【摘要】.....SMT人員培訓(xùn)資料第一部分:安全生產(chǎn)第二部分:工藝流程第三部分:物料識(shí)別第四部分:機(jī)器操作第五部份:關(guān)鍵崗位SMT2010-4-1第一部分:安全生產(chǎn)
2025-04-02 00:07
【摘要】 西門子貼片機(jī)培訓(xùn)教材
2025-04-02 00:16
【摘要】SMT制程常見異常分析目綠一錫珠的產(chǎn)生及處理二立碑問題的分析及處理三橋接問題四常見印刷不良的診斷及處理五不良原因的魚骨圖六來料拒焊的不良現(xiàn)象認(rèn)識(shí)一焊錫珠產(chǎn)生的原因及處理焊錫珠(SOLDERBALL)現(xiàn)象是表面貼裝(SMT)過程中的主要缺陷,主要發(fā)生在片式阻容
2025-02-17 20:24
【摘要】SMT生產(chǎn)不良原因分析擬制人楊剛分析思路:?分析問題主要從以下方面入手:?1、收集資源主要指數(shù)據(jù),分析問題時(shí),資料是必不可少的要素,必須及時(shí)、準(zhǔn)確地收集有效、有用用資料,將資料進(jìn)行歸類、整理,分別對(duì)其進(jìn)行分析。?2、方法-常用的方法有5W1H分析法、5W2H分析法、5M1E三種,如
2025-02-17 23:54
【摘要】SMT制程管理實(shí)務(wù)淺述南京電子學(xué)會(huì)表面貼裝技術(shù)專業(yè)委員會(huì)魏子陵2023年10月25日于淮安信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院制程管理的內(nèi)容?SMT主要工藝流程?流程中各個(gè)節(jié)點(diǎn)的要素?制造管理與制程管理的區(qū)別?制程管理的注意點(diǎn)?制程管理它包括了四大主要部分?制程管理的觀念?制程管理的誤
【摘要】Aux?munications?equipment?limited?panySMT制程改善方案2023年3月周仁波Aux?munications?equipment?limited?pany內(nèi)內(nèi)容容原因分析24主板不良分布313各因素占不良比率改善對(duì)策效果預(yù)
【摘要】表面安裝技術(shù)培訓(xùn)表面安裝技術(shù)培訓(xùn)SMTTrainingCourse電子信息學(xué)校電子信息學(xué)校葉德勝葉德勝1內(nèi)容:內(nèi)容:1))SMT的定義的定義2))SMT工藝、設(shè)備和品質(zhì)工藝、設(shè)備和品質(zhì)目的:目的:1)掌握)掌握SMT定義、工藝及工藝材料定義、工藝及工藝材料2)了解)了解SMT相關(guān)的元器件相關(guān)的元器件3)了解)了解SMT的設(shè)備組成和
2025-02-26 10:07
【摘要】SMT生產(chǎn)不良原因分析擬制人楊剛分析思路:?分析問題主要從以下方面入手:?1、收集資源主要指數(shù)據(jù),分析問題時(shí),數(shù)據(jù)是必不可少的要素,必須及時(shí)、準(zhǔn)確地收集有效、有用用數(shù)據(jù),將數(shù)據(jù)進(jìn)行歸類、整理,分別對(duì)其進(jìn)行分析。?2、方法-常用的方法有5W1H分析法、5W2H分析法、5M
2025-02-18 00:22
【摘要】Tech-fullComputerCSMCMBUSMTMESMT制程問題分析及處理?SMT流程?印刷相關(guān)及印刷不良對(duì)策?回焊爐與爐溫曲線簡(jiǎn)介?理解錫膏的回流過程?回焊工藝失效分析?ProfileBoard制作?Profile的設(shè)定和調(diào)整?焊接工藝失效分析?SMT檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)
2025-02-06 20:37
2025-01-03 03:23
【摘要】1QCC品管圈的定義和解釋:QCC英文全稱QualityControlCircle,中文譯為“品管圈”,也叫“質(zhì)量圈”QCC品管圈是同一個(gè)工作現(xiàn)場(chǎng)或工作相互關(guān)聯(lián)區(qū)域的人員自動(dòng)自發(fā)地進(jìn)行品質(zhì)管理活動(dòng)所組成的小組,這些小組作為全面品質(zhì)管理活動(dòng)中的一環(huán),在自我啟發(fā),相互啟發(fā)的原則之下,利用各種正式或非正式場(chǎng)合,通過集體交流溝通
2025-02-13 21:06
【摘要】第一講早期介入與客戶服務(wù)第一講物業(yè)管理早期介入與客戶管理服務(wù)第一節(jié)物業(yè)管理早期介入一、物業(yè)管理早期介入的準(zhǔn)備二、物業(yè)管理早期介入的實(shí)施三、物業(yè)管理早期介入的意義第二節(jié)客戶關(guān)系管理一、客戶服務(wù)禮儀二、物業(yè)客戶服務(wù)三、客戶投訴處理四、VIP客戶個(gè)性化服務(wù)第一節(jié)物業(yè)管理早期介入一、
2025-01-27 00:06
【摘要】HACCP實(shí)務(wù)-危害分析及CCP確定的方法目錄?為什么要實(shí)施HACCP??如何做到HACCP危害分析及CCP的確定??誰必須要了解HACCP?為什么要實(shí)施HACCP??人類對(duì)食物鏈及食物網(wǎng)日益污染?供應(yīng)鏈復(fù)雜?食源性疾病的日益增多?食品安全法逐漸完善,消費(fèi)者意識(shí)
2025-03-02 18:54
【摘要】APQPAdvancedProductQualityPlanningAPQP的目的?l?制定產(chǎn)品質(zhì)量計(jì)劃來開發(fā)產(chǎn)品,滿足顧客要求,達(dá)到顧客滿意.l?及時(shí)完成關(guān)鍵任務(wù).l?按時(shí)通過生產(chǎn)件批準(zhǔn).l?持續(xù)地滿足顧客的規(guī)范l?持續(xù)改進(jìn).目標(biāo)APQP的益處?l?引導(dǎo)資源使顧客滿意.l?促進(jìn)對(duì)所需更改的早期
2025-02-27 20:04
【摘要】供需鏈管理與ERP我國(guó)實(shí)施MRPII的某個(gè)調(diào)查:成功率僅10%1怎樣才算成功?2為什么沒有成功?根本問題,必須弄清楚:?什么是MRPII/ERP??怎樣上MRPII/ERP?成功的標(biāo)準(zhǔn):實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)要具體分析原因0011.信息
2025-02-27 15:43