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正文內(nèi)容

建設工程索賠管理(文件)

2025-03-01 23:23 上一頁面

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【正文】 S1 —— 分包工程增加費用; CS2 —— 分包工程增加費用的相應管理費(可含利潤)。 該項工程總直接費現(xiàn)場管理費總額: CSO = TE RtSO TE —— 延期; RtSO —— 單位時間現(xiàn)場管理費率 該項工程總工期現(xiàn)場管理費總額( 2)總部管理費(公司總營業(yè)額的 3~ 10%) ( Eichleay法) : CH = CD RH CD —— 該項索賠直接費; RSO —— 該項目總部管理費率 同總直接費該項目合同期內(nèi)所有合 總部管理費總額該項目合同期內(nèi)發(fā)生的 : CtH = (VK/ ) GH/ TC TE VK —— 該項目的合同價值; —— 該項工程合同期內(nèi)公司合同總價值; GH —— 該項工程合同期內(nèi)發(fā)生的總部管理費; TC —— 該項工程合同工期; TE —— 延期; ??mjVj1??mjVj1———— 計算總部管理費的其他方法: 費用分離法 初始預算法 行業(yè)水準法 ( 1)影響因素 環(huán)境因素:氣候、施工條件、社會條件 人工因素:等待、疲勞、加班、不熟練 材料因素:短缺、規(guī)格、質(zhì)量不符 設備因素:故障、負荷不足 管理因素:干擾、資源配置不當、工作程序破壞、監(jiān)理工程師不當行為。 ( 3)索賠求償?shù)淖C明依據(jù): 指令、通知、確認函、票據(jù)、施工記錄、驗收檢驗報告、結(jié)算憑證、意外事件應對措施記錄等。 16:07:3916:07:3916:073/8/2023 4:07:39 PM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 2023年 3月 8日星期三 下午 4時 7分 39秒 16:07: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 下午 4時 7分 39秒 下午 4時 7分 16:07: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 16:07:3916:07:3916:07Wednesday, March 8, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 4時 7分 :07March 8, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 16:07:3916:07:3916:073/8/2023 4:07:39 PM ? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 :07:3916:07:39March 8, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 4時 7分 39秒 下午 4時 7分 16:07: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 4時 7分 :07March 8, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 16:07:3916:07:3916:07Wednesday, March 8, 2023 ? 1知人者智,自知者明。 下午 4時 7分 39秒 下午 4時
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