《團隊溝通與合作》-全文預(yù)覽
【正文】 1) 組織信息 2) 移情傾聽 3) 體會言外之意 3。塑造語言美。注意 ； 1) 正式場合還是非正式場合 2) 莊重場合還是喜慶場合 3) 熟人間還是陌生人之間 4) 聽眾的性別、年齡、學(xué)歷和性格等 2。 。觀念障礙 6。語言障礙 2。 溝通是一個 、 的 和理解過程； 4。 團隊溝通與合作 第三單元 個人成長與企業(yè)發(fā)展 15 十、個人和企業(yè)的關(guān)系 團隊溝通與合作 企 業(yè) 發(fā) 展 員 工 成 長 用戶滿意 十一、我對 ? 的期望 第三單元 個人成長與企業(yè)發(fā)展 16 第四單元 溝通技巧 一、什么是溝通？ 溝通是 、 或 之交流 ， 或 之交換 。 第二單元 信任與合作 團隊溝通與合作 9 五、周哈里窗戶 第二單元 信任與合作 團隊溝通與合作 六、我們的合作準則 10 第三單元 個人成長與企業(yè)發(fā)展 一、建立愿景 定向思維很重要 ,因為我們內(nèi)在的 是根據(jù)我們的 釋放的 . 當我們在確立一個新的愿景或目標時 ,我們實際上是向一定的 宣布了新的意義 .我們就會開始意識到那些以前從不注意的信息 .我們以前不注意它們 ,是因為我們以前沒有這種 .現(xiàn)在我們需要了 ,我們就會注意它 . 二、目標對于團隊的意義 F 共同的目標是 的前提 F 目標是團隊 的方向 F 目標是團隊行動的 F 目標打開了新的可能的行動區(qū)域 F 目標是評價團隊 的標準 F 目標是克服倦怠和缺乏勇氣的 團隊溝通與合作 11 三、制定目標的原則 SMART原則 S： 描述希望達到的狀態(tài) M：目標必須是可 和可 的 A： 必須制定 目標 R： 目標必須是 和 的 T： 要有 和 限制 團隊溝通與合作 1) 源于自身的興趣 2) 適合自身的能力 3) 滿足社會的需要 4) 具有未來的價值 四、成功者的目標 第三單元 個人成長與企業(yè)發(fā)展 12 六、走出舒適區(qū) 舒適區(qū)是人控制 不安的調(diào)節(jié)器 .它與人當時占優(yōu)勢的 有密切關(guān)系 .在多數(shù)情況下 ,我們之所以不愿承擔 的原因 ,實際上不是我們不愿承擔 ,而是我們不愿越出舒適區(qū) .如果我們想獲得大的 ,我們就要解決舒適區(qū)的問題 ,提高自我形象 . 團隊溝通與合作 五、實現(xiàn)目標 制定 的目標和 目標 . 相信 . 不斷 . 走出 . 提升 . 抓住機遇 創(chuàng)造命運 . 第三單元 個人成長與企業(yè)發(fā)展 13 八、樹立積極的心態(tài) 團隊溝通與合作 ； 的感覺、信心與目標去影響別人； 別人； 。 ? 信任需要 _______________， 也需要 ___________。產(chǎn)生沖突的原因 第二單元 信任與合作 團隊溝通與合作 7 堅持性 合作性 3。 5。分割的 . 1。 5 一、為什么需要合作？ 第二單元 信任與合作 團隊溝通與合作 二、有效合作的前提 1。 視彼此為 。 協(xié)調(diào)一致地 行動 4。 集體認同的 。 傾向 2。團隊溝通與合作 1 團隊溝通與合作 引 子 團隊是一個廣為人知的詞語和概念。 二 、 團隊的行為特征 1。 從眾傾向 團隊業(yè)績＝ 三、高效團隊的特征？ 1。 3。 智慧變?yōu)閳F隊智慧 6。 3?；ベ嚨? . 4。
化學(xué)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1