《團隊建設與管理》課件ppt1團隊概述1(文件)
【正文】 。 2:26:54 2023/3/21212:26三月 三月 21三月 2102:26:5402:26:54MarchMarch2:26:54March 2:26:54 2023/3/21212:26三月 三月 21三月 2102:26:5402:26:54March 02:26:5402:26:5402:26Sunday, 02:26:5402:26:5402:263/21/2023 三月 21三月 21Sunday,20231做前，能 夠環(huán)視 四周；做 時 ，你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。20231行 動 出成果，工作出 財 富。 三月 2120231乍 見 翻疑夢，相悲各 問 年。 三月 2102:26:5402:26Mar2121Mar211故人江海 別 ，幾度隔山川。2023雨中黃葉 樹 ，燈下白 頭 人。謝謝觀看大學團隊訓練 —— 軟實力提升訓練營靜夜四無 鄰 ，荒居舊 業(yè)貧 。大學團隊訓練 —— 軟實力提升訓練營唐僧與劉備的團隊差異兩個故事一是劉備兄弟三人，朋友數(shù)人，三分天下，最后敗了。大學團隊訓練 —— 軟實力提升訓練營唐僧與劉備的團隊差異三、制度雖不完善，不盡合理，但卻很嚴格。大學團隊訓練 —— 軟實力提升訓練營唐僧與劉備的團隊差異1 組織目標十分明確：取經(jīng)大學團隊訓練 —— 軟實力提升訓練營唐僧與劉備的團隊差異二、人才搭配使用合理大學團隊訓練 —— 軟實力提升訓練營唐僧與劉備的團隊差異沒有完善的危機處理機制，在變故來臨時完全喪失理智。將個人、家庭利益置于組織利益之上，為私仇而興舉國之兵。直接原因是缺乏團隊精神，個人主義英雄主義大學團隊訓練 —— 軟實力提升訓練營唐僧與劉備的團隊三、關羽大意失荊州嚴重的個人英雄主義，沒有嚴格貫徹組織的戰(zhàn)略方針（聯(lián)吳抗曹）大學團隊訓練 —— 軟實力提升訓練營唐僧與劉備的團隊四、進攻東吳，火燒連營，白帝城托孤請你分析一下唐僧的團隊與劉備的團隊各自的特色？你認為哪個團隊更好？為什么？大學團隊訓練 —— 軟實力提升訓練營唐僧與劉備的團隊差異跨文化團隊的管理辦法：（一）了解并展示文化差異（二）了解成員對團隊的認識（三）關注團隊內(nèi)部的發(fā)展（四）協(xié)助跨文化團隊建立自己的價值觀大學團隊訓練 —— 軟實力提升訓練營六、團隊的發(fā)展歷程1 成立階段（一）成立階段的工作內(nèi)容（二）成立階段的團隊領導工作二、震蕩階段（一）震蕩階段的團隊表現(xiàn)（二）震蕩階段的團隊管理措施三、規(guī)范化階段大學團隊訓練 —— 軟實力提升訓練營四、高產(chǎn)階段（一）高產(chǎn)階段的團隊表現(xiàn)（二）高產(chǎn)階段的團隊領導工作五、調(diào)整階段大學團隊訓練 —— 軟實力提升訓練營唐僧與劉備的團隊差異當然，組織的控制也很多，團隊和外界不發(fā)生什么聯(lián)系，市場競爭壓力小。二、團隊的類型大學團隊訓練 —— 軟實力提升訓練營一、團隊的常見類型1 問題解決型團隊2 自我管理型團隊3 多功能型團隊新發(fā)展：一、跨部門（組織）團隊跨部門組織的興起、特點以及績效評估二、學習型團隊學習型團隊的興起、特點以及文化特征 個人相對于團隊的權限 (Plan) 目標最終的實現(xiàn)，需要一系列具體的行動方案，可以把計劃理解成目標的具體
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