生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn)資料(ppt 82頁(yè))(文件)
【正文】 名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) 周轉(zhuǎn)率高的情形 周轉(zhuǎn)率低的情形 好 不好 1. 銷(xiāo)售額增加的速度超過(guò)存貨資產(chǎn)增加的速度，缺貨率仍然維持在允許缺貨率范圍內(nèi) 2. 通過(guò)制造工程或采購(gòu)決策的合理化 1. 銷(xiāo)售額增加的速度超過(guò)存貨資產(chǎn)增加的速度，缺貨率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)允許缺貨率的范圍，喪失銷(xiāo)售機(jī)會(huì)或客戶 2. 會(huì)計(jì)結(jié)算時(shí)，有意將帳簿上的不良庫(kù)存賣(mài)掉，以此來(lái)提高銷(xiāo)售數(shù)額而壓低庫(kù)存 1. 銷(xiāo)售額明明減少，而未作庫(kù)存調(diào)整； 2. 庫(kù)存中不良品、長(zhǎng)期保管品、品質(zhì)低下品或過(guò)時(shí)品等不斷增加 1. 庫(kù)存增加的部分是預(yù)測(cè)將來(lái)大幅度漲價(jià)的商品 2. 在工廠較為空閑時(shí)，有計(jì)劃地生產(chǎn)季節(jié)性制品，以備旺季的需要，如啤酒、空調(diào)等 76 找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) PMC績(jī)效評(píng)估 77 找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) PMC績(jī)效管理項(xiàng)目 78 找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) PMC績(jī)效管理項(xiàng)目 79 找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) PMC績(jī)效分析 ?績(jī)效指標(biāo) ?可衡量 / 可控制 / 可比較 / 非對(duì)策 ?任務(wù)導(dǎo)向 / 顧客導(dǎo)向 ?目標(biāo)達(dá)成狀況 / 趨勢(shì) / 變異程度 ?支持績(jī)效指標(biāo)的激勵(lì)系統(tǒng) 80 找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) D P A C 再發(fā)制止 應(yīng)急措施 檢查要因 定期以結(jié)果來(lái)檢討 教育、訓(xùn)練 工作實(shí)施 決定達(dá)成目標(biāo)的方法 決定目的、目標(biāo) 討論 實(shí)施 調(diào)查 處置 ? 管理活動(dòng)循環(huán) 整個(gè)生產(chǎn)管理活動(dòng)可以 PDCA循環(huán)表示 ， 如下圖 ﹕ PDCA循環(huán) 81 找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) ? 不管是維持活動(dòng)或改善活動(dòng) ， 都需要轉(zhuǎn)動(dòng) PDCA管理循環(huán) ， 而且能自主性的轉(zhuǎn)動(dòng) PDCA從穩(wěn)定中求發(fā)展 ， 如這個(gè)部門(mén)的 Q﹑ C﹑ D﹑ M﹑ S實(shí)力不斷提高 ， 管理者個(gè)人的管理能力也將不斷的進(jìn)步 。 63 找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) 周物料計(jì)劃操作流程 主計(jì)劃維護(hù) 運(yùn)行 MRP 周供應(yīng)鏈會(huì)議 運(yùn)行 MRP 更改 MPS,重新修改或確認(rèn) 重新檢查 MRP 周一晚 周二晚 周三下午 周三下午 周三晚 周四后的任何時(shí)間 周四上午 周三上午 檢查 MRP 確認(rèn)供應(yīng)商計(jì)劃 下達(dá)采購(gòu)訂單 訂單跟蹤 任何時(shí)間 DRP維護(hù) 預(yù)測(cè)維護(hù) 周一下午 周一上午 周三下午 運(yùn)行 MPS 運(yùn)行 DRP 周一中午 周一晚 主計(jì)劃修改否 (Y/N) Y N 64 找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) 庫(kù)存管理篇 65 找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) 對(duì)庫(kù)存的認(rèn)識(shí) ? 例子： 6月份的銷(xiāo)售額為 1千萬(wàn)元，平均庫(kù)存為2千萬(wàn)元；而 7月份的銷(xiāo)售額為 600萬(wàn)元，平均庫(kù)存仍為 2千萬(wàn)元 66 找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) 庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)的算式 = 銷(xiāo)售額 平均庫(kù)存額 = 銷(xiāo)售成本 平均庫(kù)存額 = 銷(xiāo)售數(shù)量 平均庫(kù)存數(shù)量 按銷(xiāo)售價(jià)格方法 按銷(xiāo)售成本方法 按銷(xiāo)售數(shù)量方法 67 找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) A B 1 2 3 1月 2月 3月 月平均庫(kù)存的算法 68 找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) 庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)細(xì)化 69 找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) 資料 (一） ? 中國(guó)彩電巨頭庫(kù)存周轉(zhuǎn)率比較（ 2023） 70 找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) 資料 （二） 71 找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) 頭腦風(fēng)暴：請(qǐng)列舉影響庫(kù)存周轉(zhuǎn)次數(shù)的因素 ? 72 找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) 庫(kù)存周轉(zhuǎn)率的評(píng)估 1. 和同行業(yè)公司的比較 2. 參考過(guò)去的實(shí)績(jī)：制訂庫(kù)存周轉(zhuǎn)率標(biāo)準(zhǔn)值最好不要隨便拿過(guò)去的平均值來(lái)做準(zhǔn)繩，而用周轉(zhuǎn)率較大的實(shí)績(jī)。 ? 60年代出現(xiàn)，剛開(kāi)始是一種計(jì)算物料（原材料、在制品、外購(gòu)件以至產(chǎn)成品）需求量和需求時(shí)間的系統(tǒng)，是開(kāi)環(huán)的，沒(méi)有信息反饋，也沒(méi)有控制 ? 后來(lái)，從供應(yīng)商和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)取得了信息反饋，形成了閉環(huán) MRP。 42 找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) 一卡系統(tǒng) 只有傳送看板 元器件物流 A B C Z X Y 物料 105 在
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