【正文】 的公司進(jìn)行合作。 在顧客、同行、員工的親朋好胡中相傳，產(chǎn)生吸引力，吠引更多的優(yōu)秀人才加入公司行列。 員工們養(yǎng)成了良好的習(xí)慣，都變成有教養(yǎng)的員工，容易塑造良好的企業(yè) 文化。 減少人力、減少場所、節(jié)約時間就是降低成本。 有安全上的保障： 工作場所寬敞明亮，通道暢通。 5S推行有哪些步驟？ 5S的推行主要有以下幾步驟： 成立組織：就如成立 ISO推行小組、 TQM推行小組、 MRPⅡ 推行小組一樣，成立 一個 5S推物小組，負(fù)責(zé)： 5S推行的目標(biāo)。 進(jìn)行規(guī)劃：成立組織后，要制定各種 5S的規(guī)范及激勵措施。 。 實施：由最高管理層做總動員，全公司正式執(zhí)行 5S各項規(guī)范，各辦公室 車間、貨倉等對照適用于本場所的 5S規(guī)范嚴(yán)格執(zhí)行，各部門人員都清楚 了解 5S規(guī)范，并按照規(guī)范嚴(yán)格要求自身行為。 。 。 。 C. 生產(chǎn)車間、機器設(shè)備、工模夾治具。 5S具體如何實施？ 5S具體實施的辦法有： 整理：區(qū)分需要使用和不需要使用的物品。 整理的方法如下： ：放置于工作場所近處。方法如下： 清理無用品，騰出空間，規(guī)劃場所。 清掃：將工作場所打掃干凈，防止污染源。 清潔：保持整理、整頓、清掃的成果，并加以監(jiān)督檢查。 。 目視管理：目視管理即一看便知，一眼就能識別，在 5S實施上運用，效 果也不錯。 d. 把 3日內(nèi)要用的物品放到容易取到的位置。 ，無物品占住通道。 ，無灰塵。 。 。 。 、容易收發(fā)。 。 ，光線要好。 。 。 The end! THANKS！ 謝謝觀看 /歡迎下載 BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 ，互幫互助，積極參加 5S活動。 5 教養(yǎng) ，穿廠服且整潔得何等，儀容整齊在方。 4 清潔 3分鐘做 5S工作。 ，包裝外表要清掃干凈。 ，不能堵塞。 2 整頓 ，并按規(guī)劃圖進(jìn)行區(qū)域標(biāo)識。 。 5 教養(yǎng) ，穿廠服且整潔得體，儀容整齊大方。 4 清潔 3分鐘做 5S工作。 、工模夾治具擺放整齊，工作臺面擺放整 齊。 物品放置有合理規(guī)劃。 。 5S實施有哪些方法？ 5S實施的方法主要有： 查檢表： 根據(jù)不同的場所制定不同的查檢表，即不同的 5S操作規(guī)范，如《車間查 檢表》、《貨倉查檢表》、《廠區(qū)查檢表》、《辦公定查檢表》、《宿 舍查檢表》、《餐廳查檢表》等等。 。 、工模夾治具清理干凈。 物品擺放整齊。 ：廢棄處理。 、文件柜的物品、文件、資料等。 E. 辦公桌臺柜。 5S推行的場所有哪些？ 5S推行的場所主要有： A. 廠區(qū)。 。 。其實施的 具體辦法可以是： ：選擇一個部門做示范部門，然后逐步推廣。 ，在各部門顯著位置張貼宣導(dǎo)。 因此，要作以下宣傳： 5S。 5S推行過程中的培訓(xùn)工作。 提高效率： 工作環(huán)境優(yōu)美，工作氛圍融洽，工作自然得心應(yīng)手。 改善情緒： 清潔、整齊、優(yōu)美的環(huán)境帶來美好的心情，員工工作起來更認(rèn)真。 對物品進(jìn)行規(guī)劃分區(qū)，分類擺放，減少場所的浪費。 容易帶動員工改善上進(jìn)的思想。 5S還具有以下作用： 提升公司形象： 整潔的工作環(huán)境，飽滿的工作情緒，有序的管理方法，使顧客有充分的信心，容易吸引顧客。 生產(chǎn)車間：生產(chǎn)現(xiàn)場工作區(qū)、通道、物料區(qū)、半成品區(qū)、不良區(qū)、工具柜等合理規(guī)劃，各種物品擺放整齊并有明顯的標(biāo)識，地面上干干凈凈沒有零散物料掉在地上，生產(chǎn)看板上的圖表及時反映出生產(chǎn)進(jìn)度等。 。 教養(yǎng)（ SHITSUKE）： 每個員工都養(yǎng)成良好的習(xí)慣， 遵守規(guī)則，積極主動。 清潔（ SEIKETSU）： 經(jīng)常性的作整理、整頓、清掃 工作，并對以上三項進(jìn)行定期與不定期的監(jiān)督檢查措 施。其目的是維護(hù)生產(chǎn)安全，減少工業(yè)災(zāi)害，保證 品質(zhì)。 方法為： ，如 經(jīng)常使用物品區(qū)、不常使用物品區(qū)、廢品區(qū)等。 ：貯存在專有的固定位置。 不易剝除者 ,直徑 D或長度 L 大於 10mil 。 3. 看不到組件頂部的輪廓 。 2. 錫未延伸到組件頂部的上方 。 註 :錫表面缺點 ﹝ 如退錫、不 吃錫、金屬外露、坑 ...等 ﹞ 不超過總焊接面積的 5% 1/2 H 1/2 H 理想狀況 (TARGET CONDITION) 焊點標(biāo)準(zhǔn) 晶片狀零件之最大焊點 (三面或五面焊點 ) H 1. 焊錫帶是凹面