【摘要】lygwooyunSixSigma基礎(chǔ)教材Improve階段lygwooyun6Sigma改進步驟ImproveA、Improve階段概述B、Improve階段步驟C、Improve階段常用工具lygwooyunImproveStep概述一旦有證據(jù)證實產(chǎn)生問題的根本原因(X‘s)時,團隊會圍繞原因,設(shè)計
2025-02-21 13:29
【摘要】Analyze-1SixSigma基礎(chǔ)教材??Analyze階段Analyze-26Sigma改進步驟AnalyzeA、活動步驟B、Analyze階段常用工具C、假設(shè)檢驗D、方差分析Analyze-3AnalyzeStep過程(Process)InputOutputXXXXXXXXX
2025-02-21 13:49
【摘要】lygwooyunShoesCo.,LtdControl-1SixSigma基礎(chǔ)教材Control階段lygwooyunShoesCo.,LtdControl-2控制:是維持一種過程,這種過程的操作是穩(wěn)定的,可預知的,符合顧客需求的。如果沒有控制的努力,改進是過程很容易恢復到以前的狀態(tài),破壞你認為你已經(jīng)實現(xiàn)的
2025-02-21 13:28
【摘要】SixSigma基礎(chǔ)教材Improve階段6Sigma改進步驟ImproveA、Improve階段概述B、Improve階段步驟C、Improve階段常用工具ImproveStep概述一旦有證據(jù)證實產(chǎn)生問題的根本原因(X‘s)時,團隊會圍繞原因,設(shè)計過程中的變革或者通過設(shè)計變革來消除原因。用工具從許
2025-02-25 15:50
【摘要】SixSigma基礎(chǔ)教材??Analyze階段6Sigma改進步驟AnalyzeA、活動步驟B、Analyze階段常用工具C、假設(shè)檢驗D、方差分析AnalyzeStep過程(Process)InputOutputXXXXXXXXXXXXXYAnalyzeStep活動步驟1
【摘要】SixSigma基礎(chǔ)教材Control階段控制:是維持一種過程,這種過程的操作是穩(wěn)定的,可預知的,符合顧客需求的。如果沒有控制的努力,改進是過程很容易恢復到以前的狀態(tài),破壞你認為你已經(jīng)實現(xiàn)的收益??刂频母拍頒ontrolStep學習的思路1、(Why)為什么做?2、(What)
【摘要】Measure-1SixSigma基礎(chǔ)教材?Measure階段Measure-26Sigma改進步驟Measurea]統(tǒng)計基礎(chǔ)c]MSAb]活動步驟d]過程能力分析Measure-3MeasureStepBasicStatistics
2025-02-22 03:04
2025-02-22 02:57
【摘要】SixSigma基礎(chǔ)教材?Measure階段6Sigma改進步驟Measurea]統(tǒng)計基礎(chǔ)c]MSAb]活動步驟d]過程能力分析MeasureStepBasicStatistics什么是統(tǒng)計學?為了研究自然、工業(yè)、社會及生
2025-02-22 03:13
【摘要】SixSigma基礎(chǔ)培訓課程RD研發(fā)支援生產(chǎn)6σTransactionManufacturingGreatCompanyGreatPeoplePart1.6σ導入Part2.基礎(chǔ)統(tǒng)計Part3.工程能力Part4.6σProcess目錄目錄6σ(SixSigma)導入
【摘要】6Sigma綠帶培訓-改善階段6Sigma綠帶培訓-改善階段n實驗設(shè)計簡介n2K因子實驗設(shè)計簡介n23實驗n部分因子設(shè)計n響應(yīng)面方法(RMS)n進化操作(EVOP)nI階段路徑目錄Introduction?to?Experimentation實驗設(shè)計簡介The
2025-01-13 23:07