【摘要】6σ基礎(chǔ)品質(zhì)基礎(chǔ)教育1?6SIGMA用語(yǔ)定義6SIGMA是1987年摩托羅拉公司創(chuàng)造的統(tǒng)計(jì)術(shù)語(yǔ),現(xiàn)在已不僅僅是統(tǒng)計(jì)術(shù)語(yǔ)了,已把它設(shè)定為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目標(biāo),這就是運(yùn)動(dòng)的出發(fā)點(diǎn)。散布在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中應(yīng)認(rèn)為是敵人-Mikel,.
2025-02-19 11:55
【摘要】SixSigma介紹ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyIntro-SixSigma介紹-2RevMeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?SixSigma介紹-SixSigma概要
2025-01-20 18:23
【摘要】SixSigmaGB教材連云港宇研鞋業(yè)有限公司企劃科定義(Define)階段a]Define階段的概要(活動(dòng)的步驟)b]項(xiàng)目的來(lái)源,如何確定項(xiàng)目c]怎樣填寫登記表d]注意事項(xiàng)e]Define階段常用的工具f]ReviewDefine階段步驟疼在哪里?識(shí)別項(xiàng)目問(wèn)題1Qu
2025-02-17 11:54
【摘要】SixSigma介紹MeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?SixSigma介紹-SixSigma概要-SixSigma特征-SixSigma與經(jīng)營(yíng)革新-SixSigma方法論
2025-01-20 18:01
【摘要】品質(zhì)管理的歷史18CIQC1940年代SQC1970年代TQC1980年代TQM
2025-02-17 15:58
【摘要】6SIGMA定義6SIGMA是一種通過(guò)減少缺陷和差錯(cuò),提高顧客滿意度,增加利潤(rùn)的管理方法。即:通過(guò)6SIGMA,使不合格率達(dá)到或逼近百萬(wàn)分之三點(diǎn)四的質(zhì)量水平,實(shí)現(xiàn)顧客和組織同時(shí)獲得滿意。六西格瑪項(xiàng)目主要的領(lǐng)域1、提高顧客的滿意度2、縮短工作周期
2025-02-17 15:23
2025-01-20 18:06
【摘要】6s1MS22023/08/01SixSigma綠帶人員培訓(xùn)教材目錄第一章何謂6Sigma第二章企業(yè)導(dǎo)入6Sigma的過(guò)程第三章6Sigma項(xiàng)目選擇第四章界定(Define)第五章衡量(Measure)第六章分析(Analyze)第七章改善(Improve)第八章控制(Co
2025-02-17 16:00
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化介紹SixSigmaBlackBeltTraining標(biāo)準(zhǔn)化概念標(biāo)準(zhǔn)化概念n無(wú)程序程序(例。自行車組合方法)n定單(例:貨幣,電燈插座,汽車部品…)2.什么是標(biāo)準(zhǔn)化(標(biāo)準(zhǔn)化)?n制定標(biāo)準(zhǔn)并遵守的活動(dòng)合理制定標(biāo)準(zhǔn)并活用的組織性行為1.什么是標(biāo)準(zhǔn)(標(biāo)準(zhǔn))?n設(shè)定的基準(zhǔn)?為人
2025-02-18 03:05
【摘要】Analyze-1SixSigma基礎(chǔ)教材??Analyze階段Analyze-26Sigma改進(jìn)步驟AnalyzeA、活動(dòng)步驟B、Analyze階段常用工具C、假設(shè)檢驗(yàn)D、方差分析Analyze-3AnalyzeStep過(guò)程(Process)InputOutputXXXXXXXXX
2025-02-21 15:47
【摘要】2024/10/21,1,QC小組基礎(chǔ)教材(2008新版),2024/10/21,2,再版說(shuō)明:1、QC小組活動(dòng)已被大家所接受,隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,QC小組的理論逐漸成熟完善,修訂教材與時(shí)俱進(jìn)是QC小...
2025-10-15 21:40
【摘要】2023/3/51QC小組基礎(chǔ)教材(2023新版)2023/3/52?再版說(shuō)明:?1、QC小組活動(dòng)已被大家所接受,隨著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,QC小組的理論逐漸成熟完善,修訂教材與時(shí)俱進(jìn)是QC小組持續(xù)發(fā)展的需要。?2、經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和QC小組
2025-02-15 17:28
【摘要】SixSigma客服服務(wù)管理研討質(zhì)量監(jiān)控處1SixSigma與服務(wù)質(zhì)量管理一.什么是SixSigma?狹義定義:一百萬(wàn)個(gè)機(jī)會(huì)有%的合格率;解決問(wèn)題的成本為5%以下。1Sigma690,000defectspermillion2Sigma308,000
2025-01-18 21:21
【摘要】SixSigma使用工具培訓(xùn)講義回顧:定義/測(cè)量階段6sigma管理法定義機(jī)會(huì)測(cè)量癥狀/結(jié)果分析問(wèn)題/原因改善績(jī)效水平控制KPIVs(項(xiàng)目章程)(目前狀況)(根本原因)(解決方案)(保持成果)確定需改進(jìn)的產(chǎn)品或過(guò)定義缺陷,收集有關(guān)產(chǎn)分析所收集的數(shù)據(jù),以對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行Y優(yōu)化,並確確保在改善階段的成果
2025-02-18 03:04