如何打造“狼”的團(tuán)隊(duì)---移動(dòng)中國(guó)網(wǎng)(文件)
【正文】 程中，需要注意如下幾個(gè)問(wèn)題： ? A、考核人的公正性與嚴(yán)格考核。 , March 8, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 :09:5520:09:55March 8, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 8日星期三 8時(shí) 9分 55秒 20:09:558 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 :09:5520:09Mar238Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 。 , March 8, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 2023年 3月 8日星期三 8時(shí) 9分 55秒 20:09:558 March 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 2023年 3月 8日星期三 下午 8時(shí) 9分 55秒 20:09: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 :09:5520:09Mar238Mar23 ? 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 3月 8日星期三 8時(shí) 9分 55秒 20:09:558 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 :09:5520:09:55March 8, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 , March 8, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 。 :09:5520:09Mar238Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 C、考核系統(tǒng)設(shè)置以主要指標(biāo)為主、簡(jiǎn)單扼要！ D、績(jī)效考核分?jǐn)?shù)直接影響?yīng)劷?、工資、優(yōu)秀評(píng)比與職位升遷等。如很多企業(yè)在薪酬設(shè)計(jì)采取了夸大的手法，如年薪十萬(wàn)，幾十萬(wàn)等，實(shí)際上只是一塊餡餅，從來(lái)沒(méi)有人能達(dá)到，結(jié)果讓員工在理想與現(xiàn)實(shí)之間產(chǎn)生了巨大的落差，久而久之員工也會(huì)自動(dòng)放棄那些目標(biāo)了！ 最好的模式是底薪浮動(dòng)制度！根據(jù)個(gè)人的能力與業(yè)績(jī)，每季度進(jìn)行浮動(dòng)一次，有效的調(diào)動(dòng)大家的積極性！ 獎(jiǎng)金式周薪制適合于促銷員或臨時(shí)的業(yè)務(wù)員，因?yàn)樗麄兛梢院芮宄?、?jiǎn)單地知道自己上周工作的業(yè)績(jī)能為自己帶來(lái)多少的收入！可以讓他們每時(shí)每刻都緊張起來(lái)！ ? 淘汰系統(tǒng) 有效的淘汰系統(tǒng)實(shí)際也起到了一種“鯰魚”效應(yīng)，它能團(tuán)隊(duì)永遠(yuǎn)充滿危機(jī)意識(shí)與激情！如 GE的每年淘汰 10%原則！ 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的相對(duì)流對(duì)性是一件好事，只有這樣才能有效的，不斷地加入新鮮的力量！可以永遠(yuǎn)保持激情與活力！ ? 打造標(biāo)桿 打破自我設(shè)限，創(chuàng)造超越的可能性！打破心理平衡，制造員工間的差距！只有存在差距才會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)，才會(huì)有壓力！標(biāo)桿有二種： 一是標(biāo)桿市場(chǎng)（客戶），即對(duì)個(gè)別有潛力的市場(chǎng)進(jìn)行深度挖潛，讓銷量大幅度突破，超出一般員工的心理概念，使他們自覺(jué)重新定位自己的市場(chǎng)； 二是標(biāo)桿員工，也就是說(shuō)是在一個(gè)團(tuán)隊(duì)一定要培訓(xùn)出幾個(gè)典型，善于制造員工之間的差距，差別越大，后進(jìn)者的壓力就越大！ 三、管理與績(jī)效考核系統(tǒng) ? 實(shí)行強(qiáng)勢(shì)管理原則，一頭狼領(lǐng)導(dǎo)的一群羊能戰(zhàn)勝一頭羊帶領(lǐng)的一群狼！強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)的管理是執(zhí)行力的有力保證，適宜快速作戰(zhàn)！ 再好的計(jì)劃沒(méi)有考核也等于零，實(shí)際的營(yíng)銷管理
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