如何善用品牌管家(ppt 27)(文件)
【正文】 出統(tǒng)一進(jìn)入香港的品牌機(jī)會(huì)點(diǎn) (Brand opportunity identification) 擬定品牌策略 (Brand strategy development) 我們可以為統(tǒng)一做什麼 (What can we do for President?) 補(bǔ)充資料 (some more info.) 統(tǒng)一進(jìn)入香港的另一個(gè)目的是以香港做為建立東南亞行銷網(wǎng)路的基地 (Additional objective for President to enter HK is to establish the Southeastern Asia marketing work HK as the head office) 消費(fèi)者大約聽過統(tǒng)一，印象為來(lái)自臺(tái)灣，方便面，質(zhì)量一般，價(jià)格低廉 ) (Consumers are roughly aware of President from Taiwan, instant noodle, average quality and inexpensive that39。Making Brand Stewardship* Work Better for Us 如何善用品牌管家 What Is Unique About Brand Stewardship* ? 品牌管家有何獨(dú)特之處 ? 由於品牌的經(jīng)驗(yàn)全然主觀 , 我們只能透過 主觀性 的語(yǔ)言真正瞭解它們 , 而非使用扭曲的行銷用語(yǔ) . 品牌管家提供一個(gè)範(fàn)疇 , 經(jīng)由消費(fèi)者主觀的 真實(shí)生活 經(jīng)驗(yàn) , 捕捉穿插其間的客觀事實(shí) . Three Dangers 三大危險(xiǎn)潛汱其中 品牌檢驗(yàn)被視為類似策略的文件 缺少對(duì)獨(dú)特品牌機(jī)會(huì)的週全分析 . 品牌檢驗(yàn)以回應(yīng)結(jié)果的主觀性 , 來(lái)處理重要的策略性問題 , 然而 邏輯 與 客觀 均是後者重要的考量 . 品牌寫真被代理商與客戶視為替代性的創(chuàng)意簡(jiǎn)報(bào) 品牌 DNA理想化的陳述 創(chuàng)意作品只是將品牌寫真視覺化 Where the Breakdown Often Occurs 問題通常出在哪裏 還有呢 ?之類的問題通常無(wú)法滿足 (問不出來(lái) ). 以下
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