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《成本管理學》第三講(文件)

2025-03-01 20:41 上一頁面

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【正文】 表 1 產(chǎn)量資料 項 目 一車間 二車間 月初在產(chǎn)品數(shù)量 80 60 本月投產(chǎn)數(shù)量 120 180 本月完工產(chǎn)品數(shù)量 180 200 月末在產(chǎn)品數(shù)量 20 40 在產(chǎn)品完工程度 50% 50% 表 2 定額及生產(chǎn)費用資料 成本項目 單件定額成本 月初在產(chǎn)品 定額成本 本月發(fā)生 生產(chǎn)費用 一車間 二車間 一車間 二車間 一車間 二車間 直接材料 20 1 600 4 650 9 500 燃料及動力 10 400 792 1 215 920 直接工資 20 800 1 176 3 494 1 300 制造費用 9 14 360 420 2 595 630 合計 59 3 160 7 038 16 804 2 850 表 3 一車間產(chǎn)品成本計算單 項 目 直接材料 燃料及動力 直接工資 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品 1 600 400 800 360 3 160 本月發(fā)生費用 9 500 1 215 3 494 2 595 16 804 合計 11 100 1 615 4 294 2 955 19 964 完工半成品 10 700 1 515 4 094 2 865 19 174 月末在產(chǎn)品 400 100 200 90 790 表 4 二車間產(chǎn)品成本計算單 項 目 直接材料 燃料及動力 直接工資 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品 4650 792 1176 420 7 038 本月發(fā)生費用 920 1 300 630 2 850 前一車間轉入 10 700 1 515 4 094 2 865 19 174 合 計 15 350 3 227 6 570 3 915 29 062 完工產(chǎn)成品 6 250 2 699 5 786 3 635 24 370 月末在產(chǎn)品 3 100 528 784 280 4 692 逐步結轉分步法小結 ? 能夠提供各步驟半成品成本資料 ? 綜合結轉分步法不能提供按原始項目反映的成本結構,需要進行成本還原 ? 分項結轉分步法可以提供按原始項目反映的成本結構,不需要進行成本還原 ? 在產(chǎn)品是指 狹義在產(chǎn)品 平行結轉分步法 平行結轉分步法的特點 產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間生產(chǎn)費用的分配 平行結轉分步法的特點 ? 各步驟不計算半成品成本,只計算本步驟各種產(chǎn)品發(fā)生的費用及應由產(chǎn)成品負擔的份額,因而也稱 不計算半成品法,或非積累分步法 ? 成本計算對象:各種產(chǎn)成品成本及其所經(jīng)過的各步驟的份額 ? 半成品成本不隨實物一同結轉,只在產(chǎn)成品驗收入庫時結轉應計入產(chǎn)成品成本的份額 ? 月末各步驟要從成本計算單上轉銷應由本月產(chǎn)成品負擔的份額,按產(chǎn)品類別平行匯總,計算出產(chǎn)成品成本 ? 應用范圍: 大量大批多步驟裝配式 生產(chǎn)的企業(yè),半成品種類繁多,但很少對外銷售,所以一般不需要計算半成品成本 產(chǎn)成品和在產(chǎn)品之間生產(chǎn)費用的分配 ? 平行結轉分步法月末需要選擇適當?shù)姆椒?,將各步驟生產(chǎn)費用在 產(chǎn)成品和 廣義在產(chǎn)品 之間進行分配,從而計算各步驟生產(chǎn)費用應由產(chǎn)品成本負擔的份額 ? 約當產(chǎn)量法 1. 計算各步驟的約當產(chǎn)量 某步驟產(chǎn)品約當產(chǎn)量合計 =完工產(chǎn)品耗用本步在產(chǎn)品+以后步驟月末在產(chǎn)品+該步驟月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量 =該步驟完工半成品+以后步驟月初在產(chǎn)品+該步驟月末在產(chǎn)品約當產(chǎn)量 2. 確定各步驟生產(chǎn)費用應由產(chǎn)成品負擔的份額 3. 確定月末在產(chǎn)品成本 平行結轉分步法例題 ? 資料:某企業(yè)大量大批生產(chǎn)甲產(chǎn)品,經(jīng)過三個生產(chǎn)步驟,原材料在生產(chǎn)開始時一次投入,月末在產(chǎn)品按約當產(chǎn)量法計算,各步驟在產(chǎn)品完工程度均為 50%。 若兩者一致 , 則步驟成本即車間成本 關于生產(chǎn)步驟的說明 分步法的分類 ? 逐步結轉分步法: 計算半成品成本 ? 綜合結轉分步法 ? 分項結轉分步法 ? 平行結轉分步法: 不計算半成品成本 ? 一般平行結轉分步法 ? 簡易平行結轉分步法 ? 新分步法 ? 逐步結轉與平行結轉相結合 逐步結轉分步法 逐步結轉分步法的特點 綜合結轉分步法 分項結轉分步法 逐步結轉分步法的特點 ? 成本計算對象:各種產(chǎn)成品成本及各步驟半成品的成本 ? 各步驟半成品成本隨半成品實物轉移而結轉 ? 計算程序按照生產(chǎn)步驟的順序計算,前面步驟期末需計算分配 完工半成品 成本和 狹義在產(chǎn)品 成本,最后一步驟需計算分配 完工產(chǎn)品 和 狹義在產(chǎn)品 成本 ? 適用范圍: 大量大批多步驟連續(xù)式 生產(chǎn)企業(yè),各步驟的半成品既可以結轉至下一步繼續(xù)生產(chǎn),也可以直接對外出售,或者供各種產(chǎn)品共同耗用,或者進行同行業(yè)成本的評比 ? 也稱 計算半成品成本法 或 累積計算產(chǎn)品成本分步法 ? 對于耗用自制半成品的成本,在各步驟成本計算單中的反映方式,可分為 綜合結轉分步法 和 分項結轉分步法 兩種 逐步結轉分步法圖示 綜合結轉分步法 ? 綜合結轉分步法的特點 ? 將各種所耗用的半成品成本,按照上一步驟的 綜合成本 ,以“ 直接材料 ”或“ 自制半成品 ”項目結轉到下一步驟 ? 最后一步以前各步驟發(fā)生的費用都是以“ 半成品 ”綜合反映的,既包括直接材料費用,也包括其他費用 ? 轉賬時處理比較簡單,但是不能提供按 原始成本項目 反映的核算資料,不能了解 產(chǎn)品成本的結構 ? 管理上如果要求提供按成本項目反映的產(chǎn)成品成本資料時,需要逐步進行 成本還原 綜合結轉分步法例題 ? 資料:某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品,經(jīng)過三個生產(chǎn)步驟,原材料在開始生產(chǎn)時一次投入,月末在產(chǎn)品按 約當產(chǎn)量法 計算。 8 600 表 3 固定資產(chǎn)折舊分配表 分配對象 上月 折舊額 上月增加固定 資產(chǎn)的折舊額 上月減少固定 資產(chǎn)的折舊額 本月 折舊額 基本生產(chǎn)車間 6 500 500 220 6 780 輔助 生產(chǎn) 車間 供電車間 1 500 300 80 1 720 鍋爐車間 1 800 40 160 1 740 小 計 3 300 400 240 3 460 合 計 9 800 900 460 10 240 表 4 其他費用分配表 分配對象 辦公費 修理費 差旅費 勞動 保護費 其它 支出 合計 基本生產(chǎn)車間 2 000 2 600 1 800 3 600 1 000 11 000 輔助 生產(chǎn) 車間 供電車間 1 200 2 200 800 1 900 600 6 700 鍋爐車間 1 500 4 40 900 1 300 1 300 9 40 小 計 2 700 6 300 1 700 3 200 1 900 15 800 合 計 4 700 8 900 3 500 6 800 2 900 26 800 表 5 待攤費用分配表 分配對象 修理費 低值易耗品 攤銷 租賃費 合 計 基本生產(chǎn)車間 1 500 1 000 3 000 5 500 輔助 生產(chǎn) 車間 供電車間 800 800 鍋爐車間 2 000 900 2 900 小 計 2 000 1 700 3 700 合 計 3 500 2 700 3 000 9 200 3. 編制“待攤費用分配表”和“預提費用分配表” 表 6 預提費用分配表 分配對象 保險費 租 金 合 計 基本生產(chǎn)車間 2 475 2 475 輔助 生產(chǎn) 車間 供電車間 600 600 鍋爐車間 600 300 900 小 計 1 200 300 1 500 合 計 3 675 300 3 975 表 7 輔助生產(chǎn)費用明細賬(供電車間) 摘 要 材料費 工資及福利費 折舊費 其它費用 合 計 分配材料費 5 298 分配工資 及福利費 3 648 分配折舊費 1 720 分配其它費用 6 700 6 700 分配待攤費用 800 800 分配預提費用 600 600 月 計 5 298 3 648 1 720 8 40 18 766 本月轉出 5 298 3 648 1 720 8 40 18 766 4. 歸集并分配“輔助生產(chǎn)成本”以及“制造費用” 表 8 輔助生產(chǎn)費用明細賬(鍋爐車間) 摘 要 材料費 工資及福利費 折舊費 其它費用 合 計 分配材料費 3 456 3 456 分配工資 及福利費 2 850 2 850 分配折舊費 1 740 1 740 分配其它費用 9 40 9 40 分配待攤費用 2 900 2 900 分配預提費用 900 900 月 計 3 456 2 850 1 740 12 900 20 946 本月轉出 3 456 2 850 1 740 12 900 20 946 表 9 輔助生產(chǎn)費用分配表 輔助 生產(chǎn) 車間 分配 數(shù)量 分 配 率 分配 費用 分配對象 基本生產(chǎn)成本 制造費用 管理費用 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 數(shù)量 金額 供電 車間 93 830 18 766 69 500 13 900 5 810 1 162 18 520 3 704 鍋爐 車間 3 491 6 20 946 2 700 16 200 420 2 520 371 2 226 合計 —— — 39 712 —— 30 100 —— 3 682 —— 5 930 輔助生產(chǎn)費用分配方法? 表 4 動力費用分配表 分配對象 分配標準 (實際工時) 分配率 分配金額 甲產(chǎn)品 5 600 19 600 乙產(chǎn)品 3 000 10 500 合計 8 600 30 100 30 100247。工廠設有 燃料 、 鍋爐 、 汽機 和 電機 四個基本生產(chǎn)車間,另外還設有一個修理輔助生產(chǎn)車間和若干個管理科室 燃料車間 蒸汽車間 汽機車間 電機車間 ? 分析:該廠屬于 單步驟的大量生產(chǎn) 企業(yè),整個工藝過程不能間斷,只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,因而選擇 簡單品種法 計算電力產(chǎn)品成本 ? 成本計算程序 1. 設置成本計算單:設置 “生產(chǎn)成本”總賬科目,并以成本項目為專欄設置“ 生產(chǎn)成本明細賬 ”和“ 電力產(chǎn)品成本計算單 ”,具體成本項目可以結合生產(chǎn)費用的經(jīng)濟性質和經(jīng)濟用途進行設置 2. 審核、歸集和分配生產(chǎn)過程中發(fā)生的各項費用:包括“燃料費”、“生產(chǎn)用水費”、“材料費”、“工資及福利費”、“折舊費”、“修理費”、“其它費用”等費用項目 表 1 燃料費用分配表 燃料名稱 數(shù)量(噸) 單價(元 /噸) 金額 阜新原煤 800 300 240 000 大同原煤 500 280 140 000 合計 1 300 —— 380 000 表 2 材料費用分配表 車 間 材料名稱 數(shù)量(千克) 單價(元 /千克) 金額 燃料車間 A材料 300 60 18 000 鍋爐車間 B材料 40 30 3 000 汽機車間 C材料 220 50 11 000 電機車間 D材料 80 35 2 800 修理車間 E材料 270 20 5 400 合計 —— —— —— 40 200 表 3 工資及福利費用分配表 車 間 工 資 福利費 合 計 燃料車間 20 000 2 800 22 800 鍋爐車間 15 000 2 40 17 40 汽機車間 18 000 2 520 20 520 電機車間 4 000 1 400 11 400 修理車間 8 000 1 120 9 120 合計 71 000 9 940 80 940 ? 其他有關資料 ? 本月應付水費 28 600元,其中生產(chǎn)用水費 27 000元,各車間公共用水費 1 600元 ? 根據(jù)“固定資產(chǎn)折舊計算表”(略) ,各車間本月計提折舊費53 000元 ? 按規(guī)定的提存率提取本月修理費用 35 000元 ? 結轉應由本月生產(chǎn)負擔的低值易耗品攤銷額 2 200元(低值易耗品采用分期攤銷法) ? 結轉應由本月生產(chǎn)負擔的車間財產(chǎn)保險費用 340元 ( 1)分配燃料費用(表 1) 借:生產(chǎn)成本 —— 燃料費 380 000 貸:燃料 380 000 ( 2)分配材料費用(表 2) 借:生產(chǎn)成本 —— 材料費 40 200
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