【摘要】設(shè)備點檢與維修管理2/8/2023設(shè)備點檢與維修管理1重鋼工藝與設(shè)備特點??主工藝平面布置在182m~236m的七個平臺階上,噸鋼用地(含邊坡及綠化用地),其設(shè)計體現(xiàn)了以下特點:?流程緊湊、各工序準連續(xù)化銜接;?公輔與主工序靠近布置,如供電、供水、石灰、制氣等,實現(xiàn)最小輸損;?取消廠內(nèi)鐵路,以37km主干道
2025-02-17 14:05
【摘要】馳田汽車有限公司裝備部日常點檢介紹及問題分析馳田汽車有限公司馳田汽車有限公司裝備部馳田汽車有限公司裝備部馳田汽車有限公司裝備部設(shè)備點檢的定義?所謂點檢,簡言之就是預(yù)防性檢查.它的含義是:為了維持生產(chǎn)設(shè)備原有的性能,通過用人的五感(視、聽、
2025-08-05 00:26
【摘要】????現(xiàn)代設(shè)備點檢體系建設(shè)暨注冊設(shè)備管理工程師高級研修班豐田為什么能成功?豐田為什么能成功??????“二戰(zhàn)”結(jié)束時,豐田的生產(chǎn)效率僅為美國同行的1/8。????到了1980年,豐田公司的流動資金周轉(zhuǎn)次數(shù)就達到了87次/年,流動資金
2025-01-25 13:08
【摘要】?設(shè)備點檢的定義為了維持生產(chǎn)設(shè)備的原有性能,通過人的五感(視、聽、嗅、味、觸)或簡單的工具、儀器,按照預(yù)先設(shè)定的周期和方法,對設(shè)備上的規(guī)定部位(點)進行有無異常的預(yù)防性周密檢查的過程,以使設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期的發(fā)現(xiàn),早期預(yù)防,早期處理,這樣的設(shè)備檢查稱為點檢。設(shè)備點檢管理的基礎(chǔ)知識?設(shè)備點檢工作的“五定”內(nèi)容(
2025-01-06 17:58
【摘要】設(shè)備管理評價體系設(shè)備管理部2/8/20231共勉:在其位、知其事、謀其職2/8/20232培訓(xùn)主要內(nèi)容:一、設(shè)備管理體系;二、設(shè)備管理評價指標;2/8/20233一、設(shè)備管理體系公司不是福利單位,其主要目的是盈利,根據(jù)管理學分析現(xiàn)代企業(yè)存在三大利潤源:
2025-02-20 02:20
【摘要】現(xiàn)代設(shè)備點檢體系建設(shè)高級研修班講義稿設(shè)備點檢管理2培訓(xùn)內(nèi)容第一章實行設(shè)備點檢是現(xiàn)代企業(yè)對設(shè)備管理的客觀要求第二章設(shè)備點檢管理體系第三章設(shè)備點檢管理四大標準第四章點檢實施第五章專業(yè)點檢人員第六章點檢實績管理
2025-01-18 15:55
【摘要】設(shè)備點檢前言前言設(shè)備點檢的定義?所謂點檢,簡言之就是預(yù)防性檢查.它的含義是:為了維持生產(chǎn)設(shè)備原有的性能,通過用人的五感(視、聽、嗅、味、觸)或簡單的工具儀器,按照預(yù)先設(shè)定的標準,進行有無異常的預(yù)防性周密檢查的過程,以便設(shè)備的隱患和缺陷能夠得到早期發(fā)現(xiàn),早期預(yù)防,早期處理。這樣的設(shè)備檢查稱為點檢.
2025-01-08 14:33
【摘要】設(shè)備點檢培訓(xùn)全員生產(chǎn)維修TPM什么是TPM??TPM是英文TotalProductiveMaintenance的縮寫,中文譯為“全面生產(chǎn)維護”,也可譯為“全員生產(chǎn)維修”或“全員生產(chǎn)保全”。它是以提高設(shè)備綜合效率為目標,以全系統(tǒng)的預(yù)防維護為過程、全體人員參加為基礎(chǔ)的設(shè)備保養(yǎng)和維修體制。3TPM的效益
2025-05-03 07:54
【摘要】設(shè)備管理概要設(shè)備點檢管理體系設(shè)備點檢標準設(shè)備點檢實施設(shè)備專業(yè)點檢要求第一章1、設(shè)備在企業(yè)中的地位(作用)(1)設(shè)備是企業(yè)生產(chǎn)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)馬克思說:機器設(shè)備是生產(chǎn)的骨骼和肌肉系統(tǒng)。可見,沒有機器設(shè)備就沒有現(xiàn)代化的企業(yè)。(2)設(shè)備是企業(yè)固定資產(chǎn)的主體在固定資產(chǎn)價值總額中,一般占到60%~
2025-03-04 15:36
【摘要】設(shè)備點檢管理開篇:學習目的企業(yè)的生存是依靠具有社會競爭力的產(chǎn)品,但如何保證生產(chǎn)活動的順利進行,安全生產(chǎn)是關(guān)鍵因素之一。企業(yè)在生產(chǎn)活動中依靠現(xiàn)代化、高效能的設(shè)備,應(yīng)用先進的管理理念和方法以及適用的技術(shù)手段,才能保彰企業(yè)在激烈的市場競爭中得以生存和發(fā)展。隨著設(shè)備
2025-02-28 15:16
【摘要】晨光控股(集團)有限公司培訓(xùn)體系建設(shè)方案?人力資源中心招聘培訓(xùn)部培訓(xùn)管理職能弱化不利于培訓(xùn)工作對公司其他業(yè)務(wù)的支持和服務(wù);不利于培訓(xùn)管理理念的形成、及培訓(xùn)成果的整合和沉淀。培訓(xùn)課程缺乏系統(tǒng)設(shè)計粗略痕跡的分層和分類,有考慮解決部分共性問題,但缺失同一層級的不同類別的差異性,以及不同類別的系統(tǒng)性和共性考慮,同時也解決不了各個層
2025-01-04 01:19
【摘要】***科技股份有限公司營銷體系發(fā)展研究項目--研究報告(最終稿)1關(guān)于本報告關(guān)于本報告--本報告為演示報告,綜括了從問題細節(jié)、內(nèi)在邏輯、解決問題的方向等內(nèi)容,但報告只闡述主要問題和結(jié)論。調(diào)查報告診斷報告研究報告包括問卷調(diào)查數(shù)據(jù)分析結(jié)果和訪談結(jié)果兩大部分。報告主要是記錄事實,并對一些現(xiàn)象進行評論。針對調(diào)查階段發(fā)現(xiàn)的所
2025-02-13 19:23
【摘要】目錄第一章實行設(shè)備點檢是現(xiàn)代企業(yè)對設(shè)備管理的客觀要求 3一、設(shè)備管理方式概述 3二、以點檢為核心的TPM體系 4三、設(shè)備點檢的概念 5第二章設(shè)備點檢管理體系 6一、對設(shè)備進行一生管理 6二、設(shè)備技術(shù)管理與設(shè)備經(jīng)濟管理相結(jié)合 7三、點檢制 7四、建立四大標準 8五、構(gòu)筑設(shè)備的五層防護線 8六、降低六大損失 8七、加強七項重點管理
2025-04-13 11:25
【摘要】設(shè)備點檢及點檢制培訓(xùn)講解:生產(chǎn)設(shè)備部主要內(nèi)容:第一節(jié):設(shè)備點檢及點檢制基本概念第二節(jié):設(shè)備點檢第三節(jié):設(shè)備點檢制第四節(jié):設(shè)備點檢工作執(zhí)行模型第一節(jié)設(shè)備點檢及點檢制基本概念1、設(shè)備點檢的定義:設(shè)備點檢是一種科學的設(shè)備管理方法,它是利用人的五官或簡單的儀器工具,對設(shè)備進行定點、定期的檢查,對照標準
2025-02-17 14:08
【摘要】設(shè)備維護保養(yǎng)點檢主講:欒中勝?設(shè)備維護保養(yǎng)的定義:?設(shè)備維護保養(yǎng)是指保持設(shè)備的清潔、整齊、潤滑良好、緊固松動的緊固件,調(diào)整活動部分的間隙等。設(shè)備維護保養(yǎng)的分級:設(shè)備維護保養(yǎng)分為三級一、級保養(yǎng)二、級保養(yǎng)三、級保養(yǎng)一級保養(yǎng)
2025-02-22 02:40