qc新七大手法概述參考資料(文件)
【正文】 內(nèi)訓(xùn)外訓(xùn)購置書刊設(shè)黑板報(bào)圈員家舉行烤肉郊游標(biāo)語舉辦讀書會(huì)圈會(huì)活潑化多交流競賽活動(dòng)活潑化宣導(dǎo)公司內(nèi)公司外國際性技能操作管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！第四章 系統(tǒng)圖 七、注意事項(xiàng)系統(tǒng)圖也適用於生産管理外，還可用在日 常管理工作中；針對(duì)最下級(jí)手段應(yīng)具體，並且要提出實(shí)施 對(duì)策和計(jì)劃；針對(duì)改善對(duì)策可以進(jìn)行有效評(píng)價(jià)，從實(shí)效、 實(shí)現(xiàn)性、等級(jí)考慮； 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！第四章 系統(tǒng)圖 思考題 如果公司 5S定置管理不良，請(qǐng)你利用系統(tǒng)圖法進(jìn)行原因分析和對(duì)策制定。管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！第五章 親和圖 二、適用範(fàn)圍v用於掌握各種問題重點(diǎn)，想出改善對(duì)策 。v用於 的推行 。管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！第五章 親和圖 v收集語言資料 (收集方式可從以下方面 )直接觀察，親自瞭解面談閱讀，聽取他人描述，親自查閱文件回憶過去反省考慮法頭腦風(fēng)暴法管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！第五章 親和圖 v簡明語言卡片化v整理，綜合卡片 ( 卡片編組 )v編組編寫主卡片v製圖v口頭發(fā)表v撰寫報(bào)告管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！第五章 親和圖 如何開設(shè)一家受歡迎的快餐店訂餐時(shí)間短多設(shè)出售口送料速度快服務(wù)態(tài)度和藹親切著裝得體微笑服務(wù)主動(dòng)幫助客戶產(chǎn)品代號(hào)明確人員素質(zhì)要高英語 4/6級(jí)旅游服務(wù)專業(yè)大專文憑食物口味要獨(dú)特材料要優(yōu)質(zhì)南北口味適合各年齡層工藝制造獨(dú)特配方設(shè)計(jì)制造加工精細(xì)搭配藥材如何開設(shè)一家受歡迎的速食店坐堂訂餐六、實(shí)例管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！第五章 親和圖 七、注意事項(xiàng)：v按各因素之間的相似性分類。請(qǐng)利用親和圖法尋找原因出自何處？提示目前收集到以下語言資料： 1包裝錯(cuò)誤、 2鍋爐故障、 3機(jī)器老舊、 4物料延誤、 5産品色澤太深、 6經(jīng)常停電、7停水、 8機(jī)器保養(yǎng)不周、 9原料貯存變質(zhì)、 10設(shè)備操作不當(dāng)、 11人員疲勞、 12工作環(huán)境差、 13人員不足、 14人員流動(dòng)高、15訂單日期太近、 16訂單臨時(shí)增加、 17通知生産太遲、 18産品重量不符合。v明確質(zhì)量要求和制程條件間的關(guān)係 。v 選擇因素群 。管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！第六章 矩陣圖 演練 各種原材料特性比較矩陣圖 ⊙:最佳 ◎ :良好 ○:好 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！第七章 法 二、適用範(fàn)圍v方針管理中實(shí)施專案的計(jì)劃擬訂；v制程中不良現(xiàn)象的防止及對(duì)策擬訂；v重大事故預(yù)測及防止；v新産品、新技術(shù)的開發(fā)主題的計(jì)劃決定。管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！第七章 法 六、實(shí)例 : 防止産品搬運(yùn)倒置 設(shè)想產(chǎn)品搬運(yùn)出現(xiàn)倒置損壞標(biāo)明注意事項(xiàng) 中 /英文對(duì)照不懂英文 圖畫表示看不懂圖頂端安裝掛鉤不看事項(xiàng)安裝預(yù)警裝置出聲產(chǎn)品安全卸運(yùn)管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！第七章 法 七、注意事項(xiàng)：v隨著新事實(shí)的發(fā)現(xiàn)或新情況的進(jìn)展，必需隨時(shí)改進(jìn)圖形。管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！第八章 箭條圖 二、適用範(fàn)圍v用於新品開發(fā)計(jì)劃和管理 。v工廠遷移計(jì)劃及管理 。v對(duì)計(jì)劃的安排有條不紊。這種可以用資料表示的矩陣圖法，叫做矩陣資料分析法。v複雜的品質(zhì)評(píng)價(jià) 。 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！第九章 矩陣數(shù)據(jù)解析法 四、矩陣資料解析法的做法v收集資料 v下判斷 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！矩陣數(shù)據(jù)解析法管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 實(shí)例： 《降低包裝作業(yè)的不良率》 一、前言二、選定主題略問題點(diǎn)評(píng)價(jià)矩陣圖管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 組圈 選題現(xiàn)狀分析改善措施效果確認(rèn)21 3 4 7 8 9 12 13成果比較 標(biāo)準(zhǔn)化 發(fā)表10數(shù)據(jù)收集65要因分析數(shù)據(jù)解析6資料整理7 7 7 110 20 7 10 514711011010三、活動(dòng)計(jì)劃 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 四、現(xiàn)狀分析 （一）、不良現(xiàn)象分析印章蓋章精神 不集中錯(cuò)混反向數(shù)字調(diào)整錯(cuò)誤數(shù)量不符包裝作業(yè)不良現(xiàn)象記錯(cuò)趕出貨漏蓋粗心計(jì)算錯(cuò)誤線上混錯(cuò)周期錯(cuò)誤未放填充物握管方式錯(cuò) 嘜頭錯(cuò)誤 型別取錯(cuò) 未看清楚管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ （二）、數(shù)據(jù)解析 資料來源： QA每周報(bào)表 包裝作業(yè)不良現(xiàn)象排列圖管理資源吧（ ），提供海量管理資料免費(fèi)下載！ 利用系統(tǒng)圖展開包裝作業(yè)不良的原因，幷探討不良現(xiàn)象的關(guān)係。 v以電腦輔助計(jì)算，由相關(guān)行列求出固有值 及固有向量值 v從多量的資料中解析不良要因 。v主成分分析法是一種將多個(gè)變數(shù)化爲(wèi)少數(shù)綜合變數(shù)的一種多元統(tǒng)計(jì)方法。爲(wèi)了節(jié)省時(shí)間，加工管子和加工盤子可以同時(shí)開始，將以
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1