【摘要】VSM-價(jià)值流-最好的價(jià)值流教程2023年12月6日?何為VSM??VSM(ValueStreamMapping)價(jià)值流程圖是豐田精實(shí)制造(LearnManufacturing)生產(chǎn)系統(tǒng)框架下的一種用來描述物流和信息流的形象化工具價(jià)值的定義?只有顧客才能定義價(jià)值?對整個產(chǎn)品定義價(jià)值?
2025-01-07 09:42
【摘要】價(jià)值流繪制課程內(nèi)容?價(jià)值流圖介紹?目前狀態(tài)圖?將來狀態(tài)圖精益思想的關(guān)鍵開始點(diǎn):從顧客立場確定價(jià)值,從顧客端開始工作,不要向顧客推產(chǎn)品和服務(wù)“顧客想要付錢的部分”價(jià)值的定義?只有顧客才能定義價(jià)值?對整個產(chǎn)品定義價(jià)值?再次挑戰(zhàn)和重
2025-02-24 22:08
【摘要】5/4/20231北京中企聯(lián)企業(yè)管理顧問公司04-May-21報(bào)告人:張建華現(xiàn)場診斷-價(jià)值流圖分析技術(shù)培訓(xùn)提綱643價(jià)值流分析與價(jià)值流圖介紹1如何繪制現(xiàn)狀圖如何繪制將來圖如何靈活運(yùn)用價(jià)值流圖實(shí)戰(zhàn)案例25解讀價(jià)值流現(xiàn)狀圖運(yùn)用現(xiàn)狀圖尋找改善要點(diǎn)關(guān)鍵詞價(jià)值流、價(jià)值流分
2025-02-16 08:57
【摘要】九點(diǎn)連線(筆不能離紙,折筆為一筆,只能劃四筆連接)?游戲我們的限制了我們自己?思維?傳說公元前233年冬天,馬其頓亞歷山大大帝進(jìn)軍亞細(xì)亞。當(dāng)他到達(dá)亞細(xì)亞的佛羅基亞城,聽說城里有個著名的預(yù)言:?幾百年前,佛羅基亞的戈迪亞斯王在其牛車上
2025-02-16 16:21
【摘要】價(jià)值流現(xiàn)狀圖大綱5.價(jià)值流圖之繪製範(fàn)例價(jià)值:由客戶之觀點(diǎn)任何可以增加產(chǎn)品或服務(wù)市場價(jià)值或功能的活動作業(yè)(願意為它支付費(fèi)用)。價(jià)值流:所謂的價(jià)值流是指,將原物料轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品而交到客戶手中的過程中所需要的一系列活動(包括有附加價(jià)值與無附加價(jià)值
2025-01-19 08:41
【摘要】價(jià)值流圖的常用符號及繪制案例完整價(jià)值流供應(yīng)商工廠/服務(wù)維修站客戶價(jià)值流是指從原材料轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品,并給它賦予價(jià)值的全過程包含增值的和非增值的活動價(jià)值流價(jià)值流程圖:用一些簡單的符號和流線從頭到尾描述每一個工序狀態(tài)、工序間的物流、信息流和價(jià)值流的當(dāng)前狀態(tài),找出需要改善的地方,再描繪出一個
【摘要】解釋價(jià)值流圖及價(jià)值流分析目錄?什么是價(jià)值流圖?什么是價(jià)值流分析?案例-普萊梅爾制造公司?總結(jié)一、什么是價(jià)值流圖價(jià)值流圖(valuestreammapping)是用一張紙、一支筆順著物料和信息的流程收集關(guān)鍵數(shù)據(jù),表示一件產(chǎn)品從訂單到運(yùn)輸過程,每一個工序的材料流和信息流的圖表,并進(jìn)行分析的工具。2、
2025-05-10 14:56
【摘要】解釋價(jià)值流圖及價(jià)值流分析目錄?什么是價(jià)值流圖?什么是價(jià)值流分析?案例-普萊梅爾制造公司?總結(jié)一、什么是價(jià)值流圖價(jià)值流圖(valuestreammapping)是用一張紙、一支筆順著物料和信息的流程收集關(guān)鍵數(shù)據(jù),表示一件產(chǎn)品從訂單到運(yùn)輸過程,每一個工序的材料流和信息流的圖表,并進(jìn)行分析的工具。2、價(jià)值流圖的用途價(jià)值
2025-01-26 22:30
【摘要】如何建設(shè)一流的企業(yè)文化嘉合智博咨詢集團(tuán)張希君1企業(yè)的三等級說三流企業(yè)做產(chǎn)品;二流企業(yè)做品牌;一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)、做文化。三個等級、三個階段與三個工具管理三個階段說經(jīng)驗(yàn);科學(xué);文化。管理的三個工具權(quán)力;組織;文化。2 如果想要列車每小時再快10公里,那只要加大馬力就可以了;但要是想讓車速提高十倍的話,那
2025-01-07 18:57
【摘要】價(jià)值流分析與價(jià)值流圖繪制課程大綱簡介:精益生產(chǎn)(LeanProduction,簡稱LP)是因?yàn)槿毡酒嚇I(yè)本世紀(jì)在世界崛起,美國麻省理工學(xué)院根據(jù)其在“國際汽車項(xiàng)目”研究中,基于對日本豐田生產(chǎn)方式(ToyotaProductionSystem)的研究與總結(jié),以及對美國汽車工業(yè)的反思與總結(jié),提出的一種生產(chǎn)管理方法。
2025-06-23 00:24
【摘要】價(jià)值流分析圖VALUESTREAMMAPPING精益原則及工具的聯(lián)系12345原則工具價(jià)值價(jià)值流流動拉動完美1.顧客聲音1.精益診斷2.質(zhì)量功能展開1.過程圖2.意面圖3.價(jià)值流圖1.5S工作現(xiàn)場2.快速工裝轉(zhuǎn)換3.全面生產(chǎn)維護(hù)
2025-01-10 14:52
【摘要】CAFSTA10/2023供應(yīng)商培訓(xùn)何謂精實(shí)製造(LeanMfg)?它是什麼?–是一種在價(jià)值流(valuestream)中藉由排除浪費(fèi)以提昇流動性,使其能獲致更短的前置時間,從而提供高品質(zhì)、低成本的製造哲學(xué)–由產(chǎn)品開發(fā)、程序工程、營運(yùn)管理及企業(yè)總管理作業(yè)等所組成的一整合性系統(tǒng),其能為顧客提供價(jià)值及帶給人們尊嚴(yán)
2025-02-16 15:54
【摘要】第四章需要、價(jià)值觀與態(tài)度需要、動機(jī)和行為價(jià)值觀概述態(tài)度概述第一節(jié)需要、動機(jī)和行為一、需要需要是個體在某種重要而有用或必不可少的事物的匱缺、喪失或被剝奪時內(nèi)心的一種主觀感受?!枰暮x:“短缺感+求足欲”——需要的成分:一種是定性的、方向性的成分,反映了對特定目標(biāo)的指向性;
2025-02-19 13:51
2025-01-26 22:29
2025-02-16 15:49