《團隊溝通與合作》(文件)
【正文】 屬作 決策 經(jīng)理 允許 并鼓 勵下 屬作 決策 第五單元 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 團隊溝通與合作 28 管理方格圖 對工作的關(guān)心 對 下 屬 的 關(guān) 心 9 8 7 6 5 4 3 2 1 1 2 3 4 5 6 7 8 9 ：無為型 ：任務(wù)型 ：集體戰(zhàn)斗型 ：中庸型 /折中型 ：鄉(xiāng)村俱樂部 型 我的方格位置： 改進計劃： 第五單元 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 團隊溝通與合作 29 五、制定計劃 1。 計劃的內(nèi)容－ 5W1H 為什么要做該作業(yè)？ ( ) 作業(yè)的內(nèi)容是什么？ ( ) 作業(yè)用到哪些方法？ ( ) 作業(yè)由誰來完成？ ( ) 作業(yè)在哪兒進行？ ( ) 作業(yè)在什么時候開始和完成 ?( ) 第五單元 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 團隊溝通與合作 30 4。網(wǎng)絡(luò)圖法 e?？刂? 控制就是根據(jù)既定的目標(biāo)和計劃任務(wù)，監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)偏差，找出原因，采取有效措施，以便更好地實現(xiàn)組織既定目標(biāo)與計劃任務(wù)。 :36:4412:36Mar235Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 2023年 3月 下午 12時 36分 :36March 5, 2023 1行動出成果，工作出財富。 12:36:4412:36:4412:363/5/2023 12:36:44 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 2023年 3月 5日星期日 下午 12時 36分 44秒 12:36: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 , March 5, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。勝人者有力，自勝者強。 2023年 3月 5日星期日 12時 36分 44秒 12:36:445 March 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 2023年 3月 5日星期日 下午 12時 36分 44秒 12:36: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 :36:4412:36Mar235Mar23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 5日星期日 12時 36分 44秒 12:36:445 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 12:36:4412:36:4412:36Sunday, March 5, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 下午 12時 36分 44秒 下午 12時 36分 12:36: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 :36:4412:36:44March 5, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 , March 5, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。圖表法 您車間的生產(chǎn)流程序號 流程內(nèi)容 流程價值 改善點 改善措施1234第五單元 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 團隊溝通與合作 31 5。日歷記事本 b。 2。獨裁型 2。成功領(lǐng)導(dǎo)者有哪些素質(zhì)特征？ 高層領(lǐng)導(dǎo) 中層領(lǐng)導(dǎo) 基層領(lǐng)導(dǎo) 技能 技能 技能 第五單元 領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) 團隊溝通與合作 27 三、領(lǐng)導(dǎo)理論的三步曲 1。能力和技能 4。正規(guī)教育 4。 領(lǐng)導(dǎo)影響力 服從感 敬畏感 敬重感 敬愛感 敬佩感 信賴感 親切感 威信 感 情 因 素 知 識 因 素 才 能 因 素 品 格 因 素 資 歷 因 素 職 位 因 素 傳 統(tǒng) 因 素 強制性影響力 自然性影響力 權(quán)利性影響力 非權(quán)利性影響力 團隊溝通與合作 26 二、領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì) 1。爭取 6。 3。 溝通 4。 十一、結(jié)束技巧 最后的一分鐘也許能決定溝通的最終效果 團隊溝通與合作 第四單元 溝通技巧 24 面談 電話 發(fā)電子郵件 信件 傳真 會議 十二、管理溝通的渠道 信息時代就是溝通革命的時代。要確認(rèn)，不要主觀評論； 4。提問類型 2。
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