【摘要】全書內(nèi)容?第一章概述?第二章燃料及其燃燒特性?第三章燃料燃燒計(jì)算和鍋爐機(jī)組熱平衡?第四章煤粉制備及系統(tǒng)?第五章燃燒理論基礎(chǔ)?第六章燃燒設(shè)備和煤粉燃燒技術(shù)?第七章過熱器和再熱器?第八章省煤器和空氣預(yù)熱器[1]樊泉桂鍋爐原理[M].第一版.北京:中國電力出版社.20
2025-01-05 01:14
【摘要】2班組安全管理和安全技術(shù)培訓(xùn)班組長(zhǎng)的重要意義?1、班組是企業(yè)的細(xì)胞,是企業(yè)生產(chǎn)和發(fā)展的基礎(chǔ)。從一定意義上講,班組的素質(zhì),決定企業(yè)的素質(zhì);而班組的素質(zhì)怎樣,在很大程度上取決于班長(zhǎng)的素質(zhì)。因此,加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的培訓(xùn)、教育、抓好班組建設(shè),是進(jìn)一步提高企業(yè)素質(zhì)、增強(qiáng)企業(yè)活力的關(guān)鍵,只有搞好班組建設(shè),企業(yè)“抓管理、上等級(jí)”才有可靠的基礎(chǔ)
2025-03-08 02:11
【摘要】現(xiàn)代人才甄選技術(shù)我們先養(yǎng)成習(xí)慣,然后習(xí)慣造就我們!?江忠源本在湖南偏僻山中讀書,因參加科舉考試到了北京,以同鄉(xiāng)晚輩的身份去拜見曾國藩。見面后,兩人談得很投機(jī),曾國藩也賞識(shí)江忠源的才華。江忠源告辭時(shí),曾國藩目不轉(zhuǎn)睛地看著他離去,直到他出到門外(當(dāng)時(shí)曾國藩已是二品官員,而江忠源只是一個(gè)普通的待進(jìn)科舉的讀書人)。?曾國
2025-02-05 16:32
【摘要】第6章招聘甄選與錄用HumanResourceManagement本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?招聘的含義?招聘的目的和原則?招聘的方式?甄選的步驟?人員測(cè)評(píng)的方法?錄用的過程?錄用決策程序?錄用中的特殊問題處理HumanResourceManagement
2025-02-16 12:16
【摘要】培訓(xùn)講師、管理顧問:徐劍2023年07月.北京課程綱要招聘的重要意義招聘系統(tǒng)設(shè)計(jì)甄選錄用評(píng)價(jià)維度招聘方式與渠道面試技巧招聘的誤區(qū)專業(yè)化的面試招聘程序案例分析角色演練?滿足企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要?提供企業(yè)發(fā)展人力保障?提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力?………………招聘與甄選系統(tǒng)目標(biāo)
2025-01-26 21:44
【摘要】4.招聘與甄選?通過本章的學(xué)習(xí),你應(yīng)該能:?認(rèn)識(shí)員工招聘在組織中的作用?掌握員工招聘的概念與方法?掌握各種招聘和甄選方法的區(qū)別、使用場(chǎng)合邯鄲人才網(wǎng)2023/2/141本章主要內(nèi)容?導(dǎo)入案例?招聘的目的、定義和意義?人力資源管理與人員招聘?招聘工作程序?招聘準(zhǔn)備
2025-01-26 21:43
【摘要】?jī)?nèi)部教程注意保密招聘管理與人才甄選資深HR管理咨詢顧問PTT國際認(rèn)證高級(jí)講師張國良如何增加培訓(xùn)效果如何增加培訓(xùn)效果?閱讀10%?看老師示范20%?聽30%?看與聽50%?與人討論
2025-02-17 23:03
【摘要】SchoolofLaborRelationsandHumanResourceJuly,2023澳柯瑪集團(tuán)招聘與甄選制度設(shè)計(jì)報(bào)告中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院咨詢專家組(慧濟(jì)人力資源管理咨詢工作室)RecruitmentandSelection人力資源是企業(yè)發(fā)展的基本保障。能否贏得優(yōu)秀
2025-02-08 20:19
【摘要】招聘與甄選人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測(cè)試I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過程和步驟四、招聘的理念五、招聘的影響因素
2025-01-05 00:06
【摘要】員工招聘與甄選引導(dǎo)案例—李鴻的一次應(yīng)聘經(jīng)歷?應(yīng)聘經(jīng)歷?1“游戲”測(cè)驗(yàn)—耐心、創(chuàng)造力、合作能力、溝通能力?2心理測(cè)驗(yàn)—了解人的基本素質(zhì)和特點(diǎn)?3文件筐—與實(shí)踐聯(lián)系密切、實(shí)用、準(zhǔn)確?4情景扮演—模擬實(shí)際環(huán)境1人員招聘(Recruiting)?定義:及時(shí)地、足夠多地吸引并鼓勵(lì)合格者申請(qǐng)本
2025-01-01 14:35
【摘要】DISCOVERSALESSTRENGTHS.癥狀與診斷發(fā)現(xiàn)維生素找到特效藥DSS銷售人員的招聘和甄選診測(cè)技術(shù)全流程控制HRDISCO
2025-02-26 23:29
【摘要】小品招聘?1、招聘的方式?2、招聘的主題第四章員工招聘進(jìn)行工作分析之后,人力資源管理的下一環(huán)節(jié)便是根據(jù)企業(yè)的人力資源規(guī)劃與工作描述及工作說明書,進(jìn)行員工招聘與甄選。這是人力資源規(guī)劃的具體實(shí)施。選人選的好,育人就容易,用人得心應(yīng)手,留人也方便。一、員工招聘
2025-01-01 14:26
【摘要】招聘甄選方法與技巧第一節(jié)招聘工作概述招聘的定義:?招聘是向企業(yè)內(nèi)部和外部發(fā)布信息,使?jié)撛诘暮细袢藛T對(duì)企業(yè)的特定就業(yè)崗位產(chǎn)生興趣,并前來應(yīng)征該職位的過程。招聘的目的?尋找具備合適的技能,而且具有勞動(dòng)愿望,能夠在企業(yè)中相對(duì)穩(wěn)定的工作的雇員。招聘的基礎(chǔ)性工作?1、人力資源
2025-01-25 13:37
【摘要】第八章甄選整容日記學(xué)習(xí)目的?掌握求職申請(qǐng)表/個(gè)人簡(jiǎn)歷的制作及篩選;?掌握筆試的操作流程;?掌握面試種類、流程及提問技巧;?了解背景調(diào)查與體檢內(nèi)容。第一節(jié)初步篩選?一、篩選求職申請(qǐng)表?二、篩選個(gè)人簡(jiǎn)歷一、申請(qǐng)表??美的冰箱事業(yè)部校園招聘職位申請(qǐng)表基
2025-01-25 13:29
【摘要】招募與甄選?人員招募?人員甄選□學(xué)習(xí)目標(biāo)?人員的招募與甄選是人力資源管理的重要組成部分。在學(xué)習(xí)中要認(rèn)識(shí)人員招募和甄選在組織中的作用;掌握人員招募和甄選的概念、方法;掌握各種招募和甄選方法的區(qū)別、使用場(chǎng)合;了解造成人員招募和甄選失誤的不利因素,在工作中應(yīng)盡量避免。第一節(jié)人員招募?人員招募概述
2025-02-17 23:05