汽車五大工具-fmea(文件)
【正文】 司的規(guī)模和結(jié)構(gòu)不同而不同。并且將其發(fā)展為對(duì)供應(yīng)商的要求。 有價(jià)值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 50年代初期，美國(guó) Grumman公司第一次把 FMEA思想用于一種戰(zhàn)斗機(jī)的操縱系統(tǒng)的設(shè)計(jì)分析，取得較好效果，以后逐漸推廣。 ? 加入了索引 ? 使用了圖標(biāo)指示關(guān)鍵的段落，并使用了視覺提示。 最理想的是在工裝和設(shè)備的開發(fā)和采購前進(jìn)行 。 風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估是評(píng)估和分析的一部分：其重點(diǎn)是對(duì)設(shè)計(jì)，功能和任何應(yīng)用變更評(píng)審以及潛在失效的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行討論。 其最明顯的結(jié)果就是多功能小組的集體知識(shí)的文件化。 能減少或消除因進(jìn)行變更而帶累的更大損失 。 有價(jià)值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd Content 總的更改 第一章： 通用 FMEA指南 引言 對(duì)組織與管理的影響 FMEA解釋 跟蹤和持續(xù)改進(jìn) 第二章 FMEA戰(zhàn)略、策劃和執(zhí)行概述 引言 基本結(jié)構(gòu) 方法 管理職責(zé) 第三章 DFMEA設(shè)計(jì)失效模式和影響分析 引言 DFMEA 的開發(fā) DFMEA案例 維護(hù) DFMEA 促使 DFMEA改變 鏈接 第四章 PFMEA過程失效模式和后果分析 引言 過程 FMEA的開發(fā) PFMEA格式案例 維護(hù) PFMEAs 促使 PFEMA的改進(jìn) 鏈接 附錄 有價(jià)值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 總的更改 ? 第四版中使用的格式意在更容易閱讀 。 ? 介紹了目前在行業(yè)中運(yùn)用到的可選方法 ? 增加了帶有 FMEA表格范例和特殊案例應(yīng)用的附錄 ? 不再強(qiáng)調(diào)“標(biāo)準(zhǔn)表格”，取而代之的是代表了當(dāng)前行業(yè)內(nèi) FMEA應(yīng)用的多種選擇 ? 不建議使用 RPN作為風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的主要方法，改進(jìn)的需求已經(jīng)被修訂，并包括了一些另外的方法，在 RPN上使用閥值已經(jīng)被澄清是不被推薦的一種做法。（ 1629號(hào)軍標(biāo)） 1985年 IEC公布了 FMEA標(biāo)準(zhǔn)： IEC812, 這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)被我國(guó)等同采用為 GB7826－ 87： 《 系統(tǒng)可靠性分析技術(shù)，失效模式和效應(yīng)分析（ FMEA）程序 》 有價(jià)值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 汽車、電機(jī)、電器等民用工業(yè)在自身質(zhì)量保證體系中， 規(guī)定在產(chǎn)品 /工藝設(shè)計(jì)確認(rèn)之前進(jìn)行 FMEA，以確保無缺陷 / 無隱患。 對(duì)于 FMEA 的開發(fā)來說，過程的所有人和最高管理部門的承諾是很重要的。 綜合性的培訓(xùn)程序的執(zhí)行包括：管理的縱覽、培訓(xùn)使用者、供方培訓(xùn)、服務(wù)商培訓(xùn)。管理責(zé)任還包括通過持續(xù)評(píng)審為小組提供直接支持，消除路障，包含吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn) 二、綜述 FMEA戰(zhàn)略、策劃和實(shí)施 S O D RPN SOD SD 7 7 3 147 773 73 7 3 7 147 737 77 3 7 7 147 377 37 有價(jià)值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 確定對(duì)象 P圖、框圖 失效分析 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 開始 高風(fēng)險(xiǎn) 結(jié)束？ No Yes 糾正 /預(yù)防 措施 DFMEA 有價(jià)值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd 有價(jià)值的和可信賴的咨詢顧問 上海八賢企業(yè)管理顧問有限公司 Brainpower Management Consulting Shanghai Brainpower Management Consulting Co ., ltd DFMEA的研究對(duì)象 項(xiàng)目 /功能 －項(xiàng)目的名稱和編號(hào) －項(xiàng)目的功能 －盡可能簡(jiǎn)潔的語言描述 潛在失效模式 －可能發(fā)生但不一定發(fā)生的失效 －專業(yè)化規(guī)范化的語言描述 －每種失效模式盡可能單列出來 潛在失效后果 －失效模式對(duì)系統(tǒng)功能的影響 －根據(jù)顧客可能的發(fā)現(xiàn)和經(jīng)歷來評(píng)價(jià) －需要集體的智慧 （ S） －對(duì)失效后果的嚴(yán)重程度的評(píng)價(jià) －只能通過修改設(shè)計(jì)來降低 DFMEA的研究對(duì)象 級(jí)別 －產(chǎn)品質(zhì)量特性分為一般質(zhì)量特性和關(guān)鍵質(zhì)量特性 －對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量特性在分級(jí)欄中應(yīng)用適當(dāng)?shù)淖帜富蚍?hào)注明 潛在失效起因 /機(jī)理 －一個(gè)設(shè)計(jì)薄弱部分的跡象 /征兆 －列出所有可能想到的起因 /機(jī)理 （ O）－評(píng)價(jià)準(zhǔn)則見 P23 －描述失效起因 /機(jī)理出現(xiàn)的可能性 －頻度值參考現(xiàn)行控制 P －設(shè)計(jì)更改是降低頻度數(shù)的唯一途徑 有價(jià)值的和可信
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