某項目總體策劃運營方案(文件)
【正文】 ，面積需求不大的時尚特色餐飲，如仙蹤林、麥樂雞、奶茶店等 餐飲是吸客能力僅次于購物的業(yè)態(tài)，尤其是特色餐飲的吸客能力更加強大，在這里更可以兼顧三樓商務(wù)酒店的一部分需求。 圖為天河城分店的門店 泛亞怡高商業(yè)機構(gòu) 特色西餐廳，如仙蹤林、綠茵閣等，吸引人氣，提升檔次。如臺灣零食店、優(yōu)之良品等。如謝瑞麟、周生生等珠寶品牌 泛亞怡高商業(yè)機構(gòu) 化妝品如雅芳、美凱琳、歐萊雅等化妝品超市。 泛亞怡高商業(yè)機構(gòu) 泛亞怡高商業(yè)機構(gòu) 每個品類組團設(shè) 12間旗艦特色店 ，聯(lián)合規(guī)劃烘托香港城的味道，特色店以外的以當?shù)氐闹卸水a(chǎn)品為主，以此帶動整體的時尚、特色氛圍 建 筑 規(guī) 劃 第三部分 泛亞怡高商業(yè)機構(gòu) 以香港元素托起項目整體的高檔氛圍 泛亞怡高商業(yè)機構(gòu) 香港元素 , 迪斯尼樂園等小品 來營造氛圍 泛亞怡高商業(yè)機構(gòu) 香港元素 ,紫荊花、星光大道、迪斯尼樂園等小品來營造 香港元素 , 紫荊花，象征 建筑小品 品牌墻，高檔的象征 特色門頭 凸出的金屬材質(zhì) 歐式鐵花，木質(zhì)欄 泛亞怡高商業(yè)機構(gòu) 規(guī)劃原則： ?根據(jù)項目現(xiàn)有體量進行規(guī)劃，精確設(shè)計每種業(yè)態(tài)的面積 ?重視人流疏導，防止形成堵塞和人流稀疏，即防止一邊旺一邊冷的局面產(chǎn)生 ?強調(diào)人流向二層的牽引力 ?考量人流在不同時間的變化 ?商鋪劃分的整體性 ?商場的回環(huán)式人流動線布局 ?由于項目體量不大，要以業(yè)態(tài)的混搭來實現(xiàn)品類的豐富度，增強客戶“逛”的情趣 泛亞怡高商業(yè)機構(gòu) ?防止出現(xiàn)商業(yè)死角 ?重視各業(yè)態(tài)不同人群步行速度的不同 ?各業(yè)態(tài)對開間、進深的不同需求，服裝、飾品類對開間要求較高，餐飲和娛樂則可設(shè)計進深稍大 ?注重入口人流導向與各業(yè)態(tài)人流牽引力的關(guān)系 ?注重垂直業(yè)態(tài)之間的過渡與協(xié)調(diào) ?根據(jù)各業(yè)態(tài)在一二層作用的不同分割規(guī)劃 ?特殊營業(yè)時間的業(yè)態(tài)如“沐足”要預留特殊人流通道 規(guī)劃原則： 泛亞怡高商業(yè)機構(gòu) 餐飲 服裝 珠寶手表 服裝精品屋 特色餐飲 品牌服裝 珠寶手表 數(shù)碼產(chǎn)品 品牌服裝 品牌服裝 飾品 飾品 數(shù)碼產(chǎn)品 一層業(yè)態(tài)規(guī)劃 泛亞怡高商業(yè)機構(gòu) 餐飲 服裝 休閑娛樂 紅酒屋 休閑餐飲 家居 休閑娛樂 紅酒屋 服裝 化妝品 化妝品 家居 飾品 飾品 休閑娛樂 休閑餐飲 二層業(yè)態(tài)規(guī)劃 項 目 運 營 第四部分 泛亞怡高商業(yè)機構(gòu) 開業(yè)時間：旺季開業(yè) 可以最大限度的吸引旺季人流，并且可以預留充分的時間做人流的鎖定， 1 泛亞怡高商業(yè)機構(gòu) 公關(guān)路演：以聲勢浩大的公關(guān)活動來帶動開業(yè)人氣 2 泛亞怡高商業(yè)機構(gòu) 開業(yè)期間商品打折，吸引人流 3 泛亞怡高商業(yè)機構(gòu) 所有商家實行開業(yè)后 3個月的免租期， 3個月后實行租金的折扣，折扣幅度及時間視開業(yè)情況而定 4 泛亞怡高商業(yè)機構(gòu) 租金形式： 固定租金 +經(jīng)營額提點，并視情況進行靈活調(diào)整 5 泛亞怡高商業(yè)機構(gòu) 商場實行會員制，鎖定顧客群體 分成幾類 vip客戶，專人定期回訪， 6 泛亞怡高商業(yè)機構(gòu) 項目開業(yè)后根據(jù)業(yè)績增長情況，進行一定范圍內(nèi)的業(yè)態(tài)篩選 7 泛亞怡高商業(yè)機構(gòu) 統(tǒng)一收銀，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一推廣 8 香港城各地 成 功 案 例 第五部分
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