某項(xiàng)目招商工作匯報(bào)(文件)
【正文】 % 0 100% 0 合計(jì) % 63% 一、現(xiàn)招商情況匯總 一、現(xiàn)招商情況匯總 一、現(xiàn)招商情況匯總 一、現(xiàn)招商情況匯總 一、現(xiàn)招商情況匯總 項(xiàng)目洽談項(xiàng)目品牌匯總 序號 品牌 業(yè)態(tài) 面積 1 歐洲名品館 奢侈品區(qū) 2 開心哈樂 兒童娛樂 3 鹿王 羊絨 200 4 貴人鳥 戶外運(yùn)動(dòng)休閑 5 圣弗萊 戶外運(yùn)動(dòng)休閑 6 福太太 女裝 7 綾致系列 女裝 8 HM、 ZARA集合店 女裝 1000 9 熱風(fēng) 內(nèi)衣 850 10 阿迪達(dá)斯 戶外運(yùn)動(dòng)休閑 11 耐克 戶外運(yùn)動(dòng)休閑 12 蒙特卡諾 男裝 13 報(bào)喜鳥 男裝 14 比華利保羅 男裝 15 皮爾卡丹 男裝 16 克萊利亞尼 男裝 200 17 菲斯特 男裝 18 朵以 女裝 150 19 富貴鳥 女鞋 120 20 婷美 內(nèi)衣 120 合計(jì) （ 1）輔助設(shè)施準(zhǔn)備工作不完善，宣傳推廣商業(yè)項(xiàng)目的力度不夠，沙盤沒有提供，效果墻面提供不出，現(xiàn)場進(jìn)入場地困難無法選址 （ 2）當(dāng)?shù)仄放瀑Y源有限，外力資源信心不足 （ 3）招商人員專業(yè)水平不足、現(xiàn)有人員難以支撐重大項(xiàng)目商業(yè)策劃、運(yùn)營管理、規(guī)劃設(shè)計(jì)、招商談判等 （ 4）代理品牌公司貨品資源不足，貨品折扣不能滿足 （ 5）周邊沒有開發(fā)、工程進(jìn)度延遲，給商戶投資信心不足 （ 6）就現(xiàn)在指商業(yè)項(xiàng)目沒有可引客流的因素 一、 現(xiàn)招商情況匯總 —— 存在的主要問題與困難 （ 1）由招商部及顧問公司利用現(xiàn)有的資源來帶動(dòng)搜集當(dāng)?shù)氐馁Y源，通過電子郵件或寄發(fā)資料方式傳達(dá)信息，得到大部分的商家回復(fù)，我們將乘勝追擊的方式窮追不舍，誠邀品牌商戶考察場地，洽談區(qū)域，有的商戶考察完場地很喪失信心，我們想盡辦法讓其對項(xiàng)目看到前景，有的商戶因出差等等為由遲遲保持觀望狀態(tài) （ 2） 項(xiàng)目商業(yè)整體定位很高 ， 而很多國際一線品牌定位尚未看好銀川內(nèi)陸三線城市消費(fèi)力 ， 項(xiàng)目目前處于商業(yè)待發(fā)展區(qū)域 ， 而國內(nèi)部分品牌卻局限于品牌影響力 ， 有待發(fā)展代理商進(jìn)入銀川市場 。因?yàn)樯虡I(yè)顧問公司絕大多數(shù)對某類商業(yè)業(yè)態(tài)招商經(jīng)驗(yàn)和資源較強(qiáng)，但是它不具備掌握所有商業(yè)業(yè)態(tài)商家資源，和對特殊商業(yè)業(yè)態(tài)專業(yè)性研究很深，其招商受地區(qū)區(qū)域局限性影響也很大。 —— 項(xiàng)目招商工作思考 一、 現(xiàn)招商情況匯總 ?拓寬招商渠道，充分利用集團(tuán)資源、政府資源、以及可聘請兼職招商顧問。 一、 現(xiàn)招商情況匯總 ? 將招商分為三個(gè)階段： 前期基礎(chǔ)條件洽談 意向協(xié)議 合作協(xié)議。 ?補(bǔ)充專業(yè)招商人員，結(jié)合招商進(jìn)度，制定針對性很強(qiáng)的廣告包裝和推廣策略，招商活動(dòng)計(jì)劃。 ?審核主力店的資質(zhì)及簽約品牌的資信 、 制定下一步的工作開展計(jì)劃 ，例：二裝流程 ， 開業(yè)前準(zhǔn)備工作等 ?人員儲(chǔ)備 、 營運(yùn)接管人員組建 ， 組織培訓(xùn) ， —— 現(xiàn)階段招商工作的三大任務(wù) 一、 現(xiàn)招商情況匯總 第二部分 ： 下一步招商
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