建設(shè)工程索賠管理(文件)
【正文】 S1 —— 分包工程增加費(fèi)用； CS2 —— 分包工程增加費(fèi)用的相應(yīng)管理費(fèi)（可含利潤(rùn)）。 該項(xiàng)工程總直接費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)總額： CSO = TE RtSO TE —— 延期； RtSO —— 單位時(shí)間現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)率 該項(xiàng)工程總工期現(xiàn)場(chǎng)管理費(fèi)總額（ 2）總部管理費(fèi)（公司總營(yíng)業(yè)額的 3～ 10%） （ Eichleay法） ： CH = CD RH CD —— 該項(xiàng)索賠直接費(fèi)； RSO —— 該項(xiàng)目總部管理費(fèi)率 同總直接費(fèi)該項(xiàng)目合同期內(nèi)所有合 總部管理費(fèi)總額該項(xiàng)目合同期內(nèi)發(fā)生的 ： CtH = (VK/ ) GH/ TC TE VK —— 該項(xiàng)目的合同價(jià)值； —— 該項(xiàng)工程合同期內(nèi)公司合同總價(jià)值； GH —— 該項(xiàng)工程合同期內(nèi)發(fā)生的總部管理費(fèi)； TC —— 該項(xiàng)工程合同工期； TE —— 延期； ??mjVj1??mjVj1———— 計(jì)算總部管理費(fèi)的其他方法： 費(fèi)用分離法 初始預(yù)算法 行業(yè)水準(zhǔn)法 （ 1）影響因素 環(huán)境因素：氣候、施工條件、社會(huì)條件 人工因素：等待、疲勞、加班、不熟練 材料因素：短缺、規(guī)格、質(zhì)量不符 設(shè)備因素：故障、負(fù)荷不足 管理因素：干擾、資源配置不當(dāng)、工作程序破壞、監(jiān)理工程師不當(dāng)行為。 （ 3）索賠求償?shù)淖C明依據(jù)： 指令、通知、確認(rèn)函、票據(jù)、施工記錄、驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告、結(jié)算憑證、意外事件應(yīng)對(duì)措施記錄等。 16:07:3916:07:3916:073/8/2023 4:07:39 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 2023年 3月 8日星期三 下午 4時(shí) 7分 39秒 16:07: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 下午 4時(shí) 7分 39秒 下午 4時(shí) 7分 16:07: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 16:07:3916:07:3916:07Wednesday, March 8, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 下午 4時(shí) 7分 :07March 8, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 16:07:3916:07:3916:073/8/2023 4:07:39 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :07:3916:07:39March 8, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 下午 4時(shí) 7分 39秒 下午 4時(shí) 7分 16:07: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴 。 2023年 3月 下午 4時(shí) 7分 :07March 8, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 16:07:3916:07:3916:07Wednesday, March 8, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 下午 4時(shí) 7分 39秒 下午 4時(shí)
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