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設(shè)備點檢體系建設(shè)培訓(xùn)課件(文件)

2025-03-01 14:08 上一頁面

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【正文】 2)定法 —— ( 3)定標 ( 4)定期 —— ( 5)定人 —— ? 點檢標準是衡量或判別點檢部位是否正常的依據(jù),也是判別該部位是否劣化的尺度.因此,凡是點檢的對象設(shè)備都有規(guī)定的判定標準,點檢員要掌握、熟悉它,以便采取對策,消除偏高標準的劣化點,恢復(fù)正常狀態(tài)。負有設(shè)備點檢和設(shè)備管理 職能。 ( 2)編制各類計劃及實績記錄 。 ( 6)根據(jù)備件預(yù)期使用計劃和檢修計劃的需要, 編制維修資材需用計劃及資材領(lǐng)用等準備工作。 ( 10)參與精密點檢。 點檢員是設(shè)備管理的 “四大員” ? 實施設(shè)備點檢時,除了必須事先做好制定點檢標準和計劃等一系列工作之外,專業(yè)點檢員必須掌握一定的技能,這是體現(xiàn)專業(yè)點檢水平的一個重要方面。 點檢技能的組成 ? 第二、故障的快速處理技術(shù) 。 維修技術(shù)標準包括通用標準和專用標準兩類。 序號 分類 表格 名稱 編制依據(jù) 編制內(nèi)容 分工 備注 2 基 準 類 二. 點檢 標準 1. 維修技術(shù)標準 2. 部分技術(shù)圖紙和說明書 3. 實際經(jīng)驗結(jié)果 4. 同類設(shè)備推薦技術(shù)管理值 五定 定點點檢部位、點檢項目、 點檢內(nèi)容; 定法、點檢方法、 點檢結(jié)果的判斷基準; 定標點檢周期; 定期點檢分工。 ( 2) 以 3個點檢員的工作量為宜,每人每天有 2h的實際工作量。 設(shè)備點檢的十大要素(點檢內(nèi)容) 中國管理科學研究院培訓(xùn)中心 點檢人員根據(jù)自己承擔的對象設(shè)備范圍, 編制好最短的點檢路線圖。 ? 為了使點檢工作量均衡化,對每周檢查一次的設(shè)備,均衡分配在周一至周四,周五可集中安排每月點檢一次的設(shè)備,一般每一個點檢員要有 5 一 6 條點檢路線。 ? 定期點檢計劃表是下月必須完成的工作,是月計劃的匯總。 1、日常點檢的內(nèi)容 中國管理科學研究院培訓(xùn)中心 種類 對象 周期 目的 檢查內(nèi)容 點檢 手段 所需時間 實施 部門 執(zhí)行人 定 期 點 檢 重點設(shè)備及PM對象 定期 1個月以上 保證設(shè)備達到規(guī)定的性能 測定設(shè)備劣化程度,確定設(shè)備性能,調(diào)整修理(停機檢查) 五官和 器具點檢 2~3 min 維修 部門 點檢人員 三 .專業(yè)點檢的實施 中國管理科學研究院培訓(xùn)中心 四、做好現(xiàn)場點檢工作的要點 中國管理科學研究院培訓(xùn)中心 現(xiàn)場點檢管理的五大任務(wù) 1)、保證設(shè)備“四保持” (外觀整潔性、結(jié)構(gòu)完整性、性能和精度、自動化程度) 2)按計劃修理、保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn); 3)降低設(shè)備故障率和降低設(shè)備維修費用; 4)創(chuàng)建文明班組,創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和氛圍; 5)確保安全第一,實現(xiàn)設(shè)備故障為“零”。 中國管理科學研究院培訓(xùn)中心 維修記錄是企業(yè)維修水平的實績寫照, 點檢活動可以通過維修記錄的寫實反映出客觀真實性。 ( 2) 給脂加油記錄,由設(shè)備使用者填寫。 中國管理科學研究院培訓(xùn)中心 ? 五項內(nèi)容: ? 每次廠部或上級檢查存在多少問題點。 設(shè)備點檢結(jié)果的記錄及處理情況。 ? 中國管理科學研究院培訓(xùn)中心 ? ①由各點檢作業(yè)區(qū)根據(jù)技術(shù)標準、點檢標準和設(shè)備運行情況 , 提出精密點檢的點檢計劃交精密點檢管理部門。 精密點檢管理流程 中國管理科學研究院培訓(xùn)中心 ? ⑤實施單位就實施具體日期、要求和有關(guān)技術(shù)問題與點檢作業(yè)區(qū)人員商討 , 并按計劃實施精密點檢。 ? 繼續(xù)監(jiān)測: ? 監(jiān)護運行: ? 停機修理: 中國管理科學研究院培訓(xùn)中心 ? 1)、設(shè)備劣化的含義 ? 設(shè)備劣化又稱設(shè)備磨損 ? 是指設(shè)備降低或喪失了規(guī)定的功能。 中國管理科學研究院培訓(xùn)中心 ? 4)對設(shè)備劣化的補償方法 中國管理科學研究院培訓(xùn)中心 ( 1)機件滑動工作部位; ( 2)機械傳動工作部位; ( 3)機件旋轉(zhuǎn)工作部位; ( 4)受力支撐及連接部位; ( 5)與原料、灰塵接觸、粒附部位; ( 6) 受介質(zhì)腐蝕、沾附部位。 中國管理科學研究院培訓(xùn)中心 精密點檢與劣化傾向管理的關(guān)系? 中國管理科學研究院培訓(xùn)中心 第六講、設(shè)備故障診斷技術(shù)與點檢信息化 (Equipment losses it’s specified functions) 中國管理科學研究院培訓(xùn)中心 一、設(shè)備故障診斷技術(shù)與預(yù)知維修 設(shè)備故障 設(shè)備故障診斷技術(shù) 預(yù)知維修 中國管理科學研究院培訓(xùn)中心 ? 測取設(shè)備在運行中或相對靜止條件下的狀態(tài)信息,通過對信號的處理和分析,并結(jié)合設(shè)備的歷史狀況,定量識別設(shè)備及其零部件的技術(shù)狀態(tài),并預(yù)知有關(guān)異常、故障和預(yù)測未來技術(shù)狀態(tài),從而確定必要的對策的技術(shù),即設(shè)備故障診斷技術(shù)。 中國管理科學研究院培訓(xùn)中心 5)、對設(shè)備、備件工程材料提出改善意見。 潛在缺陷 潛在故障 灰塵、污垢、磨損、偏斜、疏松、泄漏、 腐蝕、變形、傷痕、裂紋、溫度、振動、聲音等 中國管理科學研究院培訓(xùn)中心 Six measures to zero failure (2)使人為劣化轉(zhuǎn)變?yōu)樽匀涣踊? ③減少人的失誤靠管理。 ( 4)月度定修計劃 —設(shè)管處提前 30天編制, 設(shè)備主管部長批準后下達。 中國管理科學研究院培訓(xùn)中心 二、點檢與定修的關(guān)系 中國管理科學研究院培訓(xùn)中心 三、定修模型 定修模型定義 2 、設(shè)備定修模型的用途 中國管理科學研究院培訓(xùn)中心 ? 定修模型定義 ? 公司各主作業(yè)線設(shè)備的定修周期、定修時間、工序組合、施工日,負荷(人數(shù))的 綜合平衡表 稱為定修模型。 中國管理科學研究院培訓(xùn)中心 ? 五、定修的具體實施 ? 工程委托 ? ? 工程受理及施工準備 ? ? 工程的實施 ? ? 工程記錄 ? 中國管理科學研究院培訓(xùn)中心 第八講、推行點檢定修制的步驟與措施 點檢定修制 ——現(xiàn)代設(shè)備管理的發(fā)展方向 中國管理科學研究院培訓(xùn)中心 一 .推行點檢定修制的步驟 1.制訂相關(guān)制度和標準 2.配備點檢人員,明確點檢定修范圍 3.實施點檢定修制 中國管理科學研究院培訓(xùn)中心 二 .推行點檢定修制的措施 觀念上、認識上提高對點檢定修制的認識 本單位的具體情況相結(jié)合 點檢人員是關(guān)鍵 借助計算機建立信息系統(tǒng) 中國管理科學研究院培訓(xùn)中心 演講完畢,謝謝觀看! 。 ? 定修模型設(shè)定部門 ? 中國管理科學研究院培訓(xùn)中心 2 、設(shè)備定修模型的用途 (一) 直觀地了解企業(yè)內(nèi)部檢修形式 (二)設(shè)定企業(yè)最低限度的維修力量 (三)可均衡地使用檢修力量,提高檢修效率 中國管理科學研究院培訓(xùn)中心 四、設(shè)備定修模型的設(shè)定依據(jù)和程序 (一)設(shè)定依據(jù) ( 1)總廠經(jīng)營方針和生產(chǎn)任務(wù); ( 2)維修方針和維修計劃值; ( 3)生產(chǎn)成本概算。 ? ( 2) 要兼顧維修材料計劃。 中國管理科學研究院培訓(xùn)中心 定修計劃的概念 為維護和提高定修設(shè)備的性能, 而編制的維修設(shè)備所必需的人力和停機時間計劃, 稱之為定修計劃。 ? ②人的失誤是必然的。 7)、對設(shè)備即維修管理制度,提出改進意見。 3)、按照點檢信息,修改和補充備件、資材需用計劃。 中國管理科學研究院培訓(xùn)中心 3消除劣化的措施: 中國管理科學研究院培訓(xùn)中心 2測定劣化方法: 1)、劣化傾向管理的定義 為了把握 點檢設(shè)備 的劣化傾向程度和減損量的變化趨勢,必須對其故障參數(shù)進行觀察,實行定期的 劣化量測定 ,對設(shè)備劣化的定量數(shù)據(jù)進行管理,并對劣化的原因、部位進行分析,以控制對象設(shè)備的劣化傾向,從而預(yù)知其使用壽命,最經(jīng)濟地進行維修。 ?設(shè)備劣化及其補償 中國管理科學研究院培訓(xùn)中心 ? ( 1)機械磨損; ? ( 2)裂紋; ? ( 3)塑性斷裂和脆性斷裂; ? ( 4)腐蝕; ? ( 5)劣變; ? ( 6)元器件老化等。 ? ⑦管理部門將檢測結(jié)果復(fù)印存檔 , 并將原件交技術(shù)部門 , 同時提出技術(shù)分析意見。 ? ③點檢作業(yè)區(qū)根據(jù)實施計劃 填寫工程委托單 交 管理部門。 中國管理科學研究院培訓(xùn)中心 精密點檢的主要檢測方法 ( 1) 無損探損 ——用于檢測零部件的缺陷、裂紋等; ( 2) 振動噪音測定 ——主要用于高速回轉(zhuǎn)機械的 不平衡,軸心不對中,軸承磨損等的定期測定; ( 3) 鐵譜、光譜分析 ——用于潤滑油中金屬磨粉數(shù)量、 大小、形狀的定期測定分析; ( 4) 油液取樣分析 ——用于潤滑油、液壓油、變壓器油 的劣化程度分析; ( 5) 應(yīng)力、扭矩、扭振測試 ——用于傳動軸、壓力容器、 起重機主梁等; 中國管理科學研究院培訓(xùn)中心 精密點檢的主要檢測方法 ( 6)表面不解體檢測 ——為一般工具無法檢測的部位,使用專門 技術(shù)與專門儀器進行檢測; ( 7)繼保、絕保試驗 ——用于變壓器、電機、開關(guān)、電纜等周期性 的保護試驗; ( 8)開關(guān)類試驗 —— SF6等開關(guān)的接觸電阻值
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