【摘要】萬科活動模式大盤點EndThankyou!謝謝觀看/歡迎下載BYFAITHIMEANAVISIONOFGOODONECHERISHESANDTHEENTHUSIASMTHATPUSHESONETOSEEKIT
2025-01-02 05:16
【摘要】版權(quán)申明:除簽約委托單位外,任何單位和個人,未經(jīng)上韜地產(chǎn)授權(quán)不得直接或間接使用本案內(nèi)容。培訓(xùn)內(nèi)容簡介12總目錄龍湖的特色營銷樓盤量化定價建筑風格解讀總圖之“七劍”03頁31頁39頁47頁銷售中心的布置50頁版權(quán)申明:除簽約委托單位外,任何單位和個人,未經(jīng)上韜地產(chǎn)授權(quán)不得直接或間接使
2025-01-13 07:32
【摘要】topSales必修課——拓展客戶與行銷那些曾經(jīng)的時期曾經(jīng)只要有不錯的銷售就可以賣的好曾經(jīng)只要有不錯的策劃就可以賣的好曾經(jīng)銷售策劃都不錯,為什么還是賣不好你的項目是否正遇到瓶頸?1客戶來電來訪越來
2025-02-19 13:07
【摘要】m房地產(chǎn)智庫《大客戶拜訪與現(xiàn)場活勱規(guī)范指引》講師姓名:王嘉明部門:計拓中心-拓展組時間:30分鐘房地產(chǎn)智庫m房地產(chǎn)智庫大客戶拜訪房地產(chǎn)智庫m房地產(chǎn)智庫運籌帷幄乀中決勝千里乀外!——《叱記·高祖本紀》
2025-01-25 18:51
【摘要】美容院拓客模式低門檻法?方案一:一天一塊錢美容,顧客只要繳納365元,就可以享受全年的美容護理,主要是利用低價位把顧客吸引進來,再通過全年銷售來賺取其它利潤。?方案二:年卡2400元,做滿20次以上,年底返1000元。?方案三:沐足5元一次(僅限一次)然后推廣全年沐足卡,1880元99次(要預(yù)約),不到19元/次
2025-05-12 13:00
【摘要】營銷蓄客活動方案萬科城市花園呈送:萬科長沙城市花園項目組起草:長沙興鼎置業(yè)顧問有限公司時間:2023年7月18日8-9月中旬線上無聲無息線下激流涌動9月下旬-10月中旬線上媒體集體引爆線下收網(wǎng)鎖客10月中旬-11月初樣板展示全面開放,將關(guān)注度推向高潮輕吟淺唱引吭
2025-01-04 22:39
【摘要】萬達商業(yè)地產(chǎn)模式一、萬達商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展歷程1.起步——為什么要做商業(yè)地產(chǎn)2.第一代產(chǎn)品——經(jīng)驗與教訓(xùn)濟南泉城路萬達廣場南京新街口萬達廣場3.第二代產(chǎn)品——提高與缺陷武漢萬達廣場南寧萬達廣場4.第三代產(chǎn)品——突破與成熟上海五角場萬達廣場
2025-01-16 08:53
【摘要】11——蕪湖恒大華府年度營銷總結(jié)及營銷計劃——蕪湖恒大華府項目組2023年12月秉持執(zhí)著續(xù)往開來2前言“2023不是世界末日,我們應(yīng)秉持執(zhí)著,續(xù)往開來”,2023是一個不平凡的一年,蕪湖恒大華府在受產(chǎn)品結(jié)構(gòu)因素,外受國家宏觀調(diào)控,蕪湖市場供大于求的環(huán)境下,渡過了365天,可謂是飽經(jīng)風霜、櫛風沐雨,然蕪湖恒大華府
2025-01-16 08:54
【摘要】萬科金色城品蓄客方案萬科金色城品項目組2023年4月推售貨源梳理市場分析蓄客任務(wù)分析蓄客策略及執(zhí)行1345本案客群定位2?????本次計劃推出3、4棟所有房源,共計500套,面積72-78㎡精裝小戶型,一層八戶,分別為27層和33層,為首置、首改產(chǎn)品。推售貨源梳理3、4棟
2025-01-04 23:27
【摘要】知名房地產(chǎn)企業(yè)成本管理模式研究目錄城??坪埡杀竟芾砟J窖芯磕夸浤夸汣ontents?龍湖集團成本管理辦法內(nèi)容?最大特色:PMO流程?項目層面成本管理?PMO的利弊分析一、龍湖集團成本管理辦法龍湖集團成本管理辦法二、PMO會議
2025-02-20 14:02
【摘要】知名房地產(chǎn)企業(yè)成本管理模式研究,目錄,龍湖成本管理模式研究,目錄,目錄,Contents,龍湖集團成本管理辦法內(nèi)容,最大特色:PMO流程,項目層面成本管理,PMO的利弊分析,一、龍湖集團成本管理辦法,...
2024-10-28 17:15
【摘要】《渠道經(jīng)驗分享》,,第一部分:從碧桂園的渠道拓客談起,,渠道為王,,渠道拓客成就了碧桂園的業(yè)績,碧桂園給了渠道全新的空間和視野,,,渠道營銷——變被動為主動,增加銷售渠道,開拓資源,實現(xiàn)銷售目標!,終...
2024-10-28 19:07
【摘要】拓客十二式應(yīng)用拓客是當下最為直接和有效的客戶召集方式之一,其成本低、成效高的優(yōu)勢備受眾多項目青睞,其中拓客方式主要分為十二種,以下為拓客十二式在項目拓客工作中的實際應(yīng)用方法:1、商圈派單適用項目:中高端、中端及中端以下工作周期選擇:基本貫穿整個項目營銷過程,派單量最大的時間應(yīng)選在蓄客期和強銷期。拓客人員選擇:根據(jù)各項目實際人員和項目體量安排,一般至少需要配備一名拓客主管
2025-06-20 00:40
【摘要】易居中國與易居文化派單拓客工作指引(執(zhí)行篇)目錄?導(dǎo)言?拓客實務(wù)?拓客12式?案例分析?突収應(yīng)對導(dǎo)言一派單拓客意義派單素質(zhì)要求派單流程要素易居知識管理中心出品如何高效派單4派單(房地產(chǎn)直銷)是一種推廣聚客手段派單拓客丌同二一般商品直銷,它可以理解
2025-02-22 10:58
【摘要】以產(chǎn)品突破為導(dǎo)向的城市近郊中低密度項目開發(fā)模式研究本報告是嚴格保密的。城市近郊小規(guī)模、低密度、無景觀資源項目如何通過產(chǎn)品超越實現(xiàn)成功開發(fā)?案例選取原則:?區(qū)位:城市近郊;?容積率:;?規(guī)模:10-25萬之間;?無先天資源優(yōu)勢;本報告解決如下問題:本報告是嚴格保密的。深圳十二橡樹莊園基礎(chǔ)指標:
2025-02-17 23:51