【摘要】如何做一名合格的項目經(jīng)理王福鵬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事,大家下午好!非常榮幸今天能坐在這里,分享我個人對項目經(jīng)理的一些見解和大家一起溝通交流,對的地方大家吸收學(xué)習(xí),不對的地方請批評指正。上帝給人兩個耳朵,一個是聽進去,一個是不想聽的可以出來。學(xué)習(xí)和日常工作的時候請大家保持一份懷疑的態(tài)度,事物是不斷發(fā)展的
2025-01-26 23:18
【摘要】在競爭激烈的社會中,如何做好秘書工作,對于涉世未深的我來說,只能通過兩年的辦公室經(jīng)驗 和閱讀的有關(guān)書籍以及對領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗的學(xué)習(xí),做出簡單的歸納,旨在表明自身的認識,以求進步。 一、能力是基礎(chǔ): ...
2025-08-24 10:22
【摘要】第一篇:做一個好語文老師 做一個好語文教師 怎樣做一個好語文教師呢?呂淑湘先生曾指出,語文教學(xué)關(guān)鍵在一個“活”字,十多年來,語文教學(xué)在改革中實踐,在實踐中改革,作為一線教師,也積累了一些成功的經(jīng)驗...
2025-10-05 01:59
【摘要】怎樣做一個好干部怎樣做一個好干部目錄一、好干部必須堅定一個信仰二、好干部要牢牢記住“嚴”和“實”兩個字三、好的領(lǐng)導(dǎo)干部要達到三句話標(biāo)準(zhǔn)四、好干部要做到“四有”五、怎樣達到好干部“五條標(biāo)準(zhǔn)”一、好干部必須堅定一個信仰一、好干部必須堅定一個信仰習(xí)近平總書記:“
2025-01-26 23:20
【摘要】第一篇:怎樣做一個好媽媽 怎樣做一個好媽媽 一、好媽媽的責(zé)任 教育專家說,一位好母親抵一百所好學(xué)校。古往今來,眾多的好母親成就了許多偉人,成就了許多成功者。母親在創(chuàng)建和諧家庭,促進社會進步方面起...
2025-10-31 04:59
【摘要】如何做一個好的助理正圓精密科技(蘇州)有限公司你是這樣的助理嗎?只是接電話,告訴客戶不知道,沒辦法。只是開訂單,不聯(lián)絡(luò)、不追蹤,有問題不回報,不處理只是打報表,不確定數(shù)字的正確性。只是接電話,從未希望客戶有滿意的感覺、從未希望客戶多訂一些貨。只是認為自己是助理,從未想過自己的一言一行代表業(yè)務(wù)、主管、老板、公司。如何做一
2025-05-15 00:31
【摘要】1怎樣做一個“稱職”的好干部——主管的領(lǐng)導(dǎo)管理藝術(shù)2?我的期望認識大家大家能有所收獲大家能學(xué)以致用還有……3課程守則4?你們的期望?你們的擔(dān)心5課程路線圖現(xiàn)在就出發(fā)…6如何做一名出色的主
2025-01-17 12:08
【摘要】做一個好領(lǐng)導(dǎo),建立高績效團隊!西安楊森領(lǐng)導(dǎo)才能1.領(lǐng)導(dǎo)方法專權(quán)式Telling假民主Selling諮詢式Consulting協(xié)商式Participating民主(放權(quán))式Delegating西安楊森督導(dǎo)人員之角色及職責(zé)1)笫一線管理人2)員工與管理層之溝通橋
2025-01-15 12:33
【摘要】第一篇:做一個知法守法的好公民 做一個知法守法的好公民 尊敬的各位老師,親愛的同學(xué)們:大家好! 我演講的題目是《做一個知法守法的好公民》。 每個公民都應(yīng)該學(xué)習(xí)社會主義法律知識??墒怯腥苏J為學(xué)法...
2025-11-06 23:47
【摘要】MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧大綱1.主管在管理上所面對的問題與挑戰(zhàn)2.授權(quán)的真正意義何在?3.為什麼有些主管不能有效授權(quán)?4.授權(quán)的六個層級5.認識四種授權(quán)風(fēng)格6.主管有效授權(quán)的技巧7.委派部屬職責(zé)之內(nèi)容8.委派部屬職責(zé)的技巧9.如何透過授權(quán)增進部屬能力授權(quán)是主管的重要管理功能
2024-12-31 13:06
【摘要】MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧大綱1.為什麼員工的工作態(tài)度愈來愈重要?2.影響態(tài)度的主要因素3.為什麼員工工作態(tài)度不佳?4.主管所期望部屬之良好工作態(tài)度5.協(xié)助部屬培養(yǎng)積極工作態(tài)度的方法6.Herzberg激勵理論為什麼員工的工作態(tài)度愈來愈重要??積極的工作態(tài)度會帶來卓越的工作品質(zhì)?良好的顧
2025-01-15 12:56
【摘要】做一個好的管理者有人說“做一個好的管理者難,做一個受人尊敬、愛戴的管理者更難。做一個完美的、有效的管理者難上加難”,但我要說,只要你找準(zhǔn)了自己的定位,把握住了做事的原則,能夠最大限度地用人所長,應(yīng)該來講不太難。找準(zhǔn)自己的定位管理者應(yīng)該扮演的角色是什么?我們首先想到的可能是監(jiān)督者。不錯,這是管理者要扮演的許多角色中的一種,但絕對不是唯一的一種。在一次培
2025-08-04 13:46
【摘要】做一個成功的大區(qū)經(jīng)理①金煥民2005第2期?瀏覽數(shù):3326????第一講?大區(qū)經(jīng)理的角色????大區(qū)經(jīng)理在企業(yè)營銷管理中,具有舉足輕重的作用。????從管理范圍上說,根據(jù)企業(yè)市場規(guī)模的不同,大區(qū)經(jīng)理會管理一個或幾個省,最低限
2025-07-27 07:55
【摘要】─課程單元─MTP-1主管的價值定位與管理技能MTP-2目標(biāo)管理MTP-3授權(quán)督導(dǎo)技巧MTP-4工作教導(dǎo)技巧MTP-5積極態(tài)度與激勵技巧MTP-6員工問題處理MTP-1主管的價值定位與管理技能大綱1.主管所面對的管理挑戰(zhàn)2.創(chuàng)造主管價值的四個角色3.主管的任務(wù)與基
2024-12-31 13:04