì)劃、組織、人員配備、指導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)、控制?古利克：計(jì)劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)、人事、溝通?較為一致的觀點(diǎn)：決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制管理的職能：第一節(jié)決策職能1．決策的概念(1)決策是行動(dòng)的基礎(chǔ)；(2)決策要有明確的目標(biāo)；(3)

2025-01-19 03:26

企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的基本概論-資料下載頁(yè)

【摘要】現(xiàn)場(chǎng)管理者現(xiàn)場(chǎng)管理第一篇現(xiàn)場(chǎng)管理概論現(xiàn)場(chǎng)管理通常包含那些內(nèi)容？?人員管理?物料管理?設(shè)備管理?品質(zhì)管理?工藝管理（布局管理、工藝執(zhí)行）?工作環(huán)境管理（文明生產(chǎn)、5S管理）?信息管理如何成為一名合格的現(xiàn)場(chǎng)管理者？其應(yīng)具備的素質(zhì)

2025-03-12 23:08

企業(yè)財(cái)務(wù)管理概論-資料下載頁(yè)

【摘要】財(cái)務(wù)管理FinancialManagement管理學(xué)院財(cái)務(wù)管理系敖慧Tel:18907127800e-mail:教材及參考書(shū)?教材：《財(cái)務(wù)管理學(xué)》方明、鄧明然等著武漢理工大學(xué)出版社(2023)參考書(shū)：《財(cái)務(wù)成本

2025-03-04 23:10

現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理概論-資料下載頁(yè)

【摘要】1本資料來(lái)源2第一章質(zhì)量管理概論§一質(zhì)量管理發(fā)展的三個(gè)階段二全面質(zhì)量管理（TQC、TQM）§質(zhì)量管理發(fā)展趨勢(shì)一質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng)已成為國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)二質(zhì)量是全球追求的目標(biāo)三“用戶滿意”是衡量產(chǎn)品質(zhì)量的唯

2025-02-26 11:41

企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢概論-資料下載頁(yè)

【摘要】第四講企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢企業(yè)管理咨詢2不謀萬(wàn)世者——不足謀一時(shí)不謀全局者——不足謀一域3本講主要內(nèi)容一、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的誤區(qū)二、企業(yè)戰(zhàn)略管理存在的一般性問(wèn)題三、企業(yè)戰(zhàn)略管理診斷基本流程四、企業(yè)戰(zhàn)略管理診斷的內(nèi)容與方法五、企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的課題

2025-01-18 23:32

企業(yè)管理學(xué)概論-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)管理學(xué)主編王德清重慶大學(xué)出版社目錄?第1????第2章企業(yè)戰(zhàn)略管理????第3????第4????第5???

2025-01-15 10:03

企業(yè)管理概論1-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)管理概論第一章管理概述一.管理的含義社會(huì)組織中的管理者，為了實(shí)現(xiàn)組織的既定目標(biāo)，對(duì)其所能支配的各種資源，進(jìn)行有效地計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制過(guò)程。二、管理的要素1.管理的主體：管理者—權(quán)力、責(zé)任、素質(zhì)和技能2.管理的客體：人力、物力、資本、技術(shù)、信息等各種資源3.管理的目標(biāo)：管理的目的是為了實(shí)現(xiàn)組織

2025-01-18 11:07

流程管理概論及工作計(jì)劃制定-資料下載頁(yè)

【摘要】陳東終生領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)管理學(xué)院2023年11月流程管理概述工作計(jì)劃制定問(wèn)題分析與解決第一章流程6要素流程管理工具內(nèi)部客戶vs外部客戶我們周?chē)欠裼羞@種現(xiàn)象？?閱讀案例并討論?時(shí)間10分鐘?今后遇到這種情況，你怎么辦？流程的定義把一個(gè)或多個(gè)輸入轉(zhuǎn)化為對(duì)客戶有價(jià)值的輸出的活動(dòng)邁克爾·哈默流程的六要素相互作

2025-01-18 23:58

企業(yè)(公司)流程管理-資料下載頁(yè)

【摘要】流程管理北美福特汽車(chē)公司采購(gòu)與應(yīng)付帳款業(yè)務(wù)處理n2/3的汽車(chē)部件從外部供應(yīng)商采購(gòu)n部門(mén)員工總數(shù)500多人，工作效率低下n計(jì)劃裁員20%，最后不超過(guò)400人從經(jīng)典案例談起-**-****---…….………….采購(gòu)定單貨款供應(yīng)商發(fā)票貨物入庫(kù)文件收購(gòu)貨物貨款支付

2025-02-23 15:09

企業(yè)關(guān)鍵管理流程-資料下載頁(yè)

【摘要】1XXXX集團(tuán)公司關(guān)鍵管理流程規(guī)劃報(bào)告2目錄一、關(guān)鍵管理流程規(guī)劃基本事項(xiàng)二、XX集團(tuán)關(guān)鍵管理流程規(guī)劃三、XX集團(tuán)關(guān)鍵管理流程圖及操作標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明12二、XX集團(tuán)關(guān)鍵管理流程規(guī)劃33流程定義技術(shù)流程也稱工藝流程，是為了完成某一生產(chǎn)加工任務(wù)，按照技術(shù)工藝原理，而進(jìn)行的一系列邏輯相關(guān)

2025-03-09 14:27

企業(yè)流程管理方向-資料下載頁(yè)

【摘要】課堂要求歡迎閣下參加本次課程，本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn)：1、手機(jī)請(qǐng)將您的手機(jī)開(kāi)為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請(qǐng)不要吸煙。3、其它

2025-02-18 06:53

企業(yè)流程管理概述-資料下載頁(yè)

【摘要】QualitySatisfy東莞德信誠(chéng)培訓(xùn)中心課堂要求歡迎閣下參加本次課程，本課程將為您打下一個(gè)良好的基礎(chǔ)，提高您的能力和水平。請(qǐng)注意以下的幾點(diǎn)：1、手機(jī)請(qǐng)將您的手機(jī)開(kāi)為振動(dòng)或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請(qǐng)不要吸煙。3、其它

2025-02-18 07:23

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