怎么樣做一個好的總經(jīng)理-文庫吧在線文庫
【正文】 景： 管理三要素 定戰(zhàn)略 中遠期目標制訂： 管理三要素 定戰(zhàn)略 戰(zhàn)略路線制訂： (一 )制訂前的調(diào)查與分析 1. 外部環(huán)境的調(diào)查與分析 (1)世界和地域的政治、經(jīng)濟等狀況的調(diào)查與分析 (2)本行業(yè)的狀況和前景分析 管理三要素 定戰(zhàn)略 戰(zhàn)略路線制訂： （一）制訂前的調(diào)查與分析 2. 內(nèi)部資源能力審視 (1)形成價值鏈各個環(huán)節(jié)的分析 (2)核心業(yè)務(wù)流程分析 (3)核心競爭力分析 3. 主要競爭對手的分析與比較 管理三要素 定戰(zhàn)略 戰(zhàn)略路線制訂： （二）綜合分析后制訂戰(zhàn)略路線 管理三要素 定戰(zhàn)略 制訂戰(zhàn)略的總的指導(dǎo)思想： 1. 循序漸進 2. 外延式發(fā)展 3. 說到做到 4. 制訂前反復(fù)分析和小范圍試驗 ,制訂后堅決執(zhí)行、義無反顧（調(diào)整是為了執(zhí)行） 以穩(wěn)為主，穩(wěn)中求快 管理三要素 ? 帶隊伍 ?組織結(jié)構(gòu) ?規(guī)章制度 ?激勵方式 ?企業(yè)文化 ?領(lǐng)軍人物和骨干隊伍的培養(yǎng) POM工作法 惠普的管理經(jīng)驗 第五單元 管理過程控制 管理過程控制 確定目標 建立共享遠景 制定共同計劃 領(lǐng)導(dǎo)行動 評估結(jié)果和過程 持 續(xù) 不 斷 地 改 進 管理理念與 POM 確定目標 建立共享遠景 制定共同計劃 領(lǐng)導(dǎo)行動 評估結(jié)果和過程 持 續(xù) 不 斷 地 改 進 搭 班 子 定 戰(zhàn) 略 帶 隊 伍 預(yù)算、業(yè)務(wù)計劃與 POM的關(guān)系 預(yù)算 業(yè)務(wù)計劃 管理過程 第一步 : 確定宗旨和目標 用一段廣泛的、基本的、 鼓舞人心的和具有持久力的話 來表達企業(yè)存在的原因。任何一個環(huán)節(jié)出毛病都會造成虧損。如何做好 CEO —— 21世紀企業(yè)總裁經(jīng)典實務(wù) 張文 ? 企業(yè)文化建設(shè) ? CEO的認知 ? 企業(yè)成長的四道關(guān)口 ? 當(dāng)好 CEO的三大法寶 聯(lián)想的 管理經(jīng)驗 ? POM工作法 惠普的管理經(jīng)驗 3/30/2023 Normal Overview 2 企業(yè)文化建設(shè) 第一單元 企業(yè)文化 企業(yè)的靈魂、企業(yè)的軟指令 企業(yè)文化與價值觀 ? 一群人如果具有共同的理想 , 共同的未來 , 共同的思考問題的途徑和共同的解決問題的原則、指導(dǎo)思想與方法 , 那么所有這些共同點加起來就是文化 . 文化的核心就是價值觀。 機 制 環(huán)境尚待完善 ? 中國處于轉(zhuǎn)軌階段 ? 尚未建立第二板股票市場 ? 技術(shù)信息交流不暢 ? 管理人才引進的困難 …... 環(huán)境是企業(yè)發(fā)展的土壤 服務(wù) 銷售 企業(yè)管理能力 生產(chǎn) 采購 研發(fā) 管理是由多個環(huán)節(jié)形成的體系設(shè)計。 ? 制定推進方案 ? 分解目標、明確分工及職責(zé) ? 指導(dǎo)、培訓(xùn)、監(jiān)督檢查 建好班子是事業(yè)發(fā)展的首要條件 班子決策的推進 51 有無班子的區(qū)別 班子成員的素質(zhì)和能力 班子的組建及分工原則 班子的議事方式及決策程序 班子決策的推進 如何防止宗派產(chǎn)生 建好班子是事業(yè)發(fā)展的首要條件 建 班 子 ? 宗派的表現(xiàn) ? 本位主義 ； 局部利益高于全局利益 ? 用人唯親； 拉幫結(jié)派 ? 陽奉陰違； 口頭一套做事一套 ? 做事缺乏公正； ? 鬧名譽地位； 愛出風(fēng)頭 建好班子是事業(yè)發(fā)展的首要條件 如何防止宗派產(chǎn)生 53 ? 選好第一把手是關(guān)鍵 ? 良好的溝通機制和透明的工作氛圍 ? 批評與自我批評機制 ? 及早發(fā)現(xiàn)并制止 ? 合理的激勵保障機制 建好班子是事業(yè)發(fā)展的首要條件 如何防止宗派產(chǎn)生 54 管理三要素 建班子 總結(jié)： 最根本的是第一把手以企業(yè)利益為最高利益，以此自律并要求班子成員提高素質(zhì)，從而形成領(lǐng)導(dǎo)核心。 :24:1721:24Mar238Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 21:24:1721:24:1721:243/8/2023 9:24:17 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 , March 8, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 3月 8日星期三 9時 24分 17秒 21:24:178 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 8日星期三 下午 9時 24分 17秒 21:24: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 9時 24分 :24March 8, 2023 1行動出成果，工作出財富。 讓員工參與為共同努力后能完成的事描繪一個理想藍圖。 …… 把從具體條件下摸索到的體會逐漸總結(jié)為通用的規(guī)律，然后在新的具體條件下去考查實踐這些規(guī)律的正確性并加以修改，使其逐步準確。 6. 明確定義價值規(guī)則。 7. 與企
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