【摘要】?第三章團(tuán)隊(duì)導(dǎo)游服務(wù)規(guī)范?地方陪同導(dǎo)游服務(wù)程序全程陪同導(dǎo)游服務(wù)程序景區(qū)景點(diǎn)導(dǎo)游服務(wù)程序出境旅游領(lǐng)隊(duì)服務(wù)程序散客旅游服務(wù)程序●學(xué)習(xí)目標(biāo)通過(guò)本章的學(xué)習(xí),了解導(dǎo)游服務(wù)規(guī)范的必要性和導(dǎo)游服務(wù)集體,掌握地方陪同導(dǎo)游服務(wù)程序、全程陪同導(dǎo)游服務(wù)程序、景區(qū)景點(diǎn)導(dǎo)游服務(wù)程序、出境旅游領(lǐng)隊(duì)服務(wù)程序、
2025-01-20 20:32
【摘要】2023,71第三章國(guó)際服務(wù)貿(mào)易協(xié)定2023,72第三章學(xué)習(xí)要點(diǎn)⒈GATS的框架與基本內(nèi)容;⒉區(qū)域服務(wù)貿(mào)易協(xié)定的發(fā)展與主要特點(diǎn);⒊CEPA的框架、內(nèi)容與意義。2023,73第一節(jié)國(guó)際服務(wù)貿(mào)易協(xié)定評(píng)述一、與服務(wù)貿(mào)易有關(guān)的國(guó)際制度安排依據(jù)?國(guó)
2025-01-20 20:18
【摘要】第三章金融服務(wù)購(gòu)買(mǎi)行為第一節(jié)金融服務(wù)購(gòu)買(mǎi)行為概述一、金融服務(wù)特征對(duì)購(gòu)買(mǎi)行為的影響(一)購(gòu)買(mǎi)的過(guò)程是金融機(jī)構(gòu)接受客戶(hù)的委托建立委托責(zé)任(二)金融機(jī)構(gòu)與客戶(hù)間建立雙向信息交流(三)購(gòu)買(mǎi)決策過(guò)程復(fù)雜化(四)增加了購(gòu)買(mǎi)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)第一節(jié)金融服務(wù)購(gòu)買(mǎi)行為概述二、金融需要與購(gòu)買(mǎi)者行為動(dòng)機(jī)客戶(hù)的需要和動(dòng)機(jī)
2025-01-11 04:32
【摘要】精編原版資料精編原版資料第三章前廳部管理與服務(wù)技能培訓(xùn)精編原版資料精編原版資料第一節(jié)前廳部崗位職責(zé)認(rèn)知培訓(xùn)對(duì)象酒店前廳部全體員工培訓(xùn)目的明確崗位職責(zé)及工作技能要求,為客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)培訓(xùn)要點(diǎn)前廳管
2024-11-13 01:47
【摘要】第一篇:酒店前廳與客房管理第三章禮賓服務(wù)教案 《酒店前廳與客房管理》教案 第三章禮賓服務(wù) 教學(xué)目的與要求: 了解前廳禮賓服務(wù)的主要內(nèi)容;描述出在提供客人行李搬運(yùn)、寄存服務(wù)過(guò)程中的細(xì)節(jié);掌握迎送...
2024-10-28 19:48
【摘要】上海通用汽車(chē)特約售后服務(wù)中心運(yùn)作手冊(cè)SGMAUTHORIZEDASCOPERATIONSMANUAL3-1第三章尊貴服務(wù)流程重要性及原則為客戶(hù)提供全程豪華服務(wù)體驗(yàn),創(chuàng)造終生客戶(hù)?,F(xiàn)代化的管理思想、管理組織、管理方法、管理手段都離不開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化。汽車(chē)售后服務(wù)存在著服務(wù)水平不穩(wěn)定,管理程序和工作方法因人而異,共識(shí)不足、溝通缺乏所產(chǎn)生的
2024-10-19 16:23
【摘要】第三章?tīng)I(yíng)銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)宋云波電話:18725010297E-mail:營(yíng)銷(xiāo)渠道管理機(jī)械工業(yè)出版社教學(xué)計(jì)劃授課時(shí)間:第4、5周授課學(xué)時(shí):4學(xué)時(shí)本章節(jié)授課教師姓名:宋云波職稱(chēng):助教本章節(jié)教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)要求:?了解營(yíng)銷(xiāo)渠道設(shè)計(jì)的含義及其背景條件;
2025-01-10 12:10
【摘要】第三章企業(yè)的信息平臺(tái)?企業(yè)信息平臺(tái)的構(gòu)成?網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施平臺(tái)?應(yīng)用平臺(tái)2023/3/171Prof.Dr.ZhangyamingMIS第一節(jié)企業(yè)信息平臺(tái)的構(gòu)成以下的IT構(gòu)架展示了企業(yè)所能夠進(jìn)行的信息技術(shù)選擇的總體框架。L.M.Applegate基于IT業(yè)務(wù)流程再
2025-02-27 00:20
【摘要】塑造經(jīng)理(內(nèi)部培訓(xùn)教材)山東常林機(jī)械集團(tuán)人力資源部2023/8/181名人諺語(yǔ)?今天的領(lǐng)導(dǎo)干部?就是明天的職業(yè)經(jīng)理?但要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)?————?jiǎng)⒐獬?寫(xiě)在前面職業(yè)經(jīng)理的能力不是由經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)自然演變而來(lái),也不能全靠摸索。
2025-01-22 00:32
【摘要】第3章旅游自然文化?本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?明確旅游自然文化的價(jià)值。?認(rèn)識(shí)山、水、生物等自然物與人類(lèi)的密切關(guān)系。?強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)意識(shí),樹(shù)立旅游開(kāi)發(fā)和環(huán)境保護(hù)并重的觀念。引例北京流行草坪婚禮2023年是農(nóng)歷狗年,“狗年兩頭春”使不少年輕人選擇在這一年結(jié)婚。在北京城里,燭光婚禮
2025-01-23 17:16
【摘要】第三章組織?組織設(shè)計(jì)基礎(chǔ)?組織的基本問(wèn)題?組織設(shè)計(jì)與常見(jiàn)組織方式?人員配備的任務(wù)、程序與原則?組織變革動(dòng)力、過(guò)程各影響因素組織的含義?Organizations:作為組織工作對(duì)象的”組織“?Organizing:作為組織工作或組織職能的”組織”指管理者所開(kāi)展的組織行為
2025-03-10 22:43
【摘要】第六章質(zhì)量改進(jìn)第一節(jié)質(zhì)量改進(jìn)的概念及意義第二節(jié)質(zhì)量改進(jìn)的步驟和內(nèi)容第三節(jié)質(zhì)量改進(jìn)的組織與推進(jìn)第四節(jié)質(zhì)量改進(jìn)的工具與技術(shù)第五節(jié)質(zhì)量管理小組活動(dòng)第六節(jié)六西格瑪管理第一節(jié)質(zhì)量改進(jìn)的概念及意義一、質(zhì)量改進(jìn)的概念(-)質(zhì)量改進(jìn)與質(zhì)量控制
2025-02-09 18:39
【摘要】第三章施工投標(biāo),,,,,,,?,3-1施工投標(biāo)概述,,?,一、施工投標(biāo)的性質(zhì)和意義,(一)施工投標(biāo)的性質(zhì)施工投標(biāo)是施工單位對(duì)招標(biāo)的響應(yīng),是按照招標(biāo)文件的要求,通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)獲得工程任務(wù)的過(guò)程。招標(biāo)與投標(biāo)構(gòu)成...
2024-11-19 22:06
【摘要】項(xiàng)目三物流采購(gòu)法律制度§1物流采購(gòu)法律制度概述(略)在傳統(tǒng)思維里,采購(gòu)就是拿錢(qián)買(mǎi)東西,目的就是以最少的錢(qián)買(mǎi)到最好的商品。但是,隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、技術(shù)的進(jìn)步、競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,采購(gòu)已由單純的商品買(mǎi)賣(mài)發(fā)展成為一種職能,一種可以為企業(yè)節(jié)省成本、增加利潤(rùn)、獲取服務(wù)的資源??傮w而言,采購(gòu)已由戰(zhàn)術(shù)地位提
2025-01-07 23:17
【摘要】?風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的基本衡量?投資組合理論?CAPM模型風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值學(xué)習(xí)掌握:?1、如何定量的體現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬??2、如何構(gòu)造最佳投資組合方案??3、在系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)下,如何通過(guò)資本資產(chǎn)定價(jià)模型CAPM得到投資收益率??風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的定性討論?單項(xiàng)資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬?投資者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度
2025-01-01 02:26