【摘要】價值流VPA1為何需要價值流現(xiàn)況圖?讓管理階層能快速掌握生產(chǎn)線?設(shè)備及人力配置研判?日常管理執(zhí)行落實方向?生產(chǎn)線物料庫存DTD計算?了解瓶頸工程?作為改善流程之工具2價值流繪制符號圖示電子資訊傳速方式(Fax/e-mail)手動資訊傳速方式1庫存區(qū)
2025-02-16 08:59
【摘要】精益價值流ValueStreamManagement目錄一:精益價值流簡介二:產(chǎn)品價值流圖三:企業(yè)價值流圖四:價值流管理精益的概念只需要:一半的工人;一半的制造空間;一半的工具投資;一半的設(shè)計工時;一半的新產(chǎn)品開發(fā)時間;一半的庫存;一半的產(chǎn)品前置時間生產(chǎn)出品質(zhì)更好、數(shù)量更多的產(chǎn)品。精益的發(fā)展供應商
2025-02-16 08:58
【摘要】價值流繪制課程內(nèi)容?價值流圖介紹?目前狀態(tài)圖?將來狀態(tài)圖精益思想的關(guān)鍵開始點:從顧客立場確定價值,從顧客端開始工作,不要向顧客推產(chǎn)品和服務(wù)“顧客想要付錢的部分”價值的定義?只有顧客才能定義價值?對整個產(chǎn)品定義價值?再次挑戰(zhàn)和重
2025-02-24 22:10
【摘要】目的:?為整個價值流程提供一種分析物流,信息流和價值流的可視工具;?有助于判別浪費及其根源;?有利于抓住重點,安排改善活動的先后次序;?為現(xiàn)場改善和發(fā)展提供依據(jù);?便于員工了解企業(yè)的狀態(tài),及提供參與改善的機會。一句話:消滅浪費價值流=生產(chǎn)產(chǎn)品所需要的所有增值的和非增值的行為,包括:
2025-01-10 14:17
【摘要】ValueStreamMappingRecognizingtheValue-Addedstepsinyourprocesses1CI-GT-015REV.0RemendedReadingLearningtoSeebyMikeRotherandJohnShook2CI-GT-015REV.0LevelsofValue
【摘要】價值流分析鄭州IE處起源及發(fā)展?源于豐田﹐但在豐田公司運用時并沒有名稱?之后豐田公司稱為(MaterialandInformationFlowDiagram)﹐采用邊干邊學的流程來傳授?麥克.羅瑟(MikeRother)和約翰.舒克(JohnShook)在撰寫
2025-02-16 08:55
【摘要】價值流分析2023/3/7目錄第一章價值流概述第二章現(xiàn)狀圖繪制第三章未來圖繪制第四章價值流圖的符號第一章價值流概述62–63=1只移動一個數(shù)字,使下列等式成立?2-63=16?完成顧客要求所需的步驟或活動?其中
【摘要】1時間序列分析概述數(shù)據(jù)準備時間序列的圖形化觀察及檢驗時間序列的預處理(重點)簡單回歸分析法和趨勢外推法(自學)指數(shù)平滑法(重點)ARIMA模型分析季節(jié)調(diào)整法(自學)時間序列分析2時間序列分析概述?時間序列的相關(guān)概念?時間序列分析的一般步驟
2025-03-04 12:53
【摘要】價值流分析圖VALUESTREAMMAPPING精益原則及工具的聯(lián)系12345原則工具價值價值流流動拉動完美1.顧客聲音1.精益診斷2.質(zhì)量功能展開1.過程圖2.意面圖3.價值流圖1.5S工作現(xiàn)場2.快速工裝轉(zhuǎn)換3.全面生產(chǎn)維護
2025-02-19 05:24
【摘要】1VSMVALUESTREAMMAP價值流圖繪制課程號:GGTV018GGTConsulationDMS:價值流圖繪制21什么是制造系統(tǒng)的目標?制造系統(tǒng)目標制造系統(tǒng)提供了一個統(tǒng)一的結(jié)構(gòu)和過程,以不斷改進和提高我們的營運成為一個基于流動的客戶為焦點。
2025-02-17 21:40
【摘要】第三章現(xiàn)金流量與資金的時間價值?現(xiàn)金流量?資金時間價值?資金等值計算?重點:現(xiàn)金流量與凈現(xiàn)金流量的概念、現(xiàn)金流量的構(gòu)成、現(xiàn)金流量圖、資金時間價值的概念、資金等值的計算。?難點:現(xiàn)金流量圖、資金等值的計算。?現(xiàn)金流量的概念?現(xiàn)金流入?現(xiàn)金流出?凈現(xiàn)金流量現(xiàn)金流量一
2025-01-15 01:18
【摘要】Chapter99-1價值工程價值工程2023年1月版價值工程價值工程現(xiàn)代企業(yè)管理——理念、方法、技術(shù)鄔適融主編21世紀高等院校管理學主干課程叢書配套課件(2023年1月版)Chapter99-2價值工程價值工程2023年1月版價值分析的思想精髓價值分析的思想精髓價值工程的根本思想在于:“以最低成
2025-02-23 11:57
【摘要】VSM(價值流圖析)王瑞2023年12月09日課程目的和收益認識到交付能力的影響因素轉(zhuǎn)換思維:望遠鏡、站在山頂、總經(jīng)理的思維學會繪制現(xiàn)狀價值流圖、布局圖、制程山積圖,將八大浪費具體化學會根據(jù)公司3年戰(zhàn)略規(guī)劃,繪制未來價值流圖、布局圖、制程山積圖根據(jù)現(xiàn)狀與未來的差異進行方針策略的展開,并制定3年、1
【摘要】VSM-價值流-最好的價值流教程2023年12月6日?何為VSM??VSM(ValueStreamMapping)價值流程圖是豐田精實制造(LearnManufacturing)生產(chǎn)系統(tǒng)框架下的一種用來描述物流和信息流的形象化工具價值的定義?只有顧客才能定義價值?對整個產(chǎn)品定義價值?
2025-01-07 09:42